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信息化管理在交通工程安全管理中的應用

2021-11-27 08:28:17李冰包星宇
魅力中國 2021年27期
關鍵詞:信息化工程信息

李冰 包星宇

(遼寧省高速公路實業發展有限責任公司,遼寧 沈陽 110000)

一、信息化管理的有關概述

信息化管理指的是信息資源的高度集成,是現階段比較方便的管理模式,在處理各種管理任務的時候引進智能的工具,使現代化的信息技術與先進的管理理念實現結合,打破以往的傳統管理模式,提高公路工程的資源利用率,從而使工作效率進一步提高,公路工程的質量達到最優,利益達到最大。

二、交通工程信息化管理的有關概述

(一)信息化安全管理內容

1.質量管理的內容

在對整個交通相關的工程實施質量管理之時,它是整個交通項目實施中最重要的一部分,也是交通項目整體施工質量建設的一個重要基礎構成條件。在對交通工程進行質量建設期間,最重要的就是嚴格填寫交通工程質量用表。對業主實施的相關施工質量準則要與交通項目量管理保持統一,填寫好施工過程質量管理表格。交通工程相關單位在將交通工程質量管理表格填寫好后,相關的信息管理工程師還必須對施工過程展開嚴格檢查,并且要保證對施工過程質量的運行進行嚴格控制與有效的監督,保證對交通項目中的質量問題做好高效及時處理。

2.安全管理的內容

交通工程相關的人員和單位都應對具體的交通施工過程安全情況進行嚴格的監督與檢查,并及時對交通工程中可能存在的交通安全隱患以及與施工相關的交通安全事故狀況進行記錄拍照,同時,還要將已經拍攝的施工時間、地點等相關信息都做好記錄,并將此等重要的信息及時傳遞反饋給交通工程相關的安全管理部門。因為一個有效的、標準的交通工程信息化安全管理監控系統不僅需要能夠對施工實現實時化監控與安全管理,還需要能有效降低一些交通施工安全事故隱患。

(二)交通工程中信息化管理的問題

第一,信息化管理技術問題。主要是管理人員的知識還不足以熟練使用信息科技,專業能力欠缺,在工程管理上難以勝任或者解決疑難問題;第二,外部環境問題。包括施工現場的突發事件、施工過程中出現的失誤、人為因素的干擾等,這些不可控因素造成信息數據收集、共享不及時,管理人員在分析數據時容易出錯;第三,客觀物質問題。信息化管理需要大量資金的投入,主要用來研發信息技術,購買高科技設備,如果這些得不到有力的物質資金的支撐,那么信息化管理工作的進行會受到影響。

三、信息化管理的技術作用

(一)明確安全管理的目標

安全管理的信息化手段最終的目標是保護信息管理的安全,即使是施工現場事故發生后,也要對其做進一步調查。對事故發生現場拍照,從而弄清事故發生的時間、地點以及起因等,通過合理的信息化數據分析,明確責任主體,之后再對收集的信息再加工整理形成檔案,目的是保證信息安全的可靠性。

(二)處理文件數據的能力

一般情況下,文件資料信息是交通工程安全管理中比較細致化的數據處理,如在文件整理的過程中,需要運用信息化技術對其進行編碼,按照一定的內容和層次編排。一方面是為了方便編制時快速查找其他資料數據;另一方面也有利于按編碼方法制作表格,也可以在給業主上交電子文件時有效運用電腦等信息化手段處理表格、圖片。

(三)提高施工質量的監控

在整個施工階段,交通工程的施工質量一直備受企業和社會關注,不僅是因為道路建設的公共需求化越來越高,而且還是施工質量的好壞與人們切身的利益相關。所以,科學的信息化管理需要對存在的質量問題進行監測和分析,在施工階段運用現代科技監控施工現場,分析隨時可能發生的情況,并按時提交質量報表。

四、信息化管理在交通工程安全管理中運用的技術

(一)科學化的文件管理技術

施工單位需要對具體的文件編碼加以核對,但是整個核對的階段,需要依照不同類型的文件進行明確的標記。如果文件編寫過程中存在著其他記錄的文件,應該及時地將引用文件記錄下來。業務頒布的表格應該依照具體的方法展開具體的參照,在所有的文件進行傳遞的過程中,應該注意紙質版和電子版的同步提交,不管是何種類型的文件,都應該借助于信息化手段提高相應的工作效率。

(二)質量管理中的信息化技術

在具體的工作實踐中,通過將質量管理實現信息化建設的目標,可以讓交通工程建設的質量穩步的提升。依照具體的質量報表,針對質量條件完成相應的編碼操作。工程管理人員可以隨時了解到實際的需要,對施工數據展開合理的分析,若是遇到相對復雜的程序,在施工現場可以借助于實時監控的手段,完成對施工圖像的準確判斷,借助于GPS 系統對整個施工過程加以分析。依照施工現場的基本施工情況,應該明確具體的狀態,將實際的情況傳送至指揮部,保證工程建設信息化管理的整體效率穩步的提升。

(三)安全管理中的信息化技術

借助于信息化的手段,安全監督管理人員可以清楚地了解到某些安全隱患,通過拍照保留的方式,將相關的問題及時的反饋。經由專業的人員對具體的問題加以分析,制定出合理的應對策略,同時實現對相關信息的合理分類和匯總。執行工作在實際落實的過程中,應該嚴格的要找具體的標準進行整理,結合工程項目的基本特征加以分析,尋找應對策略。

五、交通工程安全管理中信息化管理應用

(一)完善安全管理制度

從宏觀方面來看,信息化管理就是借助先進的計算機網絡技術和軟件技術整合工程建設過程中的生產、工序以及管理等活動,及時準確地為工程管理人員提供數據信息,以便對工程中可能出現的突發情況采取相應的措施,其目的是為了提高工程建設質量和效率。可見,信息化管理是一個系統性的工程,因此,在交通工程建設過程當中,各方都應該重視信息化管理。通常來說,交通工程項目的施工進度、成本、質量和合同等的數據資料繁多、信息量大,如果要掌握動態數據,對于施工管理人員來說非常困難。除此之外,設計出的圖紙及施工過程中變更的圖紙、根據變更產生的合同索賠、竣工資料等數量大且一般以紙質形式保存,這對于項目相關人員來說,查找和保存非常困難。除此之外,由于交通工程施工過程中會出現很多不確定的情況,這些不確定因素會影響成本、進度、施工節點,進而造成施工計劃被打亂、節點得不到保證、施工現場得不到有力的維護等情況,使管理難度加大。信息化管理基于以上交通工程安全管理會出現的一般性問題,使數據信息得到完整保存,將紙質資料歸檔為電子資料統一整合歸檔,使施工進度、施工質量得到保證。將信息化管理運用到工程管理上其本質也是為了提高交通工程建設質量,同時帶來一定的經濟效益。

(二)施工數據的收集

在采集質量統計數據的期間,建立的數據收集與整理系統主要功能是將項目整體范圍中的各種有價值的信息數據都做好收集以及整理分析,而且保證對這些相關的信息數據收集處理后,將其轉發到業主手中便于日后管理使用。其中這些相關的價值數據包含著工程項目設計質量、安全統計數據、進度統計數據以及相關的財務數據等,還包括一些工程設計文檔、視頻以及一些圖片資料中的質量統計數據。這樣業主們就能根據這些質量統計數據的收集與提供,將施工整體范圍建設當中的相關質量統計信息與施工基礎信息作為條件,為以后的施工范圍建設質量統計提供有力的支撐,與此同時,還希望能為以后的施工建設質量統計提供有價值的質量統計參考數據信息,從而提升施工整體效率。

(三)檢測臺賬的信息化

檢測臺賬能直觀反應工程的進展情況,隨時對試驗的樣品進行跟進,可以使我們更方便更快捷的獲取到工程安全質量信息,同時可以對試驗項目進行分類整理。檢測臺賬信息的實際作用在于很好的把握整個交通工程,可以很好控制工程的質量和頻率。

(四)技術人員檔案的信息化

交通工程對技術人員的專業要求比較高,為每一位技術人員建立電子檔案,進行微機、文本的雙重管理。同時依據每個人自身情況的不同,應每隔一段時間對人員進行專業的培訓和考核,提高工作人員的專業技能,合理的為人員安排工作,提高工作的效率。

(五)交通設備的信息化

在交通工程安全管理過程中,建立完善的設備信息管理系統,有助于我們了解設備的購買和使用情況(購進日期、成本、儀器的參數、使用年限以及使用情況的檔案紀錄等)。與此同時,該系統可以對設備進行性能的評估工作,對于檢測不合格的設備我們可以及時的與供應商聯系進行維修、調換。確保在施工工程中,設備的正常使用,避免安全事故的發生。

(六)數據安全管理措施

交通工程項目建設中的數據具有多樣性和復雜性,對收集來的數據進行安全管理需要用信息化管理來提升工作效率。施工進行前對原材料的成本預算,通過分析圖表資料,可以得出相對精確化的數據,這些財務信息的安全一般與公司內部發展密切相關。還有,施工中的方案計劃、工程圖紙、工程進度等資料會涉及企業核心利益,信息化的管理在于提高信息收集和處理能力外,還可以進行有效的安全保障措施,管理和維護信息發生的故障。

(七)安全風險管理信息化

交通工程安全風險管理以計算機科技信息技術為平臺,在整合施工過程中的資料和數據后,從而制定出一套可以有效化解施工風險矛盾的計劃目標。信息化安全管理可以運用現代技術設備預防和控制風險發生,例如BIM、3D-GIS、網絡通訊技術都可全程監控施工進度,并反饋施工人員一時很難察覺的細微問題,這在風險管理上具有實際效益。我國城市軌道交通信息化的發展迅速,尤其是近幾年市場投入規模一直有增無減,科技信息技術系統也越來越完善,在工程施工預警、監測、應急事故處理等方面取得重大突破,從而優化了安全風險管理的能力。

六、結語

總之,交通工程安全管理信息化是一種日趨成熟的模式,它不是單指計算機技術,由于交通工程建設需要大量數據的共享和支撐,那么信息化的作用就顯得尤為重要,它可以為工程建設提供大量項目管理信息。隨著時代的高速發展,信息化管理技術在交通工程管理中的應用一定會越來越廣泛,而且它必將為交通工程安全管理現代化發展發揮越來越大的作用。信息數據始終處在動態變化過程中,施工企業管理人員只有掌握了必備的計算機處理和分析數據的工作原理,才能充分發揮智能信息化管理的優勢,從而減少管理工作中不必要的失誤。

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