房屋建筑工程施工技術和現場施工管理

朱永福

（天津華鼎工業投資有限公司，天津 300384）

一、房屋建筑工程施工技術的簡述

（一）地基處理

近年來，隨著人們生活質量的提升，在房建設計要求方面逐漸開始朝著多樣化的方向發展，例如，海景房等建筑的施工現場，地質條件相對比較惡劣，很多都是軟土層的地基，要想讓工程建設的質量安全與穩定性得到有效增強，就需要做好相應的地基施工。與此同時，因為我國幅員遼闊，地形地域條件復雜，并且不同區域的地質環境有著很大差異性，這種情況下，具體進行房建工程施工時就會遇到復雜而多變的地質情況，所以需要依據實際的地質條件，來選擇恰當的施工技術，這樣才能最大限度地保證工程建設順利完成。

（二）防水施工

在具體的施工過程中，相關施工人員要嚴格按照工程的實際情況以及設計標準，選擇符合國家質量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求來完成各項施工作業，并且在整個工程的建設中，都要展開嚴格的質量監管，從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質量。除此之外，因為防水材料本身的質量和相關的施工技術都能在一定程度上影響到防水施工的效果，所以，只有做好嚴格的監管工作，才能有效增強房建工程的使用性能，延長使用的壽命。

（三）混凝土施工

眾所周知，在房建施工過程中，混凝土是應用最普遍的一種材料，并且相關的施工技術也能發揮出重要作用，不僅可以有效增強整個房建工程的穩定性與安全性，還能減少因為裂縫問題而導致的各種風險問題，讓整個建筑結構的承載能力得到了最大化提高。在進行混凝土的制備過程中，要嚴格控制好相應的材料配合比、攪拌時間和次數、運輸時間等參數，這樣能夠在很大程度保證混凝土的質量及其和易性，進而避免對后續的澆筑環節產生不利影響。與此同時，要想讓混凝土澆筑的效果得以增強，就需要在澆筑前對澆筑面做好清理工作，保證混凝土與接觸面良好結合，然后再進行混凝土澆筑與振搗施工。值得注意的是，當混凝土終凝后應及時進行養護作業，尤其在高溫施工時要根據氣溫情況適當延長養護時間，以保證混凝土施工質量得到有效控制。

（四）節能技術

所謂的節能技術，主要指的是在一定技術手段作用下，讓能源的利用率得到有效提高，從而實現對能源的節約。在進行房建施工作業時，相關的施工單位要嚴格依照“綠色建筑”理念，依據具體施工環境以及建設需求來完成對資源的合理配置，充分利用太陽能等可再生能源，不僅可以達到綠色施工的目的，還能促進整個建筑企業的可持續發展。與此同時，在正式的房建施工過程中，需要加強對太陽能、采暖以及樓頂隔熱等節能技術的應用力度，將節能理念充分融入到施工環節中。除此之外，相關施工人員還要重視對各種資源的回收和利用，提高資源的重復利用率，有效降低房建施工給周圍生態環境所造成的污染。

二、建筑工程現場施工管理的原則

（一）規范化原則

在建筑工程實際施工建設中，應將現場施工質量管理落實到位，保證工程施工任務的順利高效完成，建筑施工單位應提高對現場管理的重視度，根據現行的相關質量標準，構建完善的工程施工現場質量管理體系，保證各方面的操作都能根據規范要求進行，從而促進現場管理的標準化、制度化、科學化發展。

（二）經濟性原則

管理人員應采取切實有效的舉措對施工現場的技術、進度、質量等進行全方位管控，從而提高工程建設的整體質量。在實際開展管理工作時，管理者應盡量確保各方利益得到有效維護，尤其要注重對建設方社會效益與經濟效益的保護，嚴格堅持經濟性原則，對施工現場各項資金的投入進行嚴格把控，同時還要提前做好市場調研工作，對施工材料價格的市場變化情況有充分了解，并以此為依據控制施工現場資金的投入。此外，還要注重對工程進度與質量的把控，盡可能避免進度延誤、停工、返工等問題的出現，以免出現不必要的成本損失，為企業的健康長遠發展奠定堅實的基礎。

三、建筑工程施工技術與現場施工管理的策略

（一）構建完善的施工管理機制

通過構建科學完善的建筑工程現場施工管理機制，不但能提升工程現場施工管理工作的科學性，同時還能增強施工人員的工作責任感，使其主動配合現場管理工作的開展，從而提高工程施工現場的管理水平。首先，企業應合理制定工程現場施工管理的流程，使不同的管理環節能相互銜接、相互配合，從而實現管理效力的最大化。其次，應嚴格執行管理責任制，對管理者進行層次的劃分，使不同層次的管理者都有明確的負責內容，將各項責任落實到個人，通過定期的考核與評估，提高管理者對自身工作的重視度，并在實際管理過程中做到主次有序、統籌規劃。

（二）加強對工程管理人才的培養

首先，應加大對管理人員的專業培訓力度，使工程施工現場管理人員能及時了解和掌握相關管理知識和技能，從而更好地開展管理工作。其次，管理人員必須充分發揮出自身的主觀能動性，及時更新管理理念，積極引入與當今時代發展趨勢相契合的新型管理理念，進而提高管理工作水平。最后，還要注重對人才的引進。通過提供可觀的工資待遇與職位晉升空間，吸引更多優秀人才加入企業施工管理隊伍中，實現管理人才隊伍的壯大。

結束語：為了能夠滿足人民群眾的需求，就要加強對房建施工技術以及現場管理的重視度，盡可能保證此項工作的有效性與科學性，從而合理控制工程施工的成本以及質量。因此，實際在進行房建施工的過程中，要做好施工現場資源的配置工作，不斷優化相應的管理模式，將其所能起到的作用充分展現出來，這樣才能促進社會的健康、可持續發展。