建筑室內裝飾裝修工程施工管理研究

龐林

（河北 黃驊 061100）

進入二十一世紀的社會主義新時代，人民的生活水平顯著提高了，社會經濟水平也高速發展，建筑室內裝飾設計屬于建筑設計的一部分，但是不再屬于人們的基本居住需求，上升到了人們生活的精神文化層面。在人們對美好生活的追求的時代里，建筑室內裝飾裝修工程更加注重于室內空間的設計和延展，也更加注重美觀性和實用性，好的室內裝飾裝修能夠擴大居住面積，節約室內空間，可以說建筑室內裝飾裝修工程的存在是發展的必然。但在施工中，存在著許許多多的問題，無論對使用者或是建筑工人都會帶來非常之不好的影響，本文將從建筑室內裝飾裝修工程施工的整體過程，提出對過程的控制及管理。

一、建筑室內裝飾裝修工程施工管理項目的重要意義分析

（一）建筑室內裝飾裝修工程質量管理的重要性

隨著社會的發展，質量管理已成為施工管理的重要手段之一。不同的建筑需求是需要不同的室內裝飾裝修工程來進行設計的，個人居住的房屋就更加注重隱私性，更加注重實用性，更加傾向個人的意向。而較為集體的室內空間設計更為美觀，更具有大眾公用空間的特點。另一方面，質量管理的實現可以提高施工項目監理人員對相關數據資料的編制和整理，實現施工項目數據的信息化管理，提高建筑室內裝飾裝修工程整體質量。

（二）建筑室內裝飾裝修工程安全管理的重要性

在室內裝飾工程的施工管理，我們不僅需要做一些準備工作在施工之前，工程過程中出現管理問題，對工人還是企業來說都是巨大的損失，對整個施工過程做好設計工作，但也要注意施工過程安全管理，確保整個施工過程是在一個安全的環境。

二、建筑室內裝飾裝修工程施工管理中存在的問題

（一）建筑室內裝飾裝修工程施工管理缺乏完整規范的體制化管理

無論各行各業只有規范化的管理才會提高項目的科學性、安全性、效率性，同樣的對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，規范化的管理也是最關鍵的，健全規范化建筑室內裝飾裝修工程施工管理體制是建筑是提高工程的有效手段。現今，由于未形成規范的體制化管理，在施工實踐中出現了工期延誤、高成本、高風險等問題。

（二）建筑室內裝飾裝修工程施工管理隊伍缺乏安全意識及科學管理思維

建筑室內裝飾裝修工程施工管理隊伍的安全意識非常的不好，無論是在工程前期設計圖紙方面，還是施工過程中的人身安全等方面存在不足，提高施工人員的安全觀念，讓大家認識到安全的重要性，是實現企業目標以及客戶利益的重要條件，目前，由于管理方面安全意識的缺乏，出現了設計上的欠缺、施工場地隨意擺放施工材料、室內使用明火、施工人員人身安全受到威脅。同時，在質量、安全、過程管理中出現種種問題，如施工中對環境造成了污染、劣質施工材料對人體的危害等等一系列的管理的短板，難以實現城市農村室內裝飾裝修行業的可持續發展，只有規范現代化有效科學的管理制度，才能更好地提高社會效益與經濟效益。

三、建筑室內裝飾裝修工程施工整體過程化管理措施

綜合以上各種問題，本文從施工的過程的角度出發，提出事前、事中、事后的管理辦法，為廣大建筑室內裝飾裝修工程施工人員提出建議。

（一）事前規劃管理

1.圖紙優化。圖紙對于室內裝飾裝修過程的頂層設計顯得非常重要，精確、詳盡、完整的設計圖紙，可以有效提高施工過程的有效性、安全系和效率，起著非常重要的指導性作用，因此對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，對設計圖紙的監督管理是非常重要的，圖紙作為建筑室內裝飾裝修工程施工的頂層操作，會對整個施工過程的安全、效率產生極大的影響。2.對施工設計人員及用戶進行培訓。隨著建筑裝修行業的快速發展，出現了很多新的施工技術，這樣，大大地增加了工程的施工管理難度。為此，相關的施工管理人員必須要了解新的施工技術和設備，以免出現管理的盲目性。所以，對于室內裝飾裝修施工設計人員，企業應對工人經過系統的培訓，只有專業知識過硬，工作才能做好各項工作，設計人員需要有專業的室內裝飾裝修理論知識，可以設計各種專業圖紙設計，還需要敏銳的感知力，在設計方面具有較強的專業能力，因此需要企業對設計人員進行培訓。3.合同簽訂的管理工作。施工單位必須要注重合同簽訂的管理工作。必須要考慮施工技術的可實施性，合同的合法性、材料采購的合理性、裝修質量的規范要求以及工程預算等方面的工作。

（二）事中控制管理

1.安全管理。安全問題在任何時候都是最重要的，在社會主義新時代下，每個人的安全問題是一切問題的核心，“生命重于泰山”，安全施工要著重提起，及早預防、提高安全意識、加強安全教育、及時控制安全事故的發生、時刻宣傳，使高度的安全意識貫徹到施工過程中的每個環節中去，增強安全責任意識，讓施工人員從根本上認識到安全的重要性，安全施工才能有效提高施工工作的效益與質量。2.效率調控。建筑施工一定要把握好工期、進度的問題，即效率問題，在對整個施工項目進行管理時，應提前規劃好工期，工期的長短會影響施工成本，對用戶具有非常重大的意義，不可盲目拖工期，為利益損害用戶的利益，這樣是不利于行業的可持續發展的，對于企業而言，減短工期提高效率，發自內心地為用戶考慮，反而會提高企業的誠信度和知名度，樹立好企業的形象，在今后的發展中才能夠獲得更高的經濟利潤，因此需要制定好計劃，做好施工方案，對施工過程進行階段化管理，增強對施工人員的監督，提高施工人員的責任感，按照規范進行施工，保證質量的同時，提高施工效率。3.質量把控。對于建筑行業而言，質量是施工工程的核心，施工所做的一切努力都是為了確保安全的基礎上，最大程度保證質量的優越，對于建筑室內裝飾裝修工程施工而言，質量也是最為重要的因素，工程質量的好壞不僅會影響施工企業的生命，公司的形象與發展，而且對于客戶而言是關乎生命安全的問題，只有好的質量才有好的安全保障，同時施工單位要著重培養提高工作人員的專業素養，讓施工的所有人員認識到質量的重要性。4.成本控制。利潤對于一家企業而言是非常重要的，在確保安全質量的基礎上，有效控制成本是企業的重要任務，對于建筑室內裝飾裝修工程施工管理而言，學會從各個方面調控成本是非常重要的，首先，可以制定一套完善的成本管理體系，對員工進行成本意識的教育，提高施工人員對成本費用控制的意識，讓大家知道成本關系企業的利潤、效益，同時也讓大家感受到企業所給予的優待；其次，應對施工的各個細節做出詳盡的規劃，在采購、收納、分配、控制、施工等環節上準確控制，實現成本效益的最大化，也可以為客戶節約成本，帶來雙贏的局面。5.竣工準備。當室內裝飾裝修工程即將結束時結束后，管理者要注意到的問題是收集施工數據、查驗施工效果與設計的對比、質量評定記錄、消防驗收以及工程驗收記錄等等，其次對裝飾裝修的成果進行拍照記錄，方便之后的工程回顧時的對比，同時做好向客戶敘述工程簡介的各項材料。

（三）事后檢測管理

建筑室內裝飾裝修工程施工之后管理主要是檢測、反饋方面的管理，對工程竣工進行嚴密的監督，做好記錄工作，確?？⒐さ捻樌瓿?，若發現問題及時調整修改；同時，應提供維修保養的服務，最大程度上提高客戶的滿意度，保證工程的施工質量能夠達到業主的質量要求。從而提高企業的知名度與形象，這是社會主義市場經濟中雙贏的美好局面，是可持續發展的表現。

結語：在這美好美麗的新時代里，作為建筑行業而言，努力提高我們的專業素養，提高我們的服務水平是一切工作的重心，從工程的每一步著手，做出讓客戶、讓社會滿意的成績，建筑室內裝飾裝修工程施工的管理，要從工程整個過程著手，從事前、事中、事后著手，提高施工工作的效益，保證工程順利完成，最大程度上獲得客戶的信任與滿意，從根本上增強建筑企業知名度，提高企業社會形象，從而實現行業的可持續發展。