工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的價值探討

孫海帆　王智錦　顧朝菲

摘要：在建設(shè)項目管理過程中，建設(shè)項目預(yù)算的成本管理是關(guān)系到整個項目質(zhì)量的核心內(nèi)容。因此，為了確保建設(shè)項目順利進行，有必要在實際工作中充分控制項目預(yù)算費用，不僅要提前做好準(zhǔn)備，還要采取預(yù)防措施解決問題。一旦出現(xiàn)缺陷，應(yīng)立即采取補救措施，盡量減少風(fēng)險和損失。此外，還需要提高工作人員的綜合素質(zhì)，開展相應(yīng)的職業(yè)培訓(xùn)，以確保施工如期進行，實現(xiàn)工程造價的有效控制，提高工程的經(jīng)濟效益，促進企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算;建筑工程造價;價值

引言

現(xiàn)代工程建設(shè)具有資金多、規(guī)模大等特點，工程建設(shè)資源包括人力資源、物力資源，如果不進行工程管理，就難以保證工程施工質(zhì)量。在實際的工程建設(shè)中，資金是工程建設(shè)的關(guān)鍵，材料是施工的基礎(chǔ)條件，怎樣合理配置資源、怎樣發(fā)展企業(yè)是每一位企業(yè)管理者需要重點思考的問題。加強工程造價預(yù)算管理可以提高工程利用率，減少工程成本，想要做好造價預(yù)算管理工作，就必須要求工作人員根據(jù)合理的預(yù)算管理方案和預(yù)算機制完成工程評估，落實工程預(yù)算管理工作，推動建筑工程施工的順利開展。

1管控建筑項目預(yù)算造價的必要性

隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展，建設(shè)項目的發(fā)展范圍和投資都將逐步增加。因此，施工企業(yè)為了獲得更大的經(jīng)濟效益，必須做好成本控制工作。也就是說，做好建設(shè)項目的預(yù)算成本控制非常重要。我們稱之為建設(shè)項目預(yù)算成本，只是為了確保建設(shè)項目的順利進行、投資規(guī)劃和建設(shè)過程中的人員配置規(guī)劃。因此，有必要通過在混凝土施工過程中采取強有力的有效措施來控制建設(shè)項目預(yù)算的費用。在制定建設(shè)項目預(yù)算成本時，確保建設(shè)項目質(zhì)量是前提。建設(shè)項目的預(yù)算成本不是靜態(tài)的，而是應(yīng)不斷適應(yīng)建設(shè)過程中的具體條件和相關(guān)因素，以確定建設(shè)項目的合理準(zhǔn)確的預(yù)算成本，從而降低成本，提高效率。

2工程預(yù)算在造價控制中應(yīng)用時存在的問題

2.1工程預(yù)算指向不明

目前許多企業(yè)沒有充分認(rèn)識到工程預(yù)算的重要性，對于工程預(yù)算工作的關(guān)注度同樣不高，部分企業(yè)管理者認(rèn)為建筑工程造價的控制重點應(yīng)是加強施工階段的監(jiān)控管理，只要做好施工階段的監(jiān)督管理就可以對建筑工程的造價進行有效控制，而相對忽視了工程預(yù)算工作的開展，使得預(yù)算沒有充分覆蓋整個工程，最終的預(yù)算結(jié)果也就不夠準(zhǔn)確。造成這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因除了管理者自身的重視程度不足外，主要是由于對工程造價的預(yù)算沒有明確的指向性所造成的，在進行預(yù)算工作時并沒有按照規(guī)定的流程進行，導(dǎo)致預(yù)算的過程出現(xiàn)目標(biāo)混亂模糊等問題，使工程預(yù)算的效果大打折扣，最終對建筑工程造價的控制造成影響。

2.2基于直接工程費用為基礎(chǔ)的計算方法很容易無法控制項目

成本材料的基本價格只有幾個有限的，間接成本也不是用差額計算的。即使是上百種材料，這些材料的居民除了需要的資料外，也要直接計算技術(shù)成本。因此，材料成本的增加是對間接成本計算敏感的因素。材料成本越高，間接成本越高，受國家價格調(diào)整的影響，各地區(qū)材料價格相差越大。除去部門的利益和人為因素的影響，材料的預(yù)算價格過高或過低。這會影響間接成本的正確性和不能控制的工程價格。主管部門應(yīng)當(dāng)全面掌握材料價格信息，至少每半年在網(wǎng)上發(fā)布一次不同地區(qū)的材料價格上限或建設(shè)工程價格適應(yīng)系數(shù)。

3工程預(yù)算在工程造價控制中的應(yīng)用意義與價值

3.1有效控制建筑工程的成本

工程造價控制的目的就是為了使施工流程按照計劃規(guī)定來完成施工，避免施工過程材料浪費等現(xiàn)象的發(fā)生，從而有效控制建筑工程的成本。在進行工程造價控制時需嚴(yán)格按照施工圖紙進行控制，具體包括人力的分配、材料的成本、生產(chǎn)設(shè)備的投入等，而工程預(yù)算便是對建筑所需成本進行詳細的分析預(yù)測，從而避免階段性資金不足等問題的出現(xiàn)。因此在工程造價控制中運用工程預(yù)算可以使得建筑工程的成本得到有效控制，對資金的提前規(guī)劃可以使企業(yè)對每個階段所需資金有一個提前的了解與準(zhǔn)備，從而實現(xiàn)規(guī)劃性施工，不但可以控制建筑工程的施工成本，還能有效避免出現(xiàn)因階段性資金不足而導(dǎo)致的停工現(xiàn)象。

3.2保障建設(shè)項目在規(guī)定期限內(nèi)竣工

建筑項目施工工程一般情況下，具有項目周期長、耗費資金多、涉及部門多等特點，而在建筑項目前期工程預(yù)算能夠?qū)ㄖ椖康拈_展提供科學(xué)的預(yù)算評估，能夠確保項目的有序開展。在施工環(huán)節(jié)中，通過實際情況結(jié)合工程預(yù)算嚴(yán)格把控建設(shè)項目進展，避免因預(yù)算問題出現(xiàn)施工期增加的情況，同時為了確保建筑質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)避免因減少成本支出而出現(xiàn)的壓縮工期趕工現(xiàn)象。合理的通過工程預(yù)算進行人力資源調(diào)配，確保建設(shè)項目能夠在規(guī)定期限內(nèi)高質(zhì)量竣工。

3.3為施工圖紙編制提供重要參考

眾所周知，工程圖紙是工程造價控制中最重要的參考材料。工程圖紙不僅指數(shù)量，而且指施工技術(shù)和與施工成本密切相關(guān)的材料。此外，設(shè)計圖紙的編制應(yīng)嚴(yán)格遵守我國有關(guān)規(guī)定，以確保各部分的準(zhǔn)確性，項目預(yù)算影響到設(shè)計圖紙中的各種關(guān)鍵數(shù)據(jù)。因此，良好的項目預(yù)算工作將有助于為工程設(shè)計試驗提供可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，進而幫助成本人員獲得準(zhǔn)確的成本計算數(shù)據(jù)，進而為成本控制工作奠定可靠的基礎(chǔ)。

4工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的應(yīng)用改善措施

4.1注重資金利用率的提升

在進行建筑工程的建設(shè)中，工程預(yù)算可以使得企業(yè)事先對所需資金有所了解，從而使實際施工可以按照預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)來完成，對此企業(yè)需根據(jù)工程預(yù)算對資金的使用進行合理規(guī)劃，從而提高資金的利用率，使建筑工程更為順利地開展。在具體的施工過程中，要想真正達到預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，避免浪費現(xiàn)象的出現(xiàn)還需要有嚴(yán)格的執(zhí)行力，對施工現(xiàn)場進行嚴(yán)格監(jiān)控，從而提高資金的利用率，做到將企業(yè)經(jīng)濟的最大化。

4.2加強施工造價管理

在建筑工程建設(shè)期間，資金的流動性較強，資金管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)之一，因此，需要嚴(yán)格把控資金流向，避免浪費資金，科學(xué)調(diào)整造價預(yù)算編制。一般來說，受施工因素的影響，工程造價超預(yù)算的情況時有發(fā)生，其中的主要因素包括自然因素和人為因素，因此，需要做好施工造價管理工作，以降低不良因素的影響。在進行施工造價管理時，管理人員需要掌握工程造價預(yù)算的具體內(nèi)容，并且加強預(yù)結(jié)算審核監(jiān)督，安排專業(yè)人員監(jiān)督合同履行與工程建設(shè)進度，避免超前支付、過度支付，并且嚴(yán)格控制工程價格，根據(jù)工程建設(shè)條件調(diào)整材料采購方案，減少資金浪費。在控制材料用量過程中，必須多次與材料預(yù)算量進行對比，把材料消耗控制在該項工程的消耗定額內(nèi)，從而降低工程材料的成本。另外，由于建筑工程復(fù)雜多樣，需要保證工作流程和造價預(yù)算的合理性，在施工時，需要掌握工程細節(jié)，明確工程計量標(biāo)準(zhǔn)，如果存在超預(yù)算的問題，就需要及時記錄與研究造成工程造價超預(yù)算的因素，并且采取有效的措施解決超預(yù)算問題，以降低工程建設(shè)成本。

結(jié)束語

概括地說，在控制建設(shè)成本方面，建設(shè)預(yù)算具有重要的作用價值。一般來說，如果項目預(yù)算方案合理，可以提高工程造價的合理性，科學(xué)控制工程造價，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。今后發(fā)展中，施工企業(yè)必須重視項目預(yù)算，根據(jù)項目實際情況分析項目成本預(yù)算中存在的問題，制定標(biāo)準(zhǔn)化對策和方法，加強項目預(yù)算能力，有效控制項目成本。

參考文獻：

[1]賈瑞芳.試論工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的潛在價值和運用[J].門窗，2019（18）：45.

[2]邵文東.工程預(yù)算在工程造價控制中的潛在價值及具體應(yīng)用研究[J].中國管理信息化，2019，22（18）：26-27.

[3]張燕.工程預(yù)算在市政工程造價控制中的潛在價值和應(yīng)用[J].農(nóng)業(yè)科技與信息，2019（17）：119-121.