潘潔
(貴州交建投資有限公司,貴州 貴陽 550001)
根據相關調查發現,我國絕大多數企業的經營管理仍然停留在傳統的觀念上,企業的管理人員并未認識到政工工作對企業發展的重要性,再加上企業員工也沒有形成入黨的意識和想法,導致很多企業都出現了企業員工應付思想政治教育工作的現象。所以,企業在發展的過程中,必須深刻認識到政工工作的重要性,采取積極有效的措施要求企業內部相關職能部門、員工積極參與到企業政工活動中,向企業員工宣傳中國特色社會主義思想,要求企業員工合理運用科學理論武裝自己的頭腦,推動企業思想政治教育工作的發展,使思想政治教育工作真正的成為企業文化建設的核心。另外,企業的中層管理者必須充分發揮其作為企業決策執行者的作用,在開展政工工作時,堅定自身的政治立場,運用科學合理的戰術決策提高企業的管理工作水平和效率,為企業長期可持續戰略發展目標的實現提供全方位的支持。
我國社會經濟飛速發展以及市場競爭的日趨激烈,要求中小企業必須通過改變自身傳統管理理念的方式,推動企業產業結構的轉型和升級,提高企業生產的效率和質量,才能應對激烈的市場競爭帶來的壓力。這就要求,我國企業在開展政工工作時,應該全面的分析和研究國家頒布實施的新政策,更新企業的管理理念,優化和創新企業的管理方法,建立符合企業發展需求的正向反饋機制,才能確保企業的發展緊跟市場經濟發展的步伐。首先,企業在調整自身產業結構時,應該從重組企業內部職能部門著手,調整在企業內部沒有實質功能的部門,提高企業的服務質量和水平。其次,準確判斷市場發展的趨勢,根據企業戰略發展目標的要求,分析企業生產經營過程中的關鍵數據指標,制定相應的年度預算。針對企業政工工作開展難度較大企業涉及面廣的問題,企業應該站在全局的角度上,深入分析和研究企業發展過程中面臨的問題,抓住導致問題出現的矛盾和原因,為企業政工工作的開展營造良好的企業經營管理氛圍。
通過對我國企業經營管理現狀的調研發現,我國絕大多數的企業在發展的過程中都因為管理制度不完善等因素的影響,導致企業制定的預算制度無法得到有效的執行。企業組織承擔制度不明確,對企業預算制度的可操作性產生了不利的影響。針對這一問題,企業的政工工作人員應該充分發揮其在企業發展過程中的積極作用,為企業制度的制定和實施提供完善的理論支持?,F代企業管理制度作為企業財務、人事等相關工作順利開展的基礎,假如企業制度不完善的話,那么企業的管理者只能依靠自身的管理經驗經營和管理企業。但是由于不同的管理人員其在處理事件的思路和方法方面都存在著很多的差異,其在日常工作的過程中難免會出現工作協調不到位的情況。所以,為了確保企業的長期可持續發展,企業在發展的過程中,必須采取建立內部思想政治工作考核評價體系的方式,考核評價企業政工干部的工作績效,完善企業的管理制度,充分發揮企業政工工作的積極作用,為企業的發展和壯大提供全方位的支持。這就要求,企業在開展政工工作時,應該根據企業自身發展的實際情況,在完善企業政工管理制度時,堅持以下幾方面的原則:(1)可執行性。企業必須確保其制定的每一條政工制度都具有較強的可執行性,如果因為出現特殊情況無法執行的,必須立即廢除,避免因為制度不具執行性,破壞企業制度的權威性。(2)可監督性。任何一項規章制度的實施都離不開切實有效的監督手段,否則的話即便是再完善的制度也無法順利實施。
政工工作人員政治素養偏低、年齡較大、學歷低且缺乏學習動力是當前我國企業政工干部隊伍建設過程中存在的主要問題。由于各地區受到自身條件的影響和限制,企業無法為政工工作人員提供定期培訓和學習的機會,所以,為了促進政工干部隊伍綜合素質的有效提升,企業應該做好以下幾方面的工作。首先,從企業現有政工工作人員入手,企業的黨委在日常工作過程中,應該充分發揮其帶頭領導作用,配合企業完成員工的思想政治教育與宣傳工作。由于國家的政策方針更新速度較快,為了確保企業政工工作的順利進行,企業政工工作在日常工作過程中,應該注重自身理論知識與實踐知識儲備的重要性,才能適應社會發展的節奏。其次,企業人力資源管理部門應該加強新進員工篩選的力度,優先錄取預備黨員、入黨積極分子等政工工作經驗豐富的員工,充實到企業的政工隊伍中,從數量和質量上提高企業政工工作人員的綜合素質與水平。最后,我國社會經濟迅速發展的過程中,企業的政工工作人員應該合理運用網絡加強企業內部思想政治教育與宣傳工作的力度,才能充分發揮出政工工作在企業建設和發展過程中的積極作用。
總而言之,企業在制定管理制度時,應該深入分析企業組織機構設計、部門職能劃分、職能分工以及工作流程等幾方面著手,才能保證制度制定的科學性與可行性。所以,企業管理者在企業發展的過程中,必須緊跟社會發展的腳步,加大企業政工工作的力度,提高企業的管理效率,為我國經濟的平穩、有序、健康發展提供充足的動力。