試論市政工程施工質量控制

汪加鎖

摘要：市政工程與城市的民生息息相關，所有市政工程都是為了改善基礎設施，完善總體規劃，更好地滿足市民的生產和生活需要而設置的。我國市政工程比國民經濟更為重要，國家對市政工程的投資也日益增加，行業競爭激烈。雖然很多單位在施工中實施了項目管理，但在工程建設中仍然存在一些問題，本文主要針對這些問題對市政工程施工質量控制策略進行探討。

關鍵詞：市政工程;質量控制分析研究

近年來，我國市政工程建設項目取得了快速發展，城市居民對市政建設項目的外觀、功能和質量提出了更高的要求。然而，在市政工程建設快速發展的過程中，質量控制問題也無法根除，最主要的原因是由于市政建設規模大，工期較長，各類建筑材料、施工人員素質不盡相同，如果不重視質量控制，質量問題很容易引起市政建設。因此，市政工程項目管理應建立更加完善的質量控制管理體系和體系，建立專業的質量管理人才隊伍，加大對施工過程的監督檢查力度，為進一步提高市政工程施工質量提供保障。

1市政工程施工質量控制的意義與方法

1.1市政工程施工質量控制的意義

在市政工程的實際施工過程中，施工質量控制是保證整個工程順利實施的關鍵。進入全面改革時期，城市化建設工作應得到多方面的重視。市政工程是重要的基礎設施，施工質量和政府形象有著直接的影響。市政工程建設周期相對較長，具有其特殊性，應從多角度加強建設，充分重視質量控制，做好施工質量控制的各個環節，從而真正有利于促進工程企業的可持續發展。

1.2市政工程施工質量控制方法

市政工程施工質量控制方法較為多樣，在施工中選擇合適的方法，并加以應用，以提高工程施工的整體質量。全面質量管理方法更為有效，是市政工程建設全過程的質量控制方法。每個施工環節都有相應的質量控制手段，可以全面保證市政工程的施工質量。此外，在施工質量控制方法中，充分參與管理也是一種更為重要的方法。在具體的施工過程中，每個施工人員和管理人員都應參與質量控制管理。各職能部門應發揮各自的作用，從整體上提高施工質量。

2工程施工質量控制中存在的問題

2.1施工管理制度缺乏科學性

在市政工程中，施工制度缺乏科學性，很多單位只注重施工進度，忽視施工質量，不能充分保證施工質量。現行許多單位規章制度和施工現場的實際情況，施工混亂現象，影響了施工質量，部分施工單位在運行中沒有嚴格按照規范執行，導致了安全事故的發生，這些都造成了工程質量的控制，因此，在施工中，我們需要制定科學的施工制度，加強質量控制。

2.2人員素質不合格

工程建設的每一個環節都是由施工人員完成的，因此人員的綜合素質非常重要。一是專業素質，將直接影響建筑工程施工的質量，一方面，員工工作能力缺乏技能和質量標準，難以適應崗位要求，容易造成程序錯誤;另一方面，當前技術升級的速度正在加快，建設項目的復雜性也在逐步增加。如果施工人員不及時更新觀念，缺乏培訓和學習，就會影響新技術的使用，導致施工質量不合格。二是責任感，如果施工人員缺乏責任感，忽視自己的責任，甚至因為謀取一些個人利益而做出損害工程質量的行為，這種危害是不可估量的。

2.3材料管理存在漏洞

工程施工材料是保證最終施工質量的基礎和核心條件，這將直接影響到施工過程，進而影響到建筑的使用功能、外觀乃至工程的整體質量。材料質量是我國工程建設中的突出問題，雖然在工程承包和宣傳中強調了高材料的優勢，但在實際采購、儲存、取樣過程中存在管理規定上的漏洞，而即使使用不合格或不符合設計要求的材料，也會對工程施工質量造成很大威脅。材料進場后，缺乏科學有效的儲存方法，不注意材料質量的定期抽檢，也容易引起工程質量問題。

2.4協調不到位

雖然工程建設的主體是施工單位，但與施工單位、設計單位、監理單位的配合是分不開的，如果雙方溝通不到位，就會造成質量控制上的困難。例如，施工質量管理體系的建立需要甲方的參與和批準;設計圖紙和設計書的理解和實施需要設計部門和現場施工人員等的協調。

3市政工程質量控制的優化策略

3.1組織結構的建立

市政工程管理系統全面，完善的組織結構可以保證不同部門之間的良好配合，保證各項工作的順利進行。建設項目施工前，建設單位應建立完善的組織機構，明確各部門職責，對施工過程進行組織管理。組織各組成部分應客觀評價施工過程中存在的問題，并根據專業知識提出合理化建議，如：施工圖紙與現場情況不符。圖紙會審時，各參與部門應從各自崗位進行會審，并及時提出改進和調整措施。施工組織的基本目的是監督施工情況，提高工程質量，及時解決施工過程中的各種問題，使施工項目順利施工。

3.2嚴格控制材料質量

為提高市政工程及附屬結構的養護質量水平，市政工程項目應重視施工材料的質量控制和管理。施工管理人員在驗收和投入使用前，應對施工材料的出廠資料和質量檢測報告進行核實和核對，確保施工材料滿足市政工程施工的要求。同時，為保證施工現場各電氣化設備的正常運行，必須規劃合理的設備使用方案，選用符合市政工程施工要求的專業設備，定期對施工設備進行維護和管理，有效縮短工期，確保市政工程項目按期完工。

3.3加強市政工程施工技術管理

在市政建設過程中，要從根本上、系統地管理施工技術和施工安全，嚴格按照工程要求合理規劃施工過程，避免工作失誤和安全風險。此外，有關人員必須接受定期培訓和評估，以提高其整體技能和能力。

3.4施工現場市政工程管理的實施

城市建設管理必須在施工現場進行，然后首先在施工現場進行。研究發現，一些施工管理人員缺乏足夠的管理和施工環節，無法到達施工現場，因此對施工現場缺乏了解，無法有效履行管理職能，無法有效控制施工人員的工作狀態，直接導致市政工程質量保證差。因此，市建設局市政工程工作需要深入施工現場，親自帶領施工領導到先進的施工現場，及時發現和解決施工過程中遇到的問題，幫助市政建設順利進行。此外，我們可以充分利用信息化手段促進施工指導，有了監控，施工監理可以更快、更方便地實施，施工人員的錯誤可以及時糾正，也可以利用現代化的通訊手段，可以更快地傳遞命令，方便工作管理。

3.5提高施工人員的綜合素質

為了真正提高市政工程建設質量，建設單位在選人選人、選人選材時，必須選擇技術水平高、綜合素質高的綜合型人才，為各項工作的質量提供一定的保證。此外，我們還需要建立獎懲制度，獎勵表現良好的施工人員，懲罰表現不佳的施工人員。這樣可以增強施工人員的責任感，避免因施工人員的技術水平和綜合素養不高而影響整個工程的質量。

3.6科學合理的市政工程建設規劃

由于市政工程周期長，涉及面廣，工作量大，因此，在市政工程中，建設單位需要對工程的發展進行科學合理的規劃，制定施工計劃，對施工成本人力，對機械設備投資、施工進行有效的規劃，從而科學利用施工相關資源，避免施工資源的浪費。在制定市政工程規劃時，還需要根據國家相關法律法規進行設計，確保工程建設的規范化。

4結論

總之，市政工程施工質量與城市生活狀態和城市面貌直接相關，雖然施工技術難度不高，但市政工程施工時間、隱蔽工程施工、施工作業較窄、施工條件復雜，施工必須嚴格按照施工標準和施工工藝進行，做好每道工序的質量控制管理，發現問題及時解決，只有這樣才能嚴格控制每道工序的質量，才能使市政工程按時完工，以確保市政工程整體質量達標。

參考文獻：

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