廣播電視編輯工作的新火花

□王榮榮

廣播電視編輯工作是有效整合新聞采訪資源、提升新聞報道綜合表現力的環節，在媒介融合的大環境下，廣播電視編輯工作也需要不斷調整自身的工作理念、工作方法。相較于傳統傳媒時期，新的環境下，廣播電視編輯有了更多與其他傳媒、受眾之間進行直接交流的機會，創造性思維也就有了發展的新空間。

一、廣播電視編輯工作新火花產生的背景

1.行業發展趨勢的轉變

產業結構直接決定了行業內部的資源分配，在新傳媒時期，大眾傳媒行業內部涌現出大量優秀的新媒體力量，這對傳統的電視新聞媒體而言形成了較為明顯的沖擊。新傳媒依托便捷化的網絡信息傳輸平臺，新聞報道的傳遞更加及時，也能與受眾進行直接溝通。同時，外來資本進入大眾傳媒行業，削弱了廣播電視媒體原有的資源優勢，廣播電視編輯工作作為新聞工作的重要環節，不得不增強競爭意識，挖掘新的核心優勢。

2.媒介交流的增加

新媒體時期也被稱為融媒體時期，大量新媒體的出現以及新、舊傳媒之間交流的增加，為廣播電視編輯工作新火花的出現提供了良好的契機。

廣播電視編輯在與其他傳媒形式交流的過程中，對受眾的審美偏好、最新的編輯手段等都有了更加深入的了解。同時新、舊傳媒的交流更是新聞理念的交流，融合化的發展模式成為推進廣播電視編輯工作最重要的手段之一。

3.科技手段的進步

廣播電視編輯工作是對新聞采訪素材整理的過程，新火花的出現在很大程度上是編輯技術升級所形成的發展效應。

科技進步不僅改變了原有的新聞信息傳輸習慣，在新聞編輯工作推進過程中，也創造了新的增長點。如：大數據技術的成熟提升了編輯工作的邏輯性，編輯過程不再簡單依賴于采訪所獲取的新聞事實信息，而是借助數據分析，提升新聞報道整體的說服力。新的特效手段的運用也提升了新聞報道表現力，以更加生動有趣的形式向電視觀眾展示視頻畫面。

二、電視編輯工作新火花的外在表現

1.工作觀念新火花——競爭意識

競爭意識的出現代表著電視編輯人員正視傳媒行業內部對資源爭奪的激化。在傳統傳媒時代，廣播電視媒體在傳媒行業內部具有絕對的優勢，行業內部缺少其他手段的刺激，新聞報道風格與內容呈現整體較為穩定。

競爭意識的出現是刺激廣播電視編輯工作創新的最主要動力，廣電媒體在與新傳媒手段競爭的過程中，必須突破原有的封閉認知，轉變自身的思維方式，將新聞受眾的需求與偏好作為工作推進的引導。

2.工作模式新火花——合作共贏

新的傳媒環境也是融媒體發展的空間，作為傳媒行業的“老大哥”，廣播電視媒體在長期建設的過程中更多采用單一模式。而在新媒體形式出現后，廣播電視編輯工作推進陷入困境，編輯手段、素材內容等方面已經無法滿足受眾的需求，只有與新傳媒形式結合才能實現高效、優質新聞報道內容的輸送，實現在新環境下再一次蛻變的目標。

3.工作手段新火花——網絡平臺

網絡平臺的使用是電視編輯工作創新最主要的亮點。與廣播電視平臺不同，網絡化的信息傳輸具有更高的開放性，新聞傳輸的時效性及內容的豐富度也有了明顯的拓展。

同時，網絡平臺弱化了對媒體報道風格的限制，廣播電視編輯有了更加寬松的工作環境，在新聞表現形式上也有了更加明顯的突破。在編輯工作推進的過程中，充分利用新的網絡技術，提升新聞編輯的時效性，帶動了產業結構的優化與升級。

三、創造廣播電視編輯工作新火花的手段

1.廣播電視編輯人員積極適應新發展環境

廣播電視編輯工作的創新歸根到底依賴廣播電視編輯工作人員專業素養的支持，新火花的綻放出現在行業發展轉型的過程中，廣播電視編輯人員只有積極適應新的發展環境，學習最新的編輯技術，更新自身的編輯理念才能適應行業的需求。

從理念創新的角度來看，電視編輯工作推進的過程需要認識到自身發展的優勢與不足，借助經驗的積累，對現階段受眾及市場發展方向作出準確判斷。

從技術手段來看，廣播電視編輯工作人員要更新網絡編輯技術及大數據分析技術，在新編輯技術的支持下，提升編輯效率，呈現更加出色的廣播電視新聞視覺效果，帶動新聞報道表現力的提升，讓新時期的電視新聞有價值、有魅力。

2.明確內部分工

廣播電視媒體作為傳統的傳媒手段，具有豐富的人才資源儲備，內部工作分工更加精細化。而新時期，網絡化的新聞報道更突出快和趣味性，廣播電視編輯工作新火花的出現離不開內部職能分工的調整。電視編輯人員要更加全面地參與到新聞報道制作的各個層面：新聞采訪、素材整理、文字編輯、視頻編輯、新聞運營等，改變原有的廣播電視新聞內部工作流程，讓電視新聞編輯逐漸轉變為全能型人才。分工的改變同樣也是傳媒工作的一次變革，越來越多的電視新聞記者、編輯開設自媒體賬號。

四、結語

廣播電視新聞編輯工作在行業轉型的過程中產生了新的火花，外界市場條件與行業發展契機的變化讓廣播電視編輯工作逐漸走出原有的封閉圈，與新傳媒手段積極交流，新聞工作的多元性喚醒新的生命力。編輯人員自身綜合能力的提升讓廣電媒體有了融合的資本。