淺議供電所管理線損的現狀及解決措施

弭希亮

（國網山東省電力公司樂陵市供電公司，山東 樂陵 253600）

供電所在管理線損時，由于人為疏忽或者違規作業，極易產生電能損耗，另外，由于抄表人員在日常工作當中常常出現漏抄、錯抄現象，或者電力能源的計量裝置出現誤差，都可能引起線損現象。雖然電力受到了國家的重點關注和大力支持，但是在實際的工作過程中仍面臨著許多線損問題，影響到供電工作。電損問題在供電企業的日常工作中有著很大的影響，如果沒有及時發現并解決問題，就會在一定程度上影響整個電力設備的穩定運行，而且還會加大對能源的損耗，使得經濟成本上得到損失，耗費財力物力的投入，因此只有通過科學分析，找出損傷原因，并及時做了好防護措施，才可以進一步提高電力能源利用，減少損耗，給千家萬戶帶來電力支持，維護社會正常穩定的發展。

一、現狀

導致出現線損問題最多的因素就是工作人員在日常工作管理以及技術上沒有進行嚴謹，導致電能在實際進行傳輸時對電能電壓帶來損耗，進而發生線損問題。供電是為基層人民群眾提供正常生活的主要電力設備。對于供電所而言，它所提供的就是能源傳送維修工作，但供電工作能都得到正常的運行，對人民權重的生活質量起著決定性作用。再加上維修不到位以及外部各種因素帶來的影響，電力在實際運輸時就會出現較多問題，導致不能正常供電，出現短暫性停電現象，對整個供電系統的穩定運行帶來嚴重影響，這些問題中電損問題是比較關鍵的，只有對電損問題的出現進行有效的防治，才能為居民的日常生活提供保障。

二、優化措施分析

（一）提高宣傳力度及樹立起責任意識

為了能夠提高管理人員和線損維護人員自身的責任意識，供電所需要合理的利用口頭交流和微信等方式進行宣傳，及時向管理人員滲透和傳達線損管理具有的重要性，對其線損管理工作引起足夠的重視，在實際進行宣傳的過程中，是可以通過采用現場實地教學的方式，對其可能會出現線損的主觀原因以及客觀原因進行系統分析，并向管理人員講述線損的影響，保障配電網可以安全穩定的運行。此外管理目標是作為維護供電所正常經營的重要基礎，促進其供電所經營活動順利進行，因此供電所每年年初需要制定出本年度的線損管理目標，在目標當中，明確本年度線損率控制在百分之幾以下，并根據供電所內部的工作考核管理機制以及獎懲機制，然而對于沒有完成目標的部門或者是個人進行嚴肅的處罰。

（二）制定出完善的制度

雖然管理制度對于供電所的管理工作而言是作為一個老生常談的話題，但是一個科學合理的管理制度體系可以有效約束管理人員的行為，保障管理人員可以在遵章守紀的框架內做好自己分內事，所以在供電所中，必須要結合供變電線路的整體情況，在這個基礎上建立起一個科學以及完善的管理制度體系，并且和相關的責任人簽訂年度和季度或者是月度等目標責任書，承諾在規定的時限內，應當完成責任書中提到的工作目標。在此之外管理人員還需要熟料的料及和掌握自身的崗位職責權限，積極主動的將責任落實到每一個管理人員身上，保障線損管理工作的順利進行，促進電力企業自身快速穩定的發展。

（三）對計算方法進行科學有效的計算，保證理論計算的合理性

在對配電線路線損率進行計算的過程中，要對供電設備的荷載狀況進行科學合理的參照，這樣做的目的能夠加強計算過程中的精準度，通過這種比較高效的計算方式，能對線損管理中存在的不足進行及時查找，確定線損在管理中的問題，充分的為整改措施的制定提供相對來說比較有力的保障。如：負荷電流在對配線線路進行通過的過程中，就會在電阻的相應作用下，進一步導致該線路出現功率損耗的現象。

總結：總之，供電所線損管理的水平，體現了整個供電所管理能力、業務水平，通過對上面一系列措施的實施，有助于解決供電所在線損管理中面臨的管理問題、溝通問題、人員問題，可以大大降低區域內線損異常問題的發生，同時供電所內部的專業型管理人員在現有管理制度的基礎上，不斷對制度內容進行創新改良，使之適用于線損管理全過程，對不合時宜的制度條款，應當及時予以清除，這不僅有助于供電所創先創優指標的達成，還能倒逼當前狀態下供電所營銷業務工作推進，促進開源節流降本增效目標的達成，在保障終端用戶供電質量的同時，有效降低線損率，提升供電所的經營績效。