劉艷芬
(河北廣播電視臺,河北 石家莊 05000)
近年來興起的電視頻道專業化是各省為了提升各自廣播電視業的發展,適應國內外傳媒的競爭而采取的得利手段。央視市場研究公司媒介研究總監袁方博士所謂的2005 年結束的新一輪的媒介“洗牌”也在今天頗見成效。正如鄒曉利所預計的:頻道專業化成為當今電視傳媒發展的新趨勢,“頻道就是電視臺的‘產品’,‘單一而精準’的所謂‘個性化產品’永遠會在市場中占據一席之地。除了由于歷史遺留原因和獨特的國家背景的CCTV-1 定位綜合頻道可以‘活’得很好之外,不用幾年的時間,電視頻道的專業化將成為電視行業發展的主流。”[1]后來的事實也證明,頻道專業化的步伐在我國大步前進,尤其是以省級臺和市級臺發展尤為迅速。如:以娛樂節目為主要特色的湖南衛視,靠電視劇吸引受眾眼球的安徽衛視,以女性專業頻道著稱的廣西衛視,以地方色彩為基準的中原第一衛視河南衛視等。其中江蘇衛視也大刀闊斧地進行頻道專業化改革,以打造情感頻道為目標口號,加大了輻射力和影響力,收視率居各衛視之首,大大領先其他衛視。
江蘇衛視是江蘇省廣播電視總臺的主頻道,作為宣傳江蘇形象的新聞綜合頻道,具有強烈的時代特征和鮮明的蘇派文化特征。2004 年它以獨特的情感定位脫穎而出,成為全國省級衛視頻道專業化的典范。2007 年,厚積薄發的江蘇衛視憑借《名師高徒》《絕對唱響》《人間》等多個欄目,唱響了以情感為主線的電視欄目風格,呈現出多項收視奇跡,加之斥資購買多部情感類獨播劇,最大程度地吸引了觀眾,成為省級衛視頻道的領航者。目前,江蘇衛視在全國337 個地州市的落地已經超過了280,覆蓋人群近6 億。央視索福瑞調查報告顯示截至7 月底,江蘇衛視在35 個城市的收視份額已達到1.73%,穩居省級衛視第二。成長性、穩定性和觀眾忠誠度各項指標來看,江蘇衛視都走在全國省級衛視的前列。而在主導全國經濟的華東地區,江蘇衛視更是傲居翹楚,收視率高居各衛視之首[2]。08 年是江蘇衛視發展的新階段,如何繼續保持一路上漲的市場份額,截住觀眾流,保持良好的收視率成為江蘇衛視面臨的新一輪挑戰。于是江蘇廣播電視總臺確立了以江蘇衛視為首的衛視頻道發展計劃:加大力度發展江蘇衛視,使其成為江蘇廣播電視總臺的品牌與形象,鞏固和加強品牌欄目的制作策劃和創新,利用情感類電視劇資源打造獨播劇平臺,創造更為多樣化、品牌化、特色化的專業化頻道,增加收視率,擴大收視群體,提高市場份額。
在頻道專業化成為省級衛視改版主流的今天,電視節目格局呈現出一些與初衷背道而馳的現象:如許多專業化頻道采用的報道模式和宣傳手法及其類似,專業化頻道并不專業,節目內容和形式也朝著低俗化、媚俗化方向發展,造成整個衛視給人的格調低下。江蘇衛視的頻道專業化可謂特色鮮明,它本著以人為本的理念,突出“人”字,以“情感”為標語,打造出了獨特的品牌,可謂專業化的典范。
一個電視臺的辦臺理念往往通過其臺標充分反映。江蘇衛視標志的設計也不例外,同樣也是其特色——以“人”為本的充分彰顯。標志設計的本意就是“以人為本”。人是社會可持續發展的唯一原動力,人文的進步就是時代的進步。它大膽地將“江蘇”二字的英文簡稱的首寫字母“JS”匯入古漢字“人”的造型之中,立足中華文化,兼容并包,古為今用,洋為中用。標志通過“人”字的形態,看似從整體中又獨立出三塊區域,分別代表這江蘇廣電總臺分別擁有電視、廣播報刊三大支柱產業,而這三大產業又以“人”作為其生存和發展的主打特色。同時,以“人”字為貫穿,這三大產業類似于水滴的三塊造型,讓人們情不自禁地聯想到江蘇那個美麗富饒的江南水鄉,通過充滿動感的流線效果、強烈的視覺沖擊、充滿遐想的空間淋漓盡致地表現了出來。
2004 年,江蘇衛視以獨特的情感定位在省級衛視頻道專業化的改革中脫穎而出,人們提到江蘇衛視就會聯想到其豐富的感情內容。07年全國獨有的事件類欄目《人間》更是加重了情感二字的分量,幾乎成為江蘇衛視的情感品牌類節目。它所展現給觀眾的是正在發生的有懸念、有戲劇沖突的情感事件類節目,摒棄了同類節目中主持人的被動闡述和傾聽狀態,而是成為事件的參與和推動者。節目跌宕起伏,突發事件時有發生,成為全國衛視獨一無二的事件類節目品牌。而《絕對唱響》也是依托江蘇衛視的情感平臺,借鑒了情感欄目的因素,在選秀市場是獨樹一幟,為其賦予了劇情?!肚楦袆觥犯遣槐匮哉f,它以其鮮明的情感特色,截住了大量的觀眾流?!断眿D》《悲情母子》《我在天堂等你》等多部情感劇的播放為江蘇衛視的收視率增磚添瓦。
如果說《人間》《絕對唱響》《情感劇場》還不能說明作為新聞綜合頻道的江蘇衛視的情感定位,那么從新聞類節目《1860 新聞眼》中,我們同樣不難發現“主流視聽,人文天下”的標題體現。它立足于江蘇本省,取材于發生在江蘇人民身邊的新鮮事、新奇事,想民眾之所想,及民眾之所及,成為民生新聞的典范。保定電視臺《直播保定》欄目就是以其為模板,充分彰顯保定古城特色,播報古城新聞,走貼近百姓、貼近生活、貼近群眾的道路。
節目編排則是系統化原則的要求,它是優化時段、節目的合理搭配,以求得最大收視效益的活動?;羧A德等認為晚間黃金時段適合播出喜劇、戲劇、雜耍、新聞雜志、體育和特別節目等針對家庭收視的節目,而且以強勢節目開端,再接連安排類似的節目,可以造成觀眾逐漸增多[3]?!度碎g》欄目的播出時間就是每周一至周五晚上21:30~22:30。這個時段真是家庭節目收視的黃金階段,以跌宕起伏的情感糾結加上矛盾突出的演播現場吸引眾多觀眾的眼球。播出完畢之后,送上為女性量身定做的《情感劇場》。雖然夜已深,但是借助著《人間》的余波,觀眾仍能鎖定頻道,為收視率的爬升做貢獻。事實也證明,2007 年,伴隨著《人間》影響力的不斷升溫,《情感劇場》的收視份額增加了50%,整個第二季度,情感劇場的收視進入省級衛視同時段前兩名。
詹成大認為,要形成節目的整體優勢,就應該通過不同的方式形成“節目群”,節目群的形成主要有組合式(根據某種指導思想,把幾個不同類型或者幾個相關的同種類型的節目有機組合成一個節目群,使它具備適應觀眾某種心理特征的傾向,安排在一個特定的時間區)、載波式和串連式[4]。如我們熟悉的《名師高徒》欄目采用的就是我們所謂的“節目群”的方式。雖然也是原創,但是它作為承接《絕對唱響》的欄目,需要借助其人氣來宣傳和包裝自己。事實證明,這種方式也是成功的。
江蘇衛視頻道專業化的成功并非偶然,也絕不是幸運。人無我有,人有我新的特色理念正是江蘇衛視成功的法寶。從它的成功我們可以吸取以下幾點經驗:
特色決定命運,換一種說法,就是擁有自己的品牌,打造出人無我有,人有我新的與眾不同的特質。品牌實際上是一個綜合性指標,作為省級衛視來說,與其節目質量本身、知名度、收視率、受眾忠誠度是緊密聯系在一起的。江蘇衛視以其獨特的“情感”基調為平臺,凸顯以“人”為本的理念,借助優秀的貼近民生的節目擴大知名度、增加收視率和市場份額,使受眾的忠誠度大大上升,正是其最具特色的品牌?,F在有的省級衛視在頻道專業化改革的道路上一味急于求成,忽視了節目質量,降低了節目格調,使得專業化不專的現象屢禁不止,失去了特色,忽視了品牌效應。
一個電視臺的好壞是以節目為基準的,而一檔節目的好壞是以受眾的評價為基準的,受眾的評價是反應在收視率上的。因此,受眾是中心。制作出受眾喜愛的電視節目是這個節目成功的關鍵。
目前的受眾市場細分方法為:單一劃分受眾的單個需要,單一劃分受眾的多個需要,多層劃分受眾的單個需要,多層劃分受眾的多個需要。單一劃分受眾的單個需要最符合目標受眾的需要,但普遍收視率最低;多層劃分受眾的多個需要幾乎不能滿足所有受眾個性化收視要求,但是收視率最高,4 這也是現在省級衛視普遍走頻道專業化道路的根本所在。對應前幾種市場劃分方法,目前的頻道可分為小眾化專業頻道,分眾化專業頻道,大眾化專業頻道和綜合頻道。而江蘇衛視就是大眾化專業頻道的典范,它找到了大眾化和專業化的結合點,為保證相對廣泛的受眾群體提供了前提。如《絕對唱響》與其他選秀活動相比較,具大眾化,主力收視群的年齡段從15 歲跨越到54 歲。
自身素質的提高是衛視節目頻道專業化的前提,只有不斷地適應專業化大趨勢,順應時代潮流,增強自身的實力,加強競爭力,才能在媒體大融合的今天立于不敗之地。隨著媒介發展越來越快,我們不能只看到自己的優勢,在全省乃至全國取得的成績,而是應該放眼于全球市場,立足于國際,找到自身存在的不足,努力迎接新挑戰,找到新目標,尋求新突破,實現新發展。