淺析工程機械設備的使用及維修管理

叢博特

摘要：基于工程建設的迅速發展，工程機械設備增加投入，在工程項目施工成本中，機械設備成本占比增加，想要充分地發揮工程機械設備的使用價值，務必高度關注工程機械設備的使用和維修管理工作，從而提高工程機械設備應用率和維持機械設備的完好性，最終實現理想的經濟效益。為此，對工程機械設備使用和維修管理狀況進行分析，找出存在的問題，提出工程機械設備使用和維修管理的一些有效措施。

關鍵詞：工程機械;管理目標;存在問題;措施

引言

在現代工業生產的過程中，離不開各類機械設備的應用，其可以促進生產質效的提升，也能推進行業的發展和進步。在機械設備實際應用過程中，為了確保設備可以正常發揮作用，必須要采取有效的管理措施。通過設備管理減少設備的故障問題，延長設備的使用壽命，確保生產的安全性，同時也能提升產品質量、降低產品成本。所以，企業應該充分認識到機械設備管理的重要性，并且采取有效的管理及維護保養措施。

1工程機械維修的意義

維護在工程機械的技術管理，經濟管理和社會效益中起著重要作用，具體體現在以下幾點：（1）確保機械的正常運行。受內部和外部因素的影響，工程機械的各個部分不可避免地會在現場使用過程中發生磨損和腐蝕等變化。因此，有必要在機器無法保證正常使用的情況下，對機器進行使用和維修期間的維護和保養，以保證正常的施工和生產進度。（2）延長機器壽命。每臺機器都有規定的維修記錄和維護期限。達到維修標記后，應進行維修。當達到維護期限時，應執行相應的維護級別。只有通過維修和保養，損壞的機器才能繼續運行，從而延長機器的使用壽命。（3）降低使用機械的成本。如果根本不維護機器，則經過一段時間的維修后，只能達到機器壽命的20%～25%。但是，機器大修的成本僅占新機器原始價值的10%～30%，使用的材料大約是新機器的10%～20%。而且每次修訂都可以占新機器壽命的80%～90%。如果在整個使用壽命中對其進行4次保養，則所需成本不會超過新機器的原始價值，但使用壽命相當于新機器的三倍以上。它可以降低機器使用費的成本，并避免在使用壽命內將機器的原始價值從20%分配到25%。

2工程機械設備管理存在的問題

2.1工程機械設備管理體系還不完善

工程機械設備的使用與很多環節都有密切的聯系，機械設備的應用貫穿整個工程施工階段，所以對機械設備的管理顯得尤為重要，對于企業來說，需要有一個專門的組織對設備進行管理。從目前的情況來看，在工程施工中，對設備的管理存在一定的分化性，也就是說，機械設備管理相互獨立，施工企業管理是一方面，另外一方面是工程項目部對設備的管理，采用層級管理的方式可以更好的管理設備。但很多施工企業并沒有明確規劃其中的界限關系，管理職責沒有分化到位，在小規模施工中也許不會直觀體現出問題，一旦遇到大規模施工，就會發現這種職責分化不明確的關系會給工程施工帶來嚴重的影響。

2.2使用與保養脫節

工程機械設備的使用壽命與其日常的維修保養有著直接的影響，但是目前一些企業對工程機械設備的保養工作不夠重視，經常是機械設備出現故障時才進行維修保養，極大的降低了機械設備的使用壽命。一些企業也制定了相應的機械設備維修保養計劃，但是卻形同虛設，落實不到位，造成機械設備無人維修無人保養。還有一些企業往往注重經濟效益，而忽略的對機械設備維修保養的資金投入，機械設備長期的處于超負荷工作過程中，很容易出現機械設備故障，給企業帶來一定的經濟損失。一些操作人員在使用機械設備的過程中，沒有相應的規章制度對其約束，經常出現一些人為操作失誤，對機械設備的使用壽命有著極大的影響。同時機械設備長時間的處于超負荷運行，也會加大設備的維修和保養時間和資金，對企業的經濟效益提升有所影響。

2.3工程機械設備使用過程中規范化程度不夠

在大部分的工程機械設備使用單位中，工程機械設備操作人員多只會簡單的設備操作與維護，特別是那些臨時從事工程機械設備使用的人員，這些人員對于工程機械設備的使用、維修、維護手冊了解不深，不能夠按照規范化、標準化的操作步驟進行，在一定程度上加速了工程機械設備的磨損、老化，縮短了使用壽命。另外，有些工程機械設備使用人員在使用過程中，沒有嚴格按照操作步驟進行使用，沒有定期定時進行維護保養，發生設備的損壞、磨損等情況也是常有的，對應的后期維護成本、維修費用也是居高不下。所以加強工程機械設備的使用規范化程度勢在必行，很有必要。通過規范工程機械設備的使用標準，能夠有效提升其工作效率，降低設備的維護維修費用。

2.4工程機械設備操作者和管理者沒有接受專業的培訓、考核

因為施工單位忽視施工場地的機械設備管理工作，所以任用的機械設備操作者與管理者未曾接受專業的培訓和系統的考核，不少機械設備操作者可能都是一知半解，尤其是一些小型施工單位，要求機械設備操作者會簡單的操作即可。

3提高工程機械設備管理水平的對策

3.1建立健全設備管理制度

在工程施工中，對設備的使用頻率非常高，所以對設備的管理顯得尤為重要，作為建筑企業負責人，要根據工程具體情況和設備運行情況制定科學合理的設備管理制度，對設備做到全面監控管理，采用責任分化制的方式，將責任落實到每個人員身上，讓每個人員都有責任和義務操作好設備、維護好設備。以制度的方式約束人員，讓他們能夠規范化操作，減少設備出現失誤的概率，全面管理設備，根據設備運行情況做好設備分析工作，整理好數據資料，將技術檔案歸類。

3.2搞好設備的生命周期管理

工程機械設備與普通的機械設備都有著一定的生命周期。因此企業要根據機械設備的生命周期建立完善的管理體系，并對維修保養制度進行調整和完善，同時也要安排專業的技術人員盡心管理。維修和保養人員要有著積極的工作態度，按照企業的相關規定流程操作，根據機械設備的實際使用情況選擇正確的檢修方式，避免給企業帶來經濟損失，控制企業的成本。

3.3完善工程機械設備維修保養工作制度及規范化

工程機械設備保養工作制度的完善及其規范化至關重要，通過將保養工作制度落實到位，能夠有效提升保養維修的工作效率，為設備的準時完成維修提供保障。通過實施工程機械設備維護及現場操作，定期對工程機械相關設備實施維修，避免工程機械相關設備故惡化;將工程機械相關設備的維修落實到人，量化每個維修人員的工作量，明確責任。因此，需要完善工程機械設備維修保養工作制度及規范化。

3.4注重機械設備管理者與操作者的培訓

施工單位能夠結合各種職務與工作崗的實際要求開展多形式、多層次、多渠道的定期學習培訓組織活動，搞好機械設備專業知識與技能的培訓，實現機械設備管理者和操作者管理、操作技能的提升。機械設備操作者結合有關技術培訓，可以把握機械設備的原理、使用方法、維護技巧、故障排除方法、技術性能等基礎內容，并且在考核達標之后才可以正式上崗操作，切實確保機械設備操作者可以檢修和操作設備。

結語

綜上所述，在工程機械設備應用的過程中，受到長期磨損、錯誤操作、外界環境等因素的影響，難免會出現故障問題，進而影響生產安全和效率。對此，需要采取有效的管理和維護保養措施，通過完善制度、加強監管、預防維護來提升管理和維護保養的效果。

參考文獻：

[1]王堅.未來機械設計制造及其自動化的發展趨勢[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2021（06）：90-91.

[2]劉虹辰.施工現場建筑機械設備的安全管理與調配[J].建筑機械，2019（1）：85-86.