建筑工程技術管理存在問題與對策

趙建清

摘要：建筑物的質量是建筑的生命，而建筑工程施工技術的合理性應用制約著建筑綜合質量。只有詳細、切實的分析現有建筑工程技術的創新作用，再結合現階段人們對建筑的需求，創新出符合時代發展的建筑工程技術，才是建筑行業未來的發展趨勢。為此，必須加強建筑施工技術控制，促進建筑企業健康可持續發展。

關鍵詞：建筑工程;施工技術;問題;對策

前言：

眾所周知，近年來，在基礎設施的建設上投入了大量的資源，因此，建筑行業的市場競爭也日益激烈，很多建筑企業也面臨著巨大的挑戰和機遇。事實上，現階段建筑企業的競爭主要體現在建筑技術管理上。從黨的十九大召開以來，我國建筑行業步入至蓬勃發展的新時期，建筑市場內的競爭日益白熾化，在運營過程中對工程施工技術控制工作提出更高的標準要求，只有這樣建筑行業方能良性發展，創造出更多的效益，輔助社會各行業發展過程。

1建筑工程施工技術控制水平的問題

1.1施工技術控制人員能力參差不齊

建筑行業在我國經濟社會的發展過程中起到了至關重要的作用，但是在許多企業的工程中施工技術的控制水平還和其實際的發展規模等是不相符合的，出現了大量的掛靠的現象。并且在建筑工程企業的內部還存在著人力資源管理水平能力不足的西安想，簡單地培新人之后就可以上崗工作，沒有經過系統的理論學習等，很難進行施工技術的深入落實?；蛘卟扇×伺R時招聘項目組工作人員的方式，真正了解技術的人才比較少;一部分工程施工單位的工作中存在著任用親戚的現象，也出現了以包代管的現象。這樣的施工管理方面的問題出現，導致管理者在系統性和全面性的施工控制方面缺乏工作能力，也就沒有制定好科學、有效的管理方案等，使得技術上的控制體系等差強人意，無法進行精準的施工控制工作，后續的施工質量的穩定性也是差強人意的，在安全上的隱患等就暴露出來，甚至出現了施工事故。

1.2圖紙會審缺少嚴謹細致的審核

圖紙在建筑工程施工中發揮了指導性的作用，圖紙會審的相關工作是必須的，也是非常必要的。只有在圖紙會審的工作環節中進行有效的施工圖紙存在問題的有效分析工作，才能避免在施工中出現的各種各樣的問題，減少施工圖紙與周圍施工環境的矛盾，也在此過程中盡量避免設計變更現象的出現，從而在施工的工期和造價上給予積極和有效的控制工作。

1.3技術控制體系不完善

當前建筑物的開發和設計的過程中，施工書體系存在著不完善的現象，施工技術的控制等無法直接有效的開展，在實際工作的過程中存在著職責不明確、獎懲制度模糊、管理不透明的現象，后續工程的整體開發等也受到了嚴重的影響。因為建筑工程企業沒有認識到管理體系升級和進一步完善的必要性和重要性，也就沒有在實際的管理工作中應用更新的管理理念，導致了施工技術管理工作的有效性受到了影響。

2建筑工程施工技術控制水平提升策略

2.1健全施工技術控制體系

在建筑工程施工技術控制和開展的過程中，構建良好的工作制度是十分必要的，需要在其體系進一步建立和健全的過程中對于工作人員的專業實力和職業素養等不斷提升，保證在員工的工作中保證技術控制工作的有效性。對于新工藝、新設備和新技術進行管理之前，需要進行專業化的有效培訓工作，也就進行及時有效的控制。為了消除管理方面的工作風險，也健全施工管理體系，在健全監督管理機制上進行有效的監督工作，及時發展存在著的問題，保證項目的質量和安全管理工作。

2.2基礎施工技術

基礎施工技術可以分為樁基礎技術和深基坑支護的相關技術，在以上兩項工作的過程中都直接影響到后續工程的質量等，也對于工程進度和計劃的落實等產生了嚴重的影響。在許多方面的工作過程中，施工單位在基礎施工中沒有完整和系統的設計過程中，應該提出優化的針對性建議，也就使得許多技術當面出現了問題，需要從多個方面進行應用性的分析工作，從而將技術應用程度大大提升，根據已有的施工經驗等，解決好當前存在著的問題，完善施工方案。

2.3工程控制過程中要加強原材料的控制

在當前的建筑工程施工中，需要在原材料方面進行高水平的控制，因為原材料是施工的關鍵，在其實際的施工中應該做好監督管理和有效的控制工作，原材料的進場監督和有效的分析中，從源頭上保證工作的質量，也提升整體工程的質量。在原料的采購工作環節上，應該進行嚴格的分析工作，對于市場上的原材料進行有效的分析工作，也就保證原材料的有效性，檢查供應商的資質等，做好檢查報告和合格證的分析工作，保證原材料的穩定性。另外，在圖紙的檢查和一系列規范性的操作過程中，做好圖紙的規范檢查工作，也就做好材料的抽樣檢查工作，也就在實驗室做好分析，做好重點的工程順利的保證工作，加強材料監督和有效的管理工作，避免材料的消耗問題，也就進行專業的技術培訓的一系列工作，也就做好新型材料的高效提升，也提升工程操作的合格性，也從原材料的角度加以控制和工程的順利保證。

2.4責任主體落實到人

將施工技術責任的落實中，都應該提升責任和義務的匹配到位，尤其是在施工人員的工作準則和行為等進行有效的規范和相應的提升工作，對于每一個工作主體等進行有效的分析，提升團隊的責任心，也將相應工作的審批流程等進行有效的分工，明確各個方面的工作責任等，也就使得施工的有效性大大提升。方案中應該明確施工的工藝和驗收的工作流程，也將施工控制等進行明確的方案制定工作，也就需要多準備幾套施工方案，也就將建設單位和審查等一系列的工作落實到位。明確在施工的流程，在每一道工序的驗收中也就保證了工作的有效性，從而使得監督管理工作不斷落實到位，也就明確個人責任和相應的義務，從而保證工作記錄得以落實，也就保證工作的順利進行。

2.5竣工階段

在該階段中，施工方不僅要要及時整理工程建設階段形成的各種技術檔案及技術控制資料，也要及時建檔、歸檔。應反思、歸納技術控制實踐中出現的問題，測評工程技術控制工作運行階段創造的成效，明確控制創新創造的效益，并有針對性的改進部分創新方法，整體提升施工方控制施工技術的能力、水平。

2.6加強安全技術的管理

上文提到，目前部分建筑企業在安全技術管理方面并沒有足夠的重視，對于這方面的投入也遠遠達不到標準，很容易出現危險。這就要求有關政府部門對建筑的安全技術管理加強監管，而對于建筑企業來說，也要更加重視安全工作，更新施工過程中的安全技術，加強安全技術的管理，對工程的每一個部分都進行安全監管，使施工人員和建筑都能夠有足夠的安全性。

2.7將信息化技術融入技術管理

從施工項目的大環境來看，很多項目在實施的過程中，經常需要進行變更，包括部分關鍵性的施工流程，而在變更的過程中，需要變更文件作為憑證備查，但是建筑企業很容易忽視相關的技術文件，很容易在施工的驗收階段出現問題，因此，在進行技術管理時，應采用信息化的手段對這些文件進行記錄和監管，并選擇專門人員進行存檔，以保證施工文件的完整性，也能隨時備查。

3結論

綜上所述，建設工程的管理和控制工作對于建筑行業的發展而言至關重要，從而保證施工的質量和有效性。在建設的過程中，應該提升建設管理和控制的水平，針對于當前出現的問題等，應該做好技術分析，也就提升施工進度和質量的管理程度，切實提升工程效益。

參考文獻：

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