淺談電力企業基層工會工作面臨的問題及對策

王立忠

（廣西水電工程局河源電力開發有限公司，廣西 河池 547000）

近年來，在經濟快速發展的帶動下，我國電力企業加快了改革的步伐，無論是組織形式、分配方式，還是企業的職工隊伍結構和內部組織機構都發生了重大的調整，在這種新形勢下，增加了電力企業工會工作的難度。工會作為企業與職工聯系的橋梁和紐帶，在企業發展過程中發揮著非常重要的作用，因此電力企業工會工作，更應在科學發展觀要求下，及時解決工作中遇到的問題，發揮好橋梁和紐帶的作用，從而更好地推動電力企業的健康、持續發展，加快構建和諧企業目標的實現。

一、當前電力企業工會的現狀和特點

（一）電力企業職工隊伍分化為不同群體，使工會工作對象變得復雜

隨著國有電力企業改革的不斷深化，企業制度的逐步建立，職工隊伍在悄無聲息中分化，表現在政治地位和經濟待遇有了明顯的差距。主要有：一是經營管理者群體。這個群體過去是企業的黨政領導（處級以上干部）。二是“技術型”員工群體。這主要是科技人員、中層職員。三是普通職工群體。他們是企業從事具體生產勞動的一線職工，也是企業人數最為龐大的群體，他們要通過自己掌握的技能來取得工資。四是打工者群體。主要是哪些企業外聘的農民協議工等，他們靠具體勞動來獲取報酬。

（二）職工就業方式多樣化，對協調勞動關系的要求增高

隨著國有企業內部不斷重組改制，所有制結構呈多元化發展，電力企業勞動、人事、分配制度發生了深刻變化，表現在：一是企業內部下崗、待崗職工有增無減，就業上崗成為職工關注的頭等大事。企業為了追求經濟效益要減員，這對矛盾越來越突出；二是電力企業群體性勞動爭議和突發性事件日漸增多，呈現出由個人勞動爭議向群體性勞動爭議轉變，由具體利益受侵犯造成的勞動爭議向因企業改革中利益調整引發的勞動爭議轉變的新特點。

（三）職工收入差距的不斷拉大，使工會維權工作難度加大

隨著企業分配制度的改革，過去的“平均主義”和“大鍋飯”已被徹底打破，現在企業實行的是經營者年薪制、股權制或期權制和職工的崗級制，電力企業內部分配方式和工資檔次呈現出多樣化，在分配上制定出一系列向管理、科技人員傾斜的政策，這使得企業內部不同職工群體之間的收入差距拉大，大多數從事一般工作的普通職工群體處于低收入狀態，而這個群體一旦遇到天災人禍，就會陷入困難或特困之中。

（四）電力企業實施改制，使工會組織受到沖擊

在企業機構改革中，一些企業黨政領導對工會工作仍存有“有之不多，無之不少”的偏見，沒有認識到工會在企業改革、發展、穩定中所發揮的作用。工會干部幾乎全部轉為兼職，一批工會骨干和積極分子流失。

（五）企業持續快速發展的新形勢與傳統的工會工作模式和工作方法不相適應

一是思想觀念滯后。許多認識仍然停留在計劃經濟時代，缺乏創新與活力。二是工作方法滯后。對新時期工會在企業中的地位、作用、任務的變化缺乏超前性研究，工作顯得被動；在工作方式上也是墨守成規，缺乏調查研究和把握宏觀形勢的能力。三是工作內容滯后。長期以來，企業工會的職能是“大而全”，內容過多，職工希望干的工作沒作好，不該作的又窮于應付。四是作用發揮滯后。當前職工最迫切的要求是希望工會組織維護他們的切身利益。而在實踐中，工會往往為職工做不了主，顯得軟弱無力，甚至有的工會根本沒有成為職工群眾的代言人，失去了職工群眾的信賴。

二、解決電力企業工會工作中問題的相關對策

（一）對電力企業工會傳統的工作模式進行改革

針對電力企業工會面臨的傳統的工作模式不適應當前的發展需求的問題，其相應的解決對策就是對電力企業工會傳統的工作模式進行改革。這就要求企業工會根據當下社會發展的趨勢，對于自身工作方式進行大膽的調整，使得自身工作符合市場現狀。其次，作為企業與員工之間聯系的橋梁，企業工會要充分發揮維護員工合法權益的義務，認真履行自己的責任從而才能夠發揮企業工會部門存在的意義，提高員工對企業工會的信任感和企業對于工會的信任程度。

（二）加強電力企業工會工作機制，完善民主

管理制度，提升企業工會凝聚力一方面，要建立并完善職工利益協調機制，依據我國相關法律法規簽訂集體勞動合同；建立站務公開工作的監督和領導小組，對站務公開的形式、內容、監督保障以及領導責任等進行明確規定;另一方面，要建立健全企業職工民主評議制度，堅持并完善以企業職工代表大會為基本形式的民主管理制度，進而增強電力企業工會的凝聚力。

（三）創新以及改變工作手段

在當今時代背景下，電力企業當中的工會需要對與時代不相適應的工作手段進行改進，才能有效開展工作。首先是要求變，在工作時要根據工作重點以及內容的不同，針對性以及靈

活開展工作，以確保工作具有時效性。其次，是要做專。電力企業當中的工會任務量繁重，要想有效完成任務，則要盡快使干部隊伍變得更具專業化，以便使工會可以更好地履行相關職責。再次，要依法開展工作。工會人員應學會利用法律來捍衛職工權益，并做到依法治會以及建會。最后，要實干。工會工作人員應深入到基層當中，以便進一步了解職工情況，讓工會工作更好地滿足職工需求。

（四）重視新媒體在工會工作中的作用

企業基層工會要緊緊把握住廣大員工長時間使用網絡的特點，針對其認知心理、好奇心理來創新工會工作方式與工作方法，使之更與廣大員工的實際情況相結合，更能夠“接地氣”。與此同時，國有企業基層工會可以各種新媒體網絡平臺為依托來傳播先進思想文化與社會主義核心價值觀，對廣大員工及時開展正確的“道德觀”“價值觀”“人生觀”教育。

此外，國有企業工會要對新媒體的傳播規律進行深入研究，尤其是在引導效果、創新教育方面上要多花時間、多下功夫，通過QQ 群、微信群、手機報等方式來向廣大員工及時傳遞“正面聲音”，將文體活動消息及文化宣傳、困難補助、醫療大病等政策內容直接送到大家的“口袋”里，在潛移默化中讓廣大員工有較強的企業榮譽感。當然，針對當前網絡中存在著的一些不好言論、惡意造謠等，需要在第一時間內予以查封，并且通過網絡凈化技術來將其堵在用戶終端之外，最大限度地確保網絡輿論環境良好。

企業工會貫徹落實構建和諧企業理念，廣泛開展職工群眾活動。

一方面，在工會工作中，一項重要的任務就是團結、調動并發揮出廣大職工在實現電力企業又好又快發展進程中的作用。企業的壯大和發展能夠給職工的利益打下堅實的物質基礎。所以，企業工會應認真總結經驗，堅持促進電力企業發展和維護職工利益的原則，以構建和諧企業的理念做好企業工會工作；另一方面，企業工會要積極探索如何在新形勢下創新職工活動，給職工為企業做出貢獻提供平臺。諸如，組織學習先進勞模事跡、開展各種勞動競賽等

豐富的活動，不斷地深化企業主題，同時開展電力企業節能降耗相關方面的活動，加強職工的節約意識，從而調動企業職工的勞動熱情，提升其創新意識，助推電力企業又好又快地發展。

總結：市場經濟的發展和變革，企業的改革也成為企業發展的必由之路，在企業改革的過程中企業工會發揮著非常關鍵的作用，所以加強對于企業工會的重視是至關重要的。企業工會在如此激烈的變革和發展環境下面臨著非常大的工作壓力和問題，加強對于這些問題的重視程度，使得企業工會更好地發揮自身作為企業與員工之間的橋梁的作用。