醫療設備管理在醫院管理中的作用闡釋

廖曾明

（郴州市第一人民醫院物資設備科，湖南 郴州 423000）

在時代不斷建設和發展的推動下，越來越多的科學技術和信息技術，開始融入醫院的各項工作中，不僅令原有的醫院工作模式和工作方式發生了轉變，同時也推動了醫院醫療設備的革新和升級，讓醫院各項醫療工作的開展，越來越依賴多種不同的醫療設備，從而讓醫療設備管理工作在醫院建設和發展中的價值逐漸提升。所以在醫院管理工作開展時，工作人員理當加強對醫療設備管理工作的重視，以此來提升醫院的綜合發展水平。

一、醫療設備管理在醫院管理中的作用

（一）扎實工作基礎，提升工作質量

在當前醫院的建設和發展中，醫療設備不僅僅是推動醫院實現科學化、先進化建設的重要標志，同時也是多種不同醫療工作的工作基礎，所以對醫院管理工作而言，加強對醫療設備管理工作的重視，能夠從一定程度上扎實醫院各項工作開展的基礎，提升醫院整體工作的工作質量。也正因此才讓醫療設備管理工作在醫院管理工作中具有獨特的管理地位，需要醫院管理工作人員不斷提升對醫療設備管理工作的重視，以滿足醫院建設和長久發展的需求。

（二）挖掘服務項目，拓展發展空間

不同的醫療設備，在實際工作開展中具有多種不同的醫療服務功能，可以滿足醫院各項工作開展的根本需求，而且隨著時代的不斷發展，人們本身對醫院的醫療服務工作具有越來越高的期待，需要醫院各層級工作者能夠根據患者的就醫需求，不斷拓展醫院的服務項目，以提升醫院的發展空間，而醫療設備管理工作的開展，可以幫助醫院各層級工作者有效的挖掘不同醫療設備的各種功能，幫助醫院工作人員實現服務項目的挖掘，進一步提升醫院的發展水平。

（三）節約運營成本，提升發展能力

醫療事業是有關人們生命健康的重要工作，醫療設備必須在確保科學性和先進性的基礎上，還應當有較高的精密度，幫助醫護人員更加準確有效掌握病人的實際身體狀況，從而采取相應的治療對策。而這種工作需求，也讓醫院的醫療設備具有較高的采購成本，幾十萬、幾百萬也不過是尋常。加強對醫療設備管理工作的重視，不僅可以提升各種醫療設備的使用壽命，也可以大大降低醫療設備的維修和護理費用，幫助醫院實現運營成本的節約，為醫院整體發展能力的提升而打下基礎。

二、醫療設備管理工作中存在的問題

（一）設備采購中存在的問題

采購是醫療設備管理工作中的前提，只有醫院醫療設備采購工作能夠有效引入多種不同的先進醫療設備，才能讓醫療設備管理工作在醫院管理工作中的作用和價值有充足的體現空間。但是在實際醫療設備采購中，受各種不同因素的影響，導致部分醫院在設備采購環節中依然存在著較多的問題。如，雖然醫院的醫療設備采購有具體的科室進行負責，但在具體采購的過程中，還是需要各個科室根據自身工作的需求自主的進行申請，而后再進行具體醫療設備的采購，但這種采購方式只是基于某個科室自身工作的需求進行采購，容易造成醫療設備及醫療設備功能的重復，從而降低醫院醫療設備采購工作的質量，提升醫院的運營成本，不符合當前醫院醫療設備精細化管理工作建設的要求。

（二）設備管理中存在的問題

醫院醫療設備管理是整個醫療設備管理工作的主體，也是整個工作開展的關鍵，實際管理工作中，需要各個科室能夠發揮自身工作的主觀能動性，自主的遵守相關的制度規定，更加科學、規范的進行醫療設備的管理，從而滿足醫院醫療設備管理工作規范化建設的要求。但是在實際工作開展中，不可否認的是各個科室在對醫療設備進行管理和應用時，存在一定程度的隨意性，難以有效對各種醫療設備進行管理。譬如部分大型的醫療設備，在實際使用前，先要開機預熱，而開機預熱需要較長時間的準備，為了適應工作的需求，部分工作人員在實際工作開展前，習慣在上班之后馬上開機，無論用或是不用，都將其置于待機狀態，就算沒有工作人員在場，也不能及時做斷電處理，不僅增加了醫療設備的損耗，同時也增加了醫院的能耗，無形之中增加了醫院在醫療設備管理工作中的投入。

（三）設備應用中存在的問題

應用是醫院醫療設備管理工作的目標，醫院管理工作人員需要通過醫療設備的管理工作，確保各科室工作人員能夠在工作的過程中，更加科學、規范、高效的使用不同的醫療設備，以滿足實際工作開展的需求。但就實際工作的現狀分析，因部分醫院在醫療設備應用環節中存在著問題，讓醫療設備管理工作失去了應有的作用和價值。如在醫院各項管理工作開展中，雖然為了能夠有效提升醫院工作人員的建設水平，醫院會定期組織工作人員對醫療設備的使用進行培訓，但是在醫療設備的實際應用過程中，部分工作人員仍是無法主動挖掘醫療設備的功能，導致部分醫療設備的醫療功能在其退換之后都無法被挖掘，不僅限制了各種醫療設備價值的體現，同時也限制了醫院各項工作水平的提升。

三、醫療設備管理中存在問題的解決對策

（一）針對設備采購，構建采購評估體系

考慮到設備采購對醫院醫療設備管理工作的影響，醫院管理工作人員可以基于采購評估體系的構建進行思考，先完善醫療設備采購評估體系，在提升醫院醫療設備管理工作的水平，逐步促進醫院管理工作整體工作效果的提升。為此在實際工作開展中，醫院醫療設備管理工作人員應當從以下角度進行思考。第一，基于各科室的工作需求，提升醫療設備采購的針對性。隨著當前我國醫療事業的不斷發展，醫院各個科室在實際工作開展中都存在著越來越明顯的工作側重點，而且根據患者就醫需求的不同，其對各個科室醫療工作開展的質量和效率也都存在著不同，所以醫療設備采購工作人員在實際工作開展中，要充分考慮不同醫療設備，對各個科室實際工作開展的影響，構建醫療設備采購評估體系，明確不同醫療設備的緊缺程度，真正根據醫院建設和發展的需求，更加有效的引入高科技醫療設備。

基于醫院整體的發展，提升醫院醫療設備采購的科學性。雖然不同科室在實際工作開展中具有不同的工作要求，但在現代科技和信息技術不斷發展的推動下，部分醫療設備已經實現了不同醫療功能的整合，可以滿足多個科室的發展，所以在實際醫療設備采購的過程中，醫療設備采購工作人員除了要評估各種醫療設備的緊缺程度之外，還要立足于評估體系的構建，明確各個科室對醫療設備需求的類型，盡可能地將科室對醫療設備的需求，歸結到具體的醫療功能，而后再對市面上的各種醫療設備進行綜合分析，找到能夠滿足醫院醫療設備采購工作需求的現代化醫療設備。同時再出現具有相同功能的醫療設備時，醫院也應當立足于醫院醫療設備采購評估體系，對各種醫療設備的性價比進行評估，不僅要引入更高質量的醫療設備，同時也應當適當降低各種醫療設備采購的成本，醫院有更多的資金，提升自身的內部建設水平。所以在醫院采購評估體系構建中，醫院需要做好三方面的評估，其一緊缺程度評估，明確各科室實際工作開展的需求；其二，醫療設備功能評估，找準醫療設備采購和引入的方向；其三，性價比評估，優中選優，實現醫療設備的有效引入，降低醫療設備采購的成本。

（二）針對設備管理，完善設備管理制度

完善的設備管理制度，可以引導各科室工作人員在實際工作開展的過程中，更加科學、規范、合理的對各種醫療設備進行管理，從而提升醫療設備管理工作的品質。所以在實際工作開展中，醫療設備管理工作人員可以從醫院管理工作整體建設的角度入手，制定科學、完善的設備管理制度，以滿足醫院醫療設備管理工作的實際需求。為此，在完善醫療設備管理制度的過程中，醫院管理工作人員可以從以下角度進行思考。第一，基于醫院醫療設備管理工作的需求，制定統一規范的設備管理制度，要確保各個科室以及各種醫療設備都能夠適用的管理制度，方便對各層級工作人員進行引導。比如，當科室中沒有工作人員時，所有的醫療設備都應當處于斷電狀態。再比如，各科室醫療設備的管理和應用應當以醫院整體醫療工作開展的需求為主，在使用中保持較高的靈活性，不得將醫院的公共醫療設備化為某個科室的專有。

第二，基于醫院科室設備管理工作的需求，制定更具操作性的設備管理制度，要明確醫療設備管理工作的基本內容、規則、原則以及實施標準等，確保各個崗位上的工作人員能夠更加科學、合理的使用不同的醫療設備。就常規的影像檢查設備為例，科室應當根據實際工作開展的需求，明確常規影像檢查設備在使用和護理中的管理制度，不僅要引導科室中的工作人員，定期對影像檢查設備進行清理，還要在實際應用的過程中加強對影像檢查設備的觀察，一旦發現存在問題，及時與采購工作人員或對應廠家進行聯系，確保影像檢查設備能夠穩定在實際工作中發揮作用。

第三，基于各種醫療設備管理工作的需求，制定更具個性化和特色化的管理制度，要讓管理制度能夠與醫療設備的特性有所關聯。不可否認的是，不同醫療設備在使用的過程中，對使用者的要求是不同的，部分較為精細的醫療設備，不僅會在使用流程有所要求，在使用時間、使用環境甚至室內溫度等方面，也會存在一定的要求。所以醫療設備管理工作人員在制定管理制度時，還需要考慮不同醫療設備的特性，針對具體的醫療設備制定具體的管理制度，為醫療設備的有效管理構建基礎。

（三）針對設備應用，強調工作培訓教育

為了讓醫療設備管理工作能夠在醫院管理工作中凸顯出較大的價值，工作人員必須要加強對設備應用的重視，要引導各科室工作人員能夠更加科學、規范、充分的對各種醫療設備進行應用，最大限度發揮出不同醫療設備在醫院醫療服務工作中的價值，逐漸降低醫療設備管理工作的壓力，提升醫院整體的發展水平。為此再實現醫療設備管理工作水平提升的同時，醫院應當加強對各科室工作人員培訓教育工作的重視，要能夠通過多種不同形式的培訓教育活動，讓各科室工作人員不僅能夠積極、主動地使用各種醫療設備，還要能夠有效挖掘各種醫療設備的不同功能，逐漸拓寬醫院各項醫療服務工作的區間。

為此在實際工作開展中，醫院可以考慮從以下角度進行思考。第一，基于醫院的培訓教育活動，融入多種形式的培訓教育考核活動，要借助筆試、面試以及實際操作等多種不同的形式，明確各科室工作人員在醫院培訓教育活動中的學習效果，必要時可以將各科室工作人員的考核效果與其績效進行關聯，以此來對各科室工作人員進行引導，不知不覺中實現培訓教育工作效果的提升。第二，基于醫院培訓教育活動，多種形式的技能競賽項目，借助多種不同的競賽項目，激發各科室工作人員的工作活力，和引導各科室工作人員在實際工作開展中，自主地對各醫療設備進行研究和學習，挖掘各種醫療設備潛在的功能，從而實現醫院醫療設備管理，工作品質的提升。

四、結語

醫療設備管理水平的提升，對醫院整體管理水平的提升具有不可忽視的促進作用，為了能夠突出醫療設備管理水平提升的價值，醫院管理工作人員應當基于醫療設備管理工作的現狀，進行深入的分析，找到醫療設備管理在采購、管理和應用等方面存在的問題，有針對性地采取工作對策，不斷提升醫院醫療設備管理工作的水平，為醫院的穩定和長久發展構建扎實的工作基礎。