張斌
(內蒙古龍源新能源發展有限公司,內蒙古 呼和浩特 010000)
引言:當前,由于疫情影響,只有我國的工業恢復正常,不過由于生產壓力不斷增加,電力供應出現巨大缺口,因此,需要不斷創新電力發展模式。其中風電作為最清潔能源之一,雖然已經在大部分地區普及應用,不過在運行管理上需要進一步探討,發展管理新模式,提升風電運行效率。
風力發電是將自然界中的風力動能轉化為人們所需求的電力資源,由于風力在自然界中源源不斷、并且能夠再生,其發電也是最為綠色環保的發電方式。現階段,在大部分風力適合區域正不斷普及應用。同時,作為一種全新且環保的電力生產方式,不僅降低了發電過程其他能源的消耗,還減少了其他生產模式的環境影響,更能夠極大地控制電力生產過程人力、物力以及成本的投入,促使電力行業在未來發展中,具有良好的市場競爭力,滿足電力綠色環保發展的戰略需求。
深入探究風電運行管理,可以有效地加強風力發電的運行效率與質量,更好的為社會發展提供電力供應。運行管理工作主要內容有對風電場主要相關設備的實時監視與管理,以及對出現異常情況的設備及時進行維護與保養,在風電場實際運轉過程中,需要將電力系統與風電轉換做到完美結合,并且需要結合以往的運行數據總結經驗,分析其中存在的隱患問題進而創新運行管理模式。因此,深入探究管理模式可以促進風電場運行的高效與穩定性,讓電力系統與風電轉換得到進一步融合,給予風力發電切實有效的保障[1]。
風電場的運行管理新模式中,需要全面落實理念、模式、技術的全面創新,在全新的運行管理中,提升管理模式與高新技術的有效融合,進而實現人力、自然等資源的更高效利用,對其科學管控,增強風電運行管理效率。現階段的發電設備中,大體上布局為圍繞集中點呈現發散狀分布,在這種發散的特點狀態下,給新模式的深入探索創新創造了良好的條件。在集中管理模式下,集中點周圍設立總體的控制單元,并結合現代先進的高科技技術,將發散的風力發電場所加以合理管控,達到數據信息的實時反饋、收集與總結,實現風電區域性管理新模式創新。
同時,在信息化平臺的幫助下,創建管理集成系統,讓多個風力發電場的運行的信息數據全面錄用與收集到平臺系統中,并在運行過程中及時更新與收集實時數據信息,達到風電生產運行情況統一管理,數據信息及時收集。此外,這種網絡信息管理平臺可以對風電現場開展有效管控,充分表現出人力與自然等資源的高效利用理念,人員等資源在平臺的作用下,科學合理的利用起來,有效地防止人員出現浪費情況,進而在新模式的管理下,實現對風電各個發散區域做到有效維護與管控。
風電場在運行管理新模式下,需要應用全新的科學技術,而若是要保障技術具有安全穩定應用效果,需要重視下面三個關鍵點:
第一,在新模式的全面落實過程中,全新科學技術的安全穩定,是增強運行效果重要基礎。而風力發電時,運行過程的每一項數據變化都關系到風電場整體運行效果。因此,在運行過程中,不僅需要保障每一項工作的嚴密性,還需要加強所有運行環節的連續性與穩定性,以此為風電場的網絡管控奠定良好基礎,為風電場合理監管與穩定運行提供數據支持[2]。
第二,風電場中的所有相關設備應與供貨場家建立長期合作關系,保證設備的型號等具有統一標準,應用在風電運行中可以高效發揮作用。同時,風電場對于監控、通訊等系統設備以及各項技術等都應有深入了解,在此基礎上,風電企業需要與這些供貨場家建立良好的溝通渠道,保障風電運行的各個環節所需要的通訊設備接口、控制單元、傳輸途徑等開展統一化管理,保證風電場集中管控的過程中,具有更加全面的信息數據,在風電整體運行中更為有效地開展全新管理模式,實現管理標準化、數據信息統一化,既要在整體上統籌兼顧,也要在每個運行管理細節上進行科學管控。
第三,風電場新模式的落實應將安全生產意識作為首要目標,將運行管理中的各項責任落實在每個工作人員身上。同時,將風電場中所有與安全有關的設備、工作崗位以及操作等結合起來、統一管理,不斷加強安全管理意識,定期開展安全知識培訓,讓安全生產意識落實到每一項的工作細節中。
無論在任何時代,科學技術一直都是最高效的生產力,而在電力行業快速發展的背景下,風電行業應不斷結合國際先進科技,創新符合本地環境的風電科學技術,研發出屬于自身的技術手段,領跑于國際風電行業。因此,風電場與相關研發部門開展有效的技術創新合作,提升風電行業的資金與人才等科研投入力度,不斷加強自主創新能力,同時,深入研發符合自身實際情況的風電科技。高技術的風力發電手段是保障電力行業低成本,高收益、高效率主要方式,也是新運行管理的重要途徑。
對于科技的不斷研發,需要更多的綜合素質性人才。因此,在國際社會中,風電有關的高技術人才是重要的爭奪資源,同時,人才也是促進發展的主要力量。因此,在專業性的高科技人才培訓上,需要從以下兩個方面開展。一方面,增強培養電力有關的專項人才,提高風電科研經費投入,以及提升師資力量的投入。在專科院校不斷培養專業知識技能強,個人綜合素質高的人才。在高等院校設立風電相關的學科,培養出風電專業的全能型人才,推動風電行業飛速進步。另一方面,風電行業應不斷在國際市場中,招募到更為高端的科技人才,實現風電技術有效轉變為符合自身的發展,在國際人才先進知識的推動下,帶動自身風電行業的進一步發展與前進。
在深入探索新運行管理模式過程中,可以明確數據信息的快速收集整理具有十分重要作用,對于運行管理工作起到一定的推動效果。因此,在風電行業運行發展中,每個環節的設備運行所產生的的數據信息都需要在第一時間做好處理,高效的進行整理、分析、總結與反饋,并保證能夠實時更新。
數據信息的高效處理為風電企業的運行管理提供十分重要的信息支持與分析效果,風電企業開展各項決策時,可以在精準及時的信息支持下,做出更為良好有效的發展部署。因此,網絡管理平臺的運用效果,應保證監控等數據傳輸系統高效運行,提升控制中心迅速、高效、獲取到各項有關信息,進而為風電企業發展提供重要的數據信息,推動風電企業進一步發展[3]。
在新的運行管理模式下,專業的運行管理人員是風電場的重要保障,風電場應根據自身的發展情況,培訓出了解管理、系統運行、設備檢修以及綜合能力強,技術知識水平高的人員隊伍。在培訓過程中應遵循以下幾點工作內容:
第一,從風電場工作人員的基礎出發。在人員培訓過程中,風電場應結合自身實際風電設備,制定出較為完善的培訓教程,以設備出現的各種問題作為培訓基礎,補充工作人員的知識短板,在基礎簡單的問題上,促使不懂人員能夠明確如何處理,對于了解的人員加深科學處理印象。同時,在培訓過程中,在整體上做到公平對待,做好培訓工作的紀律,達到最佳培訓效果,還要抓住培訓關鍵點,特別對于班組管理人員、班長、組長等負責管理人員應加強培訓效果。此外,在風電場內部構建科學的培訓機制,對員工定期開展相關的培訓學習,并開展考試與考核,嚴格落實工作人員的綜合素質能力,對于考試成績不合格人員,開展重復性培訓學習,直到專業能力達到標準程度。風電場應始終以人才的培養與應用作為主要發展方向,全面落實人員的基礎專業能力建設。
第二,風電場應重視前期準備工作。在風電場建設前便需要將相關工作人員安排到各個環節中,運行、管理以及生產人員的關鍵崗位中,應預先將工作人員合理設置,其中包括相關設備的安裝、運行與調試等,加強工作人員對于設備的認知程度,在此過程中,可以讓設備安裝人員引導崗位工作人員了解設備的內部構造情況,以及設備的基本運行原理與工作方式等相關內容,促使崗位工作人員在了解過程中,逐漸明確設備運作方式和其他設備連接的原理,養成在實際工作中學習記錄的習慣,為后續的日常工作奠定良好的基礎。
第三,提升各個小組管理人員的技術能力。在風電場的運行管理中,小組管理人員是一線最為重要的工作人員,是直接與設備進行交互的管理人員,因此直接關系到風電場運行管理的穩定性。風電場應對小組的管理人員加大培訓學習力度,嚴格進行監督與管理。在開展監視培訓的過程中,需要分為以下三個環節進行:首先,應充分保證小組管理人員可以明確主界面的具體操作方式,能夠監視與改善各種數據的變化情況,對其中的異常運行情況作出正確的判斷,并采用分級管理的措施按照順序消除異常警報。其次,落實小組管理人員的相關聯的知識培訓。風電場運行管理中,大部分的重大事故問題原因是由于失去保護以及設備運行錯誤等,因此,在培訓過程應對這些方面開展相關的知識培訓,這樣才能夠在日常的運行管理中最大程度的降低事故的損害效果。最后,培訓過程應對各種出現過的事故問題進行分析總結。各種事故案例通常是最為直接有效的實踐培訓方式,參與培訓人員在事故現場的作用下,更為直觀地了解案例事故問題情況,同時,在培訓人員的指導下,做出正確、有效的解決對策。
風電場在新模式的管理下,應充分結合自身的發展情況,制定出符合自身的相關管理制度,同時,借鑒相關電場的成功制度標準,對自身管理制度加以完善。其中制度需要詳細明確管理界面與責任界面,結合兩個界面的運行與檢修標準,創建以集中管控為中心,統一管理相關制度,科學協調維護、生產、檢查的風電場體系[4]。
此外,還需要建立責任管理制度。可以由集中管控部門在宏觀上加以管理,并結合不同的風電場差異情況,分散管理權限,并輔以相應的獎懲責任制度,推動各個風電場平等競爭。同時,各個風電場結合自身情況與生產標準,制定出合理的工作計劃以及相關措施,將各項生產工作落實到每個工作小組中的人員身上,促使工作人員帶著職責開展工作,小組中也可以指定相關的績效獎懲制度,以此增強工作人員的積極性。
結束語:綜上所述,風力發電是最為清潔的發電方式之一,在風電運行管理上創新發展,需要以結合新時代的全新技術,從管理上入手,在全新技術的推動下,為風電運行提供強力的后備動力。此外,在高專業技能與綜合素質水平的人才作用下,為風電運行管理的高效穩定提供基礎,進一步促進風電場發展,為社會發展提供更穩定的電力供應。