建筑工程概預算編制對工程造價的影響

袁瑞紅

摘要：近年來，我國建筑工程項目建設施工取得了理想的效果，為了能夠提高建筑工程項目的經濟效益水平，需要相關的工作人員針對建筑工程項目加強概預算編制工作。其中，國內工程概預算編制質量還相對較差，與發達國家相比存在不小的差距。尤其是國內的企業雖然進行了造價管理和控制工作，但是未能針對概預算編制情況進行深入研究和分析，對于其中所呈現的問題也沒有采取必要的措施進行應對，導致相關的對策缺乏足夠的針對性和指導性，需要相關的工作人員逐步地構建起相對完善和健全的預算編制管理制度，同時要進一步健全和優化工程項目概算編制管理體系，這對于保障工程項目造價管理水平和管理質量全面提高都具有重大價值和意義。

關鍵詞：概預算編制;對工程造價

引言

工程造價在建筑市場的競爭中起著重要的作用。為了確保項目的適當發展，必須加強對預算編制的控制，收集相關信息并對施工成本進行深入分析，以有效提高項目的社會和經濟效益，并加快公司的發展。關于建筑業預算規劃對建筑成本的影響，目前正在制定適當的解決方案。

1建筑工程概預算編制對工程造價的影響

1.1編制人員方面

實際概預算編制的過程當中，主要編制人員包括管理者及實施人員，這些人員的工作素質和工作能力都會直接影響到預算編制的效果，所以在工作開展的過程中需要進一步強化預算編制人員的培訓，還需要采取必要的措施促使其知識結構得到更新和優化，只有這樣才能保障其滿足當前工程技術變化的需求，同時也可以提高預算編制水平和編制質量。但是結合目前實際情況進行分析和研究，還存在一批企業未能充分意識到概預算編制工作的重要價值和意義，概預算編制人員雖然具備較為豐富的理論知識，但是嚴重缺乏實踐經驗，尤其是在編制預算數據和實際狀況存在較大差異時還存在諸多缺陷和問題，如果企業還只是單純依賴傳統經驗進行設計，或者是進行重復設計，沒有對概預算編制人員進行合理及科學的管理，那就無法切實保障概預算編制工作達到理想效果和水平。

1.2工程概預算編制是控制工程造價的關鍵

建設項目的成本是建設過程中發生的所有成本，包括人工成本、材料成本、機器成本等。，它與整個建設項目緊密相連，是項目成本控制的基礎。建設項目本身所需的投資是巨大的，如果資金不能得到適當的使用，會影響項目的發展。作為項目預算的一部分，建設項目的總成本是在施工前估算的，這樣就可以在建設項目的每個階段估算成本，避免高效的成本控制。

1.3是確保工程造價處于合理范圍的依據

建設項目投資規模大，成本管理和控制難度大。市場上的許多商品生產者，如原材料的采購，如果不隨意采購，就有可能超過原材料的價格，這可能導致建筑成本超過預算。因此，在管理和控制建設項目的實際成本時，必須以技術概述的預算為基礎。有了準確的項目預算，您可以確保以適當的規模進行項目成本控制，以避免高設計成本。

1.4概預算機制有待完善

以下技個定位問題導致機構規劃草案框架合同管理混亂：公司財務管理不完整，特別是在結構、合同條款、權利、義務和責任方面，沒有有效的統一管理手段。這些問題對于整個項目和公司的發展都可能是災難性的。預算無法再管理的風險很大，影響廣泛。一些公司和公司、機構無法作為預算合同管理流程的一部分進行科學有效的分類，缺乏審查預算合同的標準化機制，甚至各種工程單位導致合同管理形式主義，導致近年來行業內糾紛不斷。工程部門往往以技術為基礎，忽略了經濟問題。快速的經濟、社會經濟發展和市場經濟體系的深化使得建立單位變得更加容易，只是為了最大化和最大化經濟利益，強調任務的數量，而忽略了機構預算問題的影響。工程項目缺乏盈利能力分析和論證。對實際建設項目正在進行的經濟分析和評估的結果顯示出相當大的差距。高質量的設計方案可以為你省錢，降低項目成本。但現實并不樂觀。因為在施工過程中忽略了對住戶的評估結果。建筑工人的經濟意識和技能是有限的。

1.5概預算體系尚未健全

首先，相關領域沒有單一的科學財務管理體系，特別是在一些財務管理薄弱的領域，在沒有低成本控制體系的新公司中，對機構預算的態度不足是必要的，需要不斷改善。一個好的設備機構對于建立家庭系統至關重要，但目前需要嚴格的適應措施來建立建筑單位。相比之下，一些建筑公司目前管理的預算在項目執行中沒有充分整合，預算結構與實際需求相距甚遠。例如，建筑行業的家庭管理系統必須考慮各種因素，包括建筑總成本、實際成本核算、成本估算、成本調整機制。然而，在實際的預算行為中，有一些建筑公司沒有建立可靠的市場反饋機制，也沒有一個完整的成本控制結構。經過多年的研究和積累，由于方案預算草案的實施，發展預算正在許多領域和行業積累越來越多的實施經驗和理論成果。但是，由于近年來財務管理出現了新的視角和新的內容，一些公司沒有必要的預算技術，技術工人的缺乏也是相關行業無法充分細化預算管理體系的原因之一。

2提高概預算編制質量的措施

2.1提高編制人員素質

在當前時代背景下，要求在工程項目建設施工過程中采取合理及科學的措施提高預算編制水平和質量，為此需要促使編制人員素質得到提高。概預算編制工作屬于相對細致、系統以及復雜的工作。尤其是在我國推行了工程量清單制度之后，對概預算編制工作人員的能力和素質也提出了更為嚴格的要求。在編制概預算的過程中，要采取措施提高編制人員綜合能力和綜合素質，這樣才能促使概預算效果和質量不斷提高，為此，需要加強對編制人員的培訓工作。同時，要通過培訓促使所有編制人員具備強烈責任感和使命感，這樣才能促使編制人員具備更加專業的理論知識和豐富的實踐經驗。

2.2引入先進概預算技術

在工程行業，只有設計預算的技術不斷適應市場和項目的實際情況，才能提高整個預算的質量。為此，項目預算可以從以下幾個方面入手：工程管理要重點做好預算員工的培訓管理，使員工的個人素質與公司預算同步。雖然技術設計人員不多，但較高的成本預算相對較少，必須擴大現代綜合人員的投資、培訓和管理，以便設計預算人員必須具備必要的知識，以平衡設計和施工團隊的能力。第二，工程公司應繼續吸收國內外先進的預算技術和經驗，以實現提高整個行業發展水平的目標。在實踐中，應創造一個基于公平市場能力的公平競爭環境，以便為設計方案的有效運行創造條件，同時監測系統、全面有效的投資控制系統、有效防止設計錯誤和加強工程價格管理。第三，更有效地利用現代技術進行預算的技術設計。現代技術正在推動信息在項目預算中的應用。在方案預算草案中使用計算機軟件可以對預算執行效率作出決定性貢獻，確保建立健全的預算程序，并將預算質量提高到一個新的水平。此外，這降低了員工的參與度。通過使用先進的技術，例如計算機，預算規劃的目的可以大大增加，導致設計的自動化。第四，工程公司需要開發成熟的技術推廣機制，包括易于實施的項目，從技術采用到人才培養再到資本投資.

2.3利用現代化技術手段提高概預算準確性

就具體的發展情況而言，編制預算是一項艱巨的任務，使用傳統工具來起草草案增加了出現故障的可能性。因此，應當充分利用現代技術，以便從中獲得最大利益，并為收集和清理的順利進行奠定堅實的基礎。通過提供有關大量數據的信息，計算機工具可以在數據處理過程中使用，從根本上提高生產率。在合適的軟件、材料、采購等幾個環節的大力支持下。可以用于有效連接的目的。在生產管理和計算過程中，負責機構還可以利用信息網絡工具克服時間和地理限制，將第一時間點與家庭關鍵數字進行比較。在這種背景下，盡可能快地發現制造管理的潛在缺點，以便找到一個現實的解決方案，為實現管理目標提供足夠的安全性

2.4對工程概預算編制管理體系加以優化

一般而言，在編制預算期間，主管當局應在適當整合自身趨勢的基礎上建立健全的預算管理制度，并從初始階段就開展監測和控制工作，以進一步提高預算估計的可靠性。我們意識到建立一個項目需要花費大量的時間和精力在預算上。因此，只有全面了解各自的責任和義務，認真落實相應的監管措施，才能確保這項工作的順利進行。例如，在具體創作過程中，所涉及的作者應提高閱讀率的數量，以考慮以下幾點。首先是施工圖;二是定額冊;三是規范文件等與計算開發數量的最佳實踐一起使用，以減少從源進行重復計算的頻率。此外，有必要將客觀因素分析付諸實踐，開發實用的管理工具，旨在充分實現價格控制的目標，并將對質量的負面影響降至最低。

2.5全面收集工程資料

第一在編制預算的初始階段，主管當局應收集盡可能多的不同材料，實施以下任務：實地檢查;第二，改進了市場研究，以便對建筑的具體情況進行科學控制，并進一步改進預算的正式設計。調查時注意以下幾點。首先是施工計劃。第二：物質概念;三是現場部署場景，強調科學削減預算的機會。此外，您應該對以下要素有透徹的了解。首先，材料市場的趨勢，其次，專家預測，資金不足的可能性將保持在最低水平。此外，必須增加與以下幾個部門的溝通頻率。第一施工單位;第二個組成部分是行政機構，它為進一步加強土地和搬遷費用標準提供了足夠的保障。為了能夠更高效地完成預算估計，需要清楚地了解項目的實際情況，以便為生產管理的順利運行創造條件。

2.6工程設計控制方面

結合我國工程項目實際情況，要求相關管理人員能夠進一步加強工程設計管理工作。工程設計的過程中，造價占到了整體工程項目造價1%左右，僅僅只是單一地對于數據進行觀察，其中工程設計成本可以忽略不計，但是，整個工程項目造價管理的過程當中，通過進行合理及科學的工程設計，制定科學的工程設計方案，能夠大幅度地縮減工程項目實施成本，與此同時，工程造價管理過程中還要關注工程設計階段。一般情況下，選擇相應的設計方案之后，如果沒有遇到特殊狀況，不會對設計方案進行改動，如果隨意進行方案的改動，很容易造成造價產生較大波動，同時會導致工程項目施工成本居高不下。

結束語

綜上所述，當前要求相關管理人員進一步加強概預算編制工作，直接關系到工程造價管理水平和效果，所以要求相關人員采取合理及科學的措施，提高工程項目造價概預算編制水平和質量。項目預算的制定對整個項目具有深遠的影響，通過分析預算規劃中存在的問題和不足，并將其納入當前的社會發展形勢，提高了該機構預算程序的相關性、準確性和效率。

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