張向陽：工程預算在建筑工程造價控制中的價值探討

張向陽　趙陽　孫津亮

摘要：建筑行業內的競爭越發激烈，同時市場規則也愈加完善，施工單位想要在建筑行業內長久且穩定的發展，必須提高自身的造價控制水平保障企業經濟效益。而造價控制離不開工程預算，做好工程預算工作不僅需要更高的資金投入同時也需要高素質的人才支撐，通過現代化信息技術完善預算工作優化造價體系，降低成本支出從而實現經濟效益最大化。

關鍵詞：工程預算;建筑工程造價;價值

引言

近年來，房地產行業發展加快，建筑業成為重要的經濟產業，能夠從根本上促進社會經濟發展，加強建設質量，提升管理效率。隨著建設規模的不斷擴大，資金投入量也相應增加。施工企業在進行成本控制管理時，面臨的困難和挑戰越來越多。管理者在進行項目成本管理時，應改變傳統觀念，科學地控制和管理項目預算，以體現項目預算在成本控制中的價值，增加項目建設的效益。在控制和管理建設項目預算時，必須符合國家法律要求，科學評價項目資金，優化資金配置，才能充分發揮資金價值，順利開展建設項目。

1工程預算的概念

建筑工程預算是按照國家規定的法律法規所規定的流程與步驟，根據工程的實際情況來進行各個階段的資金規劃。工程預算應遵循科學合理的原則，做到實事求是，對保證工程的順利進行以及有限資金的合理調配都有著重要意義。在建筑工程的造價控制過程中，只有落實工程預算工作，才能實現對工程造價有一個大致的估算，從而有利于造價控制工作的開展，實現合理分配，最終有效提升整個工程項目的效率與質量。

2工程預算在造價控制中應用時存在的問題

2.1精確性不足

任何事物一般都是越為精確越好，在建筑工程造價控制中，精確的工程預算是建筑工程造價控制的前提，而建筑工程造價控制的實際表現也能反映出工程預算的精確性。目前許多企業在進行建筑工程預算計算的過程中存在著精確性不足等問題，這就使得預算的結果與實際存在一定的偏差，進而對建筑工程方案的制定產生影響。面對日益復雜的材料與價格要素，缺乏精確性工程預算容易造成建筑工程造價失控情況的出現，使建筑工程的造價控制能力降低，進而產生許多不必要的費用。

2.2人員因素對臨時工程的施工有重大影響

在編制方法中，對建設項目的投資隨時間推移的正式計算不一定適用于所有項目。隨著新的施工技術和新機器的使用，管理水平不斷提高，勞動生產率也逐漸提高，施工時間也縮短了。這些可變因素改變了暫時的安居工程投資和建安投資的關系很難簡單地表現文字關系，項目投資容易失控。根據實際情況，正確計算施工期間的人數，計算臨時住宅的面積和外部工程量，根據相應的定額進行相應的計算，計算工程成本，避免公式上所帶來的錯誤。

2.3未正確認識工程預算管控

從總體分析出發，有必要確保項目預算的合理性，以科學的方式控制工程造價。全面提高工程造價控制水平，更加注重學習相關法律和政策，并以此為基礎。根據工程實際情況，提出工程造價控制機制，有序開展工程預算工作，確保管理目標的合理性和科學性。但是，通過對發展現狀的分析，可以發現施工企業沒有注意到工程造價預算，不能突出這項工作的價值，也沒有認識到工程預算控制的影響。在控制施工成本方面，管理控制機制的完整性不足，存在著許多現存問題和隱患。此外，系統內容是片面的，具有較強的隨機性和缺乏詳細的分工。正因為上述因素，建設項目預算受阻，工作效果和質量無法提高。

3工程預算在工程造價控制中的應用意義與價值

3.1有利于建筑工程造價控制精確性的提高

工程預算可以有效提升建筑工程造價控制的精確性，企業可以利用工程預算事先對資金進行規劃，進而有效提升建筑工程造價控制的精確性。具體實施環節為：首先要提高工程預算自身計算水平的精確性，準確的工程預算才能保證建筑工程造價控制的精確，防止因工程預算出現差錯紕漏而導致的建筑工程造價控制出現問題。其次加強對各類原材料、人力資源的監控，提高預算執行的精確性，使建筑工程的建設按照預算有條不紊地進行下去，通過精確落實實際行動來提高建筑工程造價控制的精確性。最后在實際工程預算的過程中要充分對現實環境進行考慮，根據市場環境來適當調整工程的預算，在這個市場環境瞬息萬變的時代，各類材料的價格時常會出現上下起伏，在進行預算前應充分做好市場調查。

3.2對建設公司的合理效益起保障作用

建設公司在籌劃新的建筑項目時，首先需要做好建筑項目的工程預算工作，這對建設公司把控成本、衡量經濟效益有重大作用。而在大型建筑項目中，建設公司對成本的控制和經濟效益尤為看重，科學合理的工程預算更加必不可少。在建筑項目籌劃階段，建設企業需要通過建筑工程預算結合企業自身實際情況衡量經濟效益，如果通過工程預算得出經濟收益不符合預期，建設單位可以考慮不開展此建設項目，所以工程預算在保障施工企業合理效益上有著重要作用。

3.3是實現工程造價全過程、精細化管理的關鍵

隨著我國建設項目的不斷擴大，各種項目中涉及的因素越來越多，隨著建設時間的推移，工程造價的控制面臨著巨大的挑戰。對此，現代工程造價控制注意全過程復蓋和精細控制，即成本控制工作貫穿工程施工的全過程，控制策略滲透到各個環節和部分。從上述討論中可以看出，項目預算也是通過建設項目的每個環節進行的。也就是說，在編制預算時，如果我們能更全面地考慮各種支出，更合理地估計各種支出，那么預算結果就直接被視為項目成本控制的基本目標。

4工程預算在建筑工程造價控制中的應用改善措施

4.1加強對預算環節的審核監督

預算環節之所以可以成為建筑工程成本控制的前提，主要取決于其對資金精確的預算，進而為接下來工作的開展提供參考，這就要求著預算結果必須真實可靠，此時便需要通過加強對預算環節的監督審核來保證預算結果的真實準確，對避免因預算結果出現偏差而導致的實際資金不足現象的出現有著重要意義。在進行審核預算時要充分結合當前市場，對各個流程的預算進行全面審核，在完成審核后需記錄審核人員的名字，一旦發生問題即可追責至個人，對提高工程預算的準確性以及建筑成本控制有著重要意義。

4.2采用信息技術實現對工程造價的科學化管理

為了有效控制工程造價，需要收集大量數據。即使工作花費很高的時間和成本，也可能會出現細微差別。為確保項目預算的有效實施，充分利用工程造價控制的實用性，提出適當應用計算機信息技術，以確保信息處理的準確性和有效性，同時避免人為操作造成的誤差。另一方面，可以實現成本數據查詢和參考的及時性，實現動態管理，推動預算評估的科學改進。充分發揮計算機技術共享與時效性的優勢，全面跟蹤建材市場商品價格變化，以科學預測材料價格走勢，提高預算評價的科學性。

結束語

工程預算在建筑工程造價控制中發揮著引導性的作用，但隨著市場競爭的日益激烈，施工企業必須不斷完善工程預算模式，對提高企業自身的建筑效率、減少建筑成本、提高企業的競爭力都有著重要意義，所以在未來的建筑工程造價控制中，工程預算勢必發揮出更大的作用，應引起所有建筑工程企業的廣泛關注與高度重視。

參考文獻：

[1]劉井祥.工程預算在建筑工程造價控制中的價值[J].黑龍江科學，2019，10（06）：146-147.

[2]卓強.建筑工程預算在建筑施工企業工程造價控制中的作用研究[J].江西建材，2019（02）：114-115.

[3]劉蒨.建筑工程預算在工程造價控制中的作用探討[J].青海交通科技，2019（01）：37-38.

[4]王麗娟.工程預算在建筑工程造價控制中的應用探討[J].產業科技創新，2019，1（05）：90-91.