新能源風電工程建設施工的管理要點分析

周文杰

摘要：社會經濟的快速發展不僅直接提高了人們的物質生活水平，而且增加了對各種能源的需求，尤其是對電能的需求。新能源風電項目是在滿足人們用電需求的基礎上，將風能轉化為電能，減少環境污染和破壞，確保經濟發展與生態環境平衡的先進技術。新能源風電項目施工現場管理對項目的科學性和有效性具有重要影響，因此必須充分保證新能源風電項目施工現場管理要點的全面落實。為此，本文結合新能源風電工程建設施工管理的主要內容，詳細的分析了新能源風電工程建設施工的基本管理要點，以期提升新能源風電工程建設施工管理工作的科學性與實用性，同時為新能源風電工程的相關研究提供部分理論參考。

關鍵詞：新能源;風電工程;建設施工;管理要點

1 新能源風電工程概述

風電工程作為一項新能源發電項目，主要通過一系列相關設備將風能轉化為機械能，再通過相應的轉換設備將其轉化為電能，廣泛應用于人們的日常生活和其他活動中，提供穩定的電能流，有效滿足當前社會對電能的需求。新能源風電項目的建設首先需要建設相應的風電場。由于風力發電應用范圍廣，發電廠面積大，需要分階段進行相應的建設。相應的風機需要在不同的設計階段安裝，并配備配套的智能監控系統。新能源風電項目的建設可以有效利用自然資源，通過相應的技術手段將風能轉化為電能，有效減少使用煤炭等發電材料對自然環境造成的危害，貫徹低碳環保理念，提高清潔可再生能源利用效率，落實科學發展觀，滿足社會需求。風能發電是一種清潔能源，堅持低碳環保原則，促進社會和環境的可持續發展。

2新能源風電項目建設前的管理內容

由于新能源風電項目建設項目比較復雜，為了保證建設活動的正常有序，有必要做好充分的施工前準備，加強新能源風電項目建設項目管理。首先，在選址方面，要充分考慮各種因素，重點關注該地區風能資源是否符合風電項目建設要求，通過互聯網廣泛收集相關數據和信息，進行綜合分析，在達標的基礎上進行下一步規劃分析，在充分了解區域實際情況的基礎上，對區域風資源強度等級進行全面分類，選擇風資源最豐富、地勢平坦的區域進行新能源風電項目區域規劃建設。

其次，施工單位要加強對不同工種的調查，進行相應的工程造價管理，結合多個項目進行相應的談判，加強對已簽訂合同內容的審查和管理，盡量降低施工前的造價。在開展相應的咨詢服務時，應充分比較服務和價格，選擇價格較低、服務質量較高的咨詢機構，充分保證項目審批速度，充分降低前期咨詢成本。

此外，在新能源風電項目建設前，還需要采購相關生產設備，這就要求建設單位廣泛收集相關生產企業的相關數據，充分調查價格等方面，并根據建設項目中風力發電項目的施工布局和規劃，選擇合格的施工設備。風機作為新能源風電項目不可缺少的項目之一，在可行性研究中需要充分考慮風機的參數和類型。經過相應的研究工作，選擇性價比高、滿足本工程施工要求的設備進行施工。

3 新能源風電工程建設施工管理的基本要點

3.1 工程造價方面

3.1.1決策階段的成本管理和控制。項目成本管理是新能源風電項目建設管理的基礎和重點。因此，建設單位應在項目決策階段對市場和供給進行調查分析，特別是對市場匯率和供求的波動進行調查分析，并結合實際調查結果，制定科學可行的應對方案。由于新能源風電項目建設對設備、材料的依賴性較強，應注意優化和完善建設方案，確保市場變化分析的及時性和針對性。

3.1.2 設計階段的造價管理與控制，一是要在保證施工技術先進性和針對性的基礎上，加強對工程造價控制的科學分析，確保施工技術選擇與工程造價完美匹配。換言之，施工技術的選擇應綜合各種影響因素，如施工技術的可行性和經濟性。通過對各種方案的分析比較，結合本工程的實際情況，選擇最佳的施工方案，以促進施工總成本的有效控制。二是施工企業積極聘請專家對施工方案進行審查分析，對施工方案中存在的問題和不足及時提出整改意見，監督指導相關人員對施工方案進行修改和調整，從而提高施工方案的可行性和經濟效益。

3.1.3 項目成本管理與控制在新能源風電項目的投標環節，需要及時、全面地了解和分析各合作伙伴的基本情況和市場信息。既要保證投標時間的適宜性，又要結合市場變化完善項目成本控制內容，確保成本預算與原材料的一致性。

3.1.4負責廠家各種資料的收集整理，在公平、公開、公正的基礎上進行項目招標和合同簽訂。同時，科學評估合同中的各種數據信息，提高合同內容的可靠性和準確性。

3.2 施工管理方面

混凝土工程是新能源風電項目的主要建設內容。因此，混凝土工程的施工質量對新能源風機系統的有序運行有著決定性的影響。因此，我們應高度重視混凝土工程的整體施工質量。一般來說，新能源風電項目混凝土施工具有施工面積大、施工強度高、施工周期長的特點，因此具體施工過程復雜，特別是對施工時間的控制要求更為嚴格。如果施工過程中混凝土溫度變化過大，不僅會增加混凝土出現裂縫問題的概率，還會阻礙后期施工的有序開展。因此，要注意優化施工工藝，保證建筑材料質量，加強對混凝土溫度變化的測量、監督和控制，落實各項養護措施，降低混凝土裂縫的發生概率，提高整體施工質量。

3.3設備管理

對于新能源風電項目的建設來說，風機安裝是最關鍵的環節。因此，有必要加強對風機軸承裝置實際重量的測量，確保其符合施工標準。風機設備安裝前，技術人員應對各種設備的參數進行專業、準確的檢查，并結合施工圖紙內容對設備參數進行比較。發現設備參數與施工圖紙不符時，應及時報告專業人員處理。在具體安裝過程中，嚴格按照相關工藝進行標準化操作，提高安裝質量，落實設備安裝后的驗收，確保各種設備的應用優勢得到充分發揮。

3.4人事管理

由于新能源風電項目建設具有施工難度大、強度高、技術專業性強的特點，保證施工人員的專業技能和專業素質尤為重要。一方面，施工單位應重視并落實施工人員的技能培訓，提高技術人員的專業能力和實踐經驗。另一方面，要建立科學完善的管理制度和獎懲制度，明確施工責任，激發員工的工作積極性，為新能源風電項目施工管理有序發展提供良好的基礎環境。

3.5做好輸出和交付管理

首先，我們應該明確風電機組的交付流程。在項目管理的內容中，單位產出與交付管理是一項非常重要的內容。在項目工程管理過程中，首先要對單位產出和交付過程有一個基本的了解，以便在實際操作過程中提高執行力，從而滿足單位產出和交付的實際需要。第二，對產出的交付進行良好的監督。在實際管理過程中，我們根據實際情況對本單位產出交付進行有效監督，使本單位產出交付的過程、質量和科學性能夠滿足實際工作的要求，解決實際產出交付過程中存在的問題，并使機組的出力達到國家有關標準。最后，我們應該確保風力渦輪機能夠及時交付到施工現場。為確保制定的施工計劃的完成，確保施工進度，必須保證風電機組能夠及時交付，避免因設備延遲交付而延誤整個施工進度。風電機組生產周期長，生產過程不易。因此，施工前應考慮風電機組的生產周期，確保風電機組能及時運抵施工現場。結束語

綜上所述，通過對風力發電項目的了解，我們可以知道在實際的施工管理過程中，我們不僅制定了合理有效的施工計劃，而且還了解了施工項目管理的具體內容，使其內容、形式、準確度、可操作性、可操作性，項目管理的科學性和合理性能夠滿足實際施工的需要，并在整個施工過程中進行有效的管理和監督，使整個風電項目如期完工。

參考文獻：

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