化工工程項目建設的質量控制及安全管理措施探析

劉錦程

（河北 石家莊 050000）

對于化工企業來說，各個自然資源的化學研究是主要的工作內容，在進行收益的獲取時，需要關注到項目工程的前期建設工作。對于化工產品的質量保證以及安全保證是化工企業進行發展的重要基礎，在目前的社會發展中，安全性的問題被更多的關注，而化工產業作為危險系數較高的生產活動，只有在生產過程中對員工和產品的安全作出有力保障才能在目前的市場競爭中得到有力的競爭地位。對于化工工程項目建設質量的保證，需要在建設的過程中就注意各個環節的管理問題，避免施工現場出現意外事故，造成一系列的建設影響；結合實際的建設環境對于項目進行綜合性的建設考慮，使化工工程項目的建設能夠滿足絕大多數的社會需求，使其施工建設的周期運轉正常。在維護項目建設施工的質量安全時，可以借助科學有效的質量管控措施以及更加具體詳細的安全性維護舉措，提升施工建設人員以及管理人員的安全意識，讓更多的現場技術人員認識到安全問題的重要性，這樣才會將產品質量進行有效提升，保證企業的建設收益。

一、化工工程項目建設管理現狀問題

針對化工工程項目建設過程中可能遇到的質量安全管理問題，需要進行具體的問題分析，才能有針對性地提出解決策略，實現化工工程建設項目的安全性能，維護各方面的人民利益。

（一）安全管理的特殊性問題

化工工程項目建設具有一定的建設特殊性，化工工程建設項目的最終用途區別于其他建設，在進行化工實驗作業時，遇到的各種危險較多，導致建設項目的安全指標必須到位，才能有針對性地進行各項化學實驗。由于建設的特殊性在項目的施工建設過程中很有可能會因為建設材料的問題引發各種安全事故，不同于其他建設項目的建設內容指標，導致負責人員的專業性不足以解決問題，從而引發嚴重的施工建設問題，阻礙項目的施工工期的順利延續。

（二）安全意識的整體性問題

針對工程項目建設的質量安全管理工作，需要從整體上對其進行分析研究，必將在施工過程中，問題的影響是整體性的。在我國如今的社會發展中，各項化工原材料資源在不斷減少，導致對于化工提煉技術的要求在不斷增加。很多時候由于建設的需要，企業對于資源的開學需求增加，很多時候會忽視建設開發中的風險，使得風險的控制工作不到位，進而演化出更多的建設性問題。在前期的建設階段由于風險認知的問題，在承包、發包階段，各個開發商的工作整合不到位，使得建設的過程存在安全性的問題，風險系數不斷增加。

（三）安全意識問題

項目建設過程中出現安全意識缺乏的問題，很有可能是因為項目建設主理人沒有很好地承擔起自身的責任，各個監督管理部門對于工程項目的監管力度不足，人員對于安全問題的認識不足，在進行安全防控時，連接不到自身的感受。有的時候，施工現場相應的安全措施做不位，導致的安全事故的出現就是因為相關人員的安全意識不到位。施工管理人員的安全意識淡薄，使得項目建設的過程缺乏核心價值意義，主要的安全性能的缺失，讓施工建設的過程充滿未知性，安全事故容易出現。施工人員安全意識的缺乏表現在施工建設過程中不符合規定的技術手法上，有時候會因為工作的簡便而忽略安全帽的佩戴問題。

（四）施工環境的問題

化工工程項目建設由于建筑完成后工作的特殊性，會將施工場地選擇在更加偏遠的地區，很有可能會導致施工建設過程中施工現場出現多種問題，安全事故頻繁發生。自然因素作為影響施工建設的重要因素，會導致化工工程項目的建設出現多樣化的問題，各種極端天氣的出現會妨礙到正常的施工建設，拖延工期。施工建設環境的復雜性可能會引發建設過程不同施工環節的建設問題，各個施工負責人對于安全問題的不重視更是加重了施工復雜性。

二、化工工程項目建設質量控制及安全管理措施內容

為了更好地實現企業的業務價值，在進行化工工程項目建設時，需要對施工過程中出現的安全質量管理問題進行有針對性地研究分析，提出合理的緩解策略，使得工程項目的發展建設符合時代社會的需求。

（一）前期方案確定

在化工工程項目的建設過程中，對于項目建設的質量以及安全性問題進行合理管控，使得各個施工環節的建設工作能夠較為流暢地進行，就必須要確保其相應建設方案較為合理可靠，降低可能出現的各類偏差問題。有關化工工程項目建設方案的設計方案需要專業人員進行詳細分析，適當進行虛擬施工操作，探索其是否存在明顯的不利于施工質量的內容，對于可能無法有效落實的內容進行有效改進，綜合提升其整體落實效率。結合這種建設方案的審核工作落實來看，其還需要做好由設計階段到施工階段的過渡，促使施工建設人員同樣也能夠較好參與到相應施工建設過程中去，如此也就能夠切實保障整體施工建設的流暢性，對于后續施工質量的保障也能夠形成理想的作用效果。

（二）前期影響因素的分析

更好地避免施工過程中出現質量安全的問題，需要在前期準備階段進行實地的現場探查，分析各種影響因素。首先，必須嚴格依照相關標準對化工工程產生數據信息進行記錄，并從多個角度出發，對建設安全風險進行深入分析，提出具備 科學性及可行性的解決措施，以此為其他化工工程順利進行 奠定良好基礎。其次，通過實際調查可以發現，雖然化工工程施工人員基本工作及責任具有極強的獨立性，但該項工程建設環節對施工人員協作性具有極高的要求。因此在實際建設過程中，企業必須全面提高各部門及人員之間的協作性，能夠針對工程建設中存在的問題進行探討，并提出具備有效性的解決措施。在上述工作結束后，必須不斷對設備測驗流程進行優化，嚴格做好建設環節總結工作，盡可能生成相應理論，從而為化工工程提供可靠依據。對參與人員各方面進行嚴格審查，確保其具備良好的風險規避意識及工作態度，能夠自主對建設環節進行實時監控，嚴格做好相應的調節工作，充分明確建設過程中存在的問題，并對解決措施進行詳細記錄與深入研究，以此為工程建設提供保障。

（三）落實質量方案合理計劃編制

在化工工程項目建設期間，企業不僅要確保項目建設規劃方案的科學性與可行性，同時還要能達到預期的質量控制效果，進一步控制方案中可能產生的誤差并分析誤差產生原因，從而為化工工程項目建設的有序化開展給予充分保障。對于建設方案的核對來說，技術人員需要全面分析建設方案，并且對施工現場的過程進行模擬，評價方案的可行性與可操作性，分析其中存在的不利于質量控制的影響因素，基于分析結果來實現建設方案的優化改進，提高項目落實成效。在加強建設方案核對的同時也要編制項目質量計劃，提高項目建設質量，優化設計方案，確定質量方針和目標，提出質量指標和要求，明確質量職責。除此以外，也應提高施工環節的設計質量，最大程度上使設計人員能夠參與到施工建設的全過程，實現項目規定的質量目標。

（四）建立安全責任制度

從化工企業自身的發展特點家安心研究，健全安全管理制度，建立安全生產責任制，在化工工程項目具體建設中引進多位一體的安全管理理念，多方面進行安全意識的普及與加深，為工程項目的安全性問題的解決提供了很好的處理方式。傳統的安全管理方式已經不能適應當下社會不斷發展的需求，化工企業應根據社會經濟發展形勢、市場的需求、企業自身特征等不斷進行安全管理方式的優化及改進，將改進及優化的管理方式落實到每一個人，對于較大的安全問題需引起注意并提前備好應急方案，較小的安全隱患需提前做好安全預案工作，及時發展問題。

（五）深入培養安全意識

化工工程項目安全水平的有效提升，需要各個人員都能夠具備較為理想的安全意識水平。由此，企業相關單位需要針對各個部門員工的工作特點從意識培養入手進行，促使其相應參與人員都能夠具備較高的安全意識，對于各類安全隱患的預防也就能夠較為合理可靠，降低了可能出現的各類操作層面偏差混亂，對于自身的安全防護也能夠達到較為理想的優化，進而也就能夠切實避免施工建設中自身的安全損傷，有助于提升其整體施工安全水平。

（六）深入質量意識的培養

在化工工程項目的建設過程中，深入培養管理技術人員的質量意識，是維護建筑工程質量的重要途徑。加強項目建設施工人員、管理人員、監理人員的質量意識滲透是進入該行業的最基本條件和基本要求，也是整個化工工程項目建設過程中時刻要做的事情。在確保施工過程的每一位人員都意識到質量管理重要性的情況下，結合自身的崗位要求和職責，才能確保質量控制落實到位。比如說，施工人員需要明確自身工作崗位的性質及作業過程中可能會出現的問題并在前期準備工作中做好有備無患，在意識到質量隱患的同時，做好防護工作，便可提升項目建設質量。

（七）完善質量管控制度

化工工程項目建設質量控制過程中，合適的管控監督制度需要依靠合理的質量管理制度。完善的質量管控制度的確立，在化工工程項目建設過程中，需要相關建設人員對整體項目建設需要進行合理分析，使制度的確立更符合實際建設內容，細化各個制度管理的內容。在質量管理制度的落實上，需要確定各個建設環節的任務，并結合具體目的將其落實到位，使質量管理工作更具有針對性。將管理任務與具體的質量控制人員進行精確匹配，做到每一份任務落實到每一個工作崗位與工作人員，保證了質量控制工作順利進行。就相應質量控制責任制度的有效落實而言，需要全面分析相應石油化工工程項目建設中需要把關的各個管理目標和任務，進而也就能夠結合這些目標進行有效落實，促使其相應質量控制具備更強的目的性。在精確匹配的同時，還需對專人專崗專管進行有效的督促，按照計劃將任務落實到每個責任人，加強對于績效考核制度的有效健全，促使其相應質量控制人員的工作積極性能夠得到充分調動，避免出現懈怠問題，定期考評管理人員的工作成果，從不同方面來促進員工的工作熱情和信心，使其保持工作熱情。

結語：化工工程項目建設的安全質量管控問題需要各個單位部門的聯合溝通解決，實現企業內部的合作共贏。目前社會發展對于化工企業的生產需求在不斷增加，對于化工工程的建設問題的解決是實現企業競爭實力進一步提升的重要途徑。