新形勢下建筑安全工程管理研究

許鵬 關海

摘要：由于人們對建筑物的要求越來越高，所以建筑行業越來越重要。在建筑過程中的，安全必須要得到重視，可是，其管理模式卻沒有伴隨著修建工程的發展獲得一個合理的創新與運用。老舊的管理模式存有落伍、不適應項目規模等缺點。可是其管理模式卻沒有伴隨著修建工程的發展獲得一個合理的創新與運用。老舊的管理模式存有落伍、不適應項目規模等缺點。為此，如何提高安全管理，并且加強建筑管理體系、降低事故的發生率、確保安全生產，已經成為管理人員最關心的問題。本文對所出現的問題提出針對性的解決策略。

關鍵詞：建筑工程;安全問題;監督管理

引言

我國的社會經濟呈現出了高速發展的趨勢，這樣就促使建筑行業有了很大的發展，其中，建筑工程對我國的經濟發展起著重要作用，競爭激烈。要想促使建筑工程這一領域獲得更好的發展，其管理模式的優劣是不可忽視的。面對這種情況，有關人員應加強對建筑安全工程管理的重視，并針對當前阻礙其發展的因素，采取有效的完善措施，全面發揮安全管理對建筑行業發展的促進作用。本文對建筑工程安全管理的現狀和安全管理的重要性進行分析，對此提出一系列的創新方式。

1建筑工程安全管理的現狀分析及安全的重要性

隨著人們對建筑施工的關注度不斷增加，其生產安全保障也成為人們不可忽視的一部分。加之，我國所強調的以人為本政策，要大力的執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。因此，我國政府出臺了一系列的建筑工程安全施工的法律法規，在原有的基礎上，建筑工程人員傷亡安全事故已經下降很多，但是每年因建筑工程突發的安全事故仍然非常嚴重，在很大程度上限制了我國建筑行業的發展。當前新形勢下，高效的安全管理，對建筑行業發展具有非常重要的作用，首先，能夠促進經濟收入的提高，并提升經濟效益。在具體的項目工程施工過程中，安全事故偶有發生，且不能進行有效預測。要取得優秀安全管理效果，最有效的方法就是從源頭遏制安全事故的發生，在此過程中，提升安全管理人員綜合素質是非常必要的，倘若整體人員素質都能夠得到顯著提升，建筑整體工程的安全管理效率自然能夠更上一層樓。

2建筑工程安全管理的現狀分析

2.1落伍的管理體制

迄今為止，在我國的建筑工程所應用的管理模式都相對落后，許多領導干部都沒有給予足夠的重視，對管理的掌握及其發展狀況也了解很少。除此之外，一些建筑工程企業為了更好地節省制造成本及其人力資源、物力資源，讓別的單位的工作員出任管理工作，出現兼管現象，這便會導致在工程中的管理模式展現一種錯亂的情況，進而緩減了建筑工程的發展進展。在這類情況下，沒有相關管理人員來承擔責任，沒有相對應的解決方案，便會導致全部工程的止步不前。不難看出，落伍的管理體系不但使管理單位的作用得不到有效發揮，整體工程質量也得不到有效保障。

2.2建筑工人意識薄弱

我國現有的建筑工人大多都是農民工，自身的安全意識不夠，很難使用安全的操作方法，甚至沒有較強的自我保護意識。由于自身安全意識的缺乏，導致在建筑工程安全事故發生時，很多工人就不懂得維護自己的權益。

2.3隊伍配置有待加強

在安全工程管理發展的過程中，符合高級職稱要求的工作人員少之又少，大量安全監管人員并不具有相關的監管經驗，在實際過程中，他們并不理解工作內容，進而不能進行與崗位需求相匹配的高效工作。同時其文化水平也是限制建筑安全工程管理效果的主要因素。

3建筑工程安全管理的創新研究

3.1監督管理策略方法

在建筑的安全管理當中必須要建立一套相對完善的安全管理制度，這也是最重要的一項工作。要把安全管理放在第一位，明確誰負責，誰監管的原則。作為施工單位，也應該在內部做好自檢工作，用科學的方法來制定安全管理的制度，對施工現場必須要安排專人進行檢查。此外，項目經理要一直在現場監督，確保生產的安全管理，制定安全管理的規范要求和目標，安排專職的安檢人員配合工作。另一方面，作為施工單位必須要在監管形式上拿出一套方案，并可以得到有效的實施，從而確保監督管理得以實現。

3.2加強隊伍制度管理，提高安全管理人員素質

提升安全管理人員的素質，對解決建筑安全工程管理當中存在的問題，具有積極意義。首先，應當采取相應措施對安全管理人員進行培訓，提升其整體組織以及專業能力;其次，加強管理人員對建筑安全工程相關法律法規的理解程度，使其在實際工作當中有據可依;最后，應當對特殊項目的人員進行特殊培訓，使其專業技能有所提升，減少安全事故發生的可能。

3.3檢查與更新建筑工程安全設施

建筑工程的安全設施是非常重要的，是保護工作人員避免發生安全事故的重要保障。通過借鑒了國內外的建筑工程安全管理的豐富經驗，引進了國外先進的安全機械設備，通過選用新的設備與新的技術及其新的工藝來將安全管理力度加到最大。除了配備安全機械設備之外，還要能夠經常檢查與更新建筑工程的安全設施，避免因為安全設施不到位而出現安全事故。另外，在施工之前做好必要的安全準備工作也是非常重要的，施工過程中一定要注意施工安全的防范與控制。最后，在其安全管理資金的投放上一定要足夠，不能因為節約成本而引發事故，導致不可挽回的地步。

3.4嚴格監管創新步驟

建筑工程在開展有效創新的過程要考慮好幾個問題，挑選適合的管理優秀人才以后要對創新步驟即時開展管控。在開展管控的過程中要對成本費開展控制，一個企業發展的前提條件要有一定的經濟預算，因此在企業開展創新的過程中要對成本計算過程開展加強監督，確保在創新的過程中經費預算應用的合理化，確保企業的內部驅動力。結束語建筑工程的安全管理關乎著整個建筑工程的項目管理是否得當，對今后建筑行業的發展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩步發展。只有加強建筑安全工程管理，才能高效完成建筑工程，達到為人民提供高質量居住與生活場所的目的。但就目前建筑安全工程管理發展現狀而言，還存在很多問題，相關人員應予以解決，具體可以通過注重工程現場的安全管理、優化施工安全保證體系、完善施工安全監督管理運行機制、提高安全管理人員素質，進一步發揮安全工程管理對建筑行業發展的促進作用。

3.5優化施工安全保證體系

在實際的建筑工程施工過程當中，要想減少安全事故的發生，推動建筑工程順利完成，就要以“安全第一、預防為主”為基本準則，構建完善的建筑安全工程管理體系。在實際工程當中，需要對工程進行相應的職責確認以及安全目標的制定，進而促進健全施工安全保證體系的形成。所以，在實際的建筑安全工程管理工作當中，應當設立安全技能水平高的安全員，對施工階段的安全工作負責。除此之外，規章制度的完善，能夠為建筑安全工程管理提供相應的基礎保障。在實際工程當中，應科學設置獎懲機制，對于在工作當中負責認真、成績突出的人員，進行合理獎勵。對于態度消極、違反相關規章制度的工作人員予以適當懲罰。通過獎懲機制的制定、實施能夠全面激發安全工程管理人員的工作積極性，進而提升安全工程管理的效率。

結束語

建筑工程的安全管理關乎著整個建筑工程的項目管理是否得當，對今后建筑行業的發展有著極其重要的意義。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國社會穩步發展。總之，隨著新技術、新方法、新材料在地質勘察工程中應用，地質勘察工作必將邁向新的臺階。

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