風電工程建設中的管理模式及風險因素分析

姚棣岳

（龍源寧夏風力發電有限公司，寧夏 銀川 750002）

隨著我國國民經濟的不斷發展和進步，風電的重要性越來越突出，風電工程也成了城市規劃建設中重要組成部分，而風電工程建設會給工程安全穩定運行帶來直接的影響。風電工程建設管理模式創新可有效降低項目建設風險，提升風險管理的重視度，最大化規避在風電工程建設中一些可能存在的風險，防止意外事故的發生。另外，進行管理模式創新，還能有效提升工作效率，促使各項工程都能科學化、規范化有序開展，提升建設管理水平。因此必須對其管理模式展開良好的調整和完善，這樣才能更加有效地保證工程建設有序的完成。由此可見，對風電工程建設中的管理模式及風險因素展開深入的探究是非常有必要的，屬于行業的重點研究內容。

一、分析風電工程建設管理模式創新

（一）提高思想管理和創新管理理念

一是意識會決定行為。管理理念是作為影響管理水平提升的重要因素，要想保證風電個工程建設安全性，在風電工程建設管理模式創新的過程中，必須要加強對管理人員的思想培養，從思想方面認識到管理工作的重要性。二是需要提高文化培訓，加強管理人員的管理能力和綜合素養。管理理念是作為管理模式創新的重要內容，是構建合理完整的科學管理模式的基礎和前提。因此，需要加強人才培養，注重思想品質的提升，增加安全管理措施，為提升風電程建設管理水平奠定務實的基礎。

（二）提高安全管理及創新安全管理制度

對于安全而言，是作為風電工程建設管理的一個重要內容，是作為保障風電工程建設順利進行的重要基礎，所以在安全管理角度上進行不斷的創新和改革，同時持續的優化操作管理和安全運行內容，使其風電工程工程建設管理模式更加完善、科學，為整個行業的發展奠定夯實的基礎。但是從目前風電工程建設來看，存在各種各樣的安全性問題，只有加強完善安全管理制度，根據實際情況創新安全管理制度，定能有效解決各種安全問題。在此之外從安全管理制度落實角度上進行分析，需要對管理方法進行持續的創新，建立起科學的風險評估機制，監督安全管理制度是否得到有效落實，同時還需要持續的創新和改進整個風電工程安全管理系統，將其運營風險控制在合理的范圍之內，最終為企業轉型發展提供充足的動力。

二、提高風電工程建設中風險因素解決措施

（一）提高合同審查

由于在對合同進行擬定的過程中，建設單位如果沒有嚴格對合同進行審查，那么將會導致合同中多數條款內容存在問題，這個時候如果承包商企業在建設中因為合同漏洞而向建設單位索要賠償，那么將會增加建設單位的經濟效益，所以在風電工程建設過程中，合同的內容非常重要，必須嚴格審理，以免存在較大的漏洞和隱患，這便可以有效防止承包企業因合同漏洞而要求索賠的情況發生。另外，還可將合同中的一些風險進行合理的轉移，這樣建設單位自身的責任不僅僅可以得到減少，與此同時也是可以通過借助法律的方式對自身的權益進行維護，通過對索賠風險做出科學有效的管控，使其全面的提高企業自身的經濟及效益，并且穩定風電工程建設的資金鏈，保證風電工程建設得到順利進行。

（二）加強工程可行性分析

在對風電工程進行建設的時候，其重點便是加強項目管理服務，保證工程項目的可行性，在業主和企業簽訂好相關合同之后，還需要對項目工程開展詳細的分析，這個時候業主便可以根據自己的實際需要和委托簽訂相關的服務管理合約，這個時候還需要充分的了解對項目建設的情況，保證其工程的可行性，使其在工程建設當中能夠顯著提高工程的服務質量以及管理效率。因此，在風電工程建設過程當中，必須不斷地評估和測試施工方案，只有這樣才能保證施工方案的可行性。同時還要經過專業人員和專家的大力指導，這樣不僅能夠有效細化工作的內容，并且也是可以對工程建設風險進行有效的防控，通過合理的對風電建設中的管理模式和因素進行深入的分析和探究，從而有效的去解決存在的技術問題，效果是比較明顯的。

總結：總而言之，隨著我國政策以及法律的不斷完善，必須隨時對風電工程建設的管理模式展開優化，以防止風險因素逐漸增多，風險不斷增加和擴大。在風電基礎設施需求日益增加的背景下，風電工程建設質量關系到后期運營過程中通信設施的經濟效益，因此，在工程建設項目中，就應該加強管理，并通過創新管理模式的方法，控制工程項目成本，提高管理效率與水平。因此對風電工程建設中的管理模式及風險因素展開深入的探究是非常有必要的，屬于行業的重點研究內容。