港口安全生產管理問題及改進措施分析

周正雄

（江蘇鹽城港控股集團有限公司，江蘇鹽城 224000）

在近幾年經濟改革不斷深化背景下，我國貨物進出口量不斷攀升，因此水路就成為了我國重要的經濟紐帶，港口也就成為了聯絡經濟發展的重要樞紐，那么在發展過程中就需要將其安全問題重視起來，以通過這樣的方式來保障我國經濟發展。在港口發展與建設過程中，不僅需要考慮內部因素帶來的安全問題，還需要將外部安全影響問題重視起來，以通過這樣的方式來進一步提高港口運行穩定性。

1.港口安全生產管理的現狀以及趨勢

雖然在近幾年發展過程中，隨著我國經濟實力不斷提升，港口運行逐漸步入正軌，并且隨著社會發展不斷壯大。但是在對其實際工作進行總結分析后卻了解到，發展壯大的背后是無數潛藏的安全生產隱患問題，不僅在工作中存在一些檢查的疏忽，甚至部分港口還存在缺乏惡劣天氣應對策略，這就導致在實際工作中可能會出現嚴重的生產安全事故。好在發展過程中我國有關部門及時發現了生產安全問題的漏洞，并提出要不斷加強港口安全生產管理能力，這才使得各港口在發展過程中不斷總結分析安全生產問題，并制定出相應解決方案，進而為我港口穩定運行提供了保障[1]。

2.安全監管的特點

2.1 港口安全監管工作比較復雜

港口運行看起來只是水路運輸的紐帶，但是若要對其進行深入總結分析卻會發現這樣的問題，那就是港口安全責任主體很多，簡單的管理方式無法完全保證港口運行安全性與合理性。因為港口不僅連接水路，鐵路、公路、管道在港口中都有所涉及，這就導致港口安全監督管理工作的開展十分繁瑣，各環節有不同的安全管理要求，港口又有不同的管理體系，其中還會出現一些管理空檔，這就使得港口生產安全性無法得到有效提升。

2.2 港口生產潛在的不安全因素較多

通過對港口日常生產工作的總結可以了解到，在港口運行過程中經常會出現各種各樣的安全隱患，并且這些安全隱患一般都潛藏在工作細節處，最重要的就是安全隱患所涉及的范圍較大。在實際運行過程中無論是人員、機械設備、環境、貨物都有可能會引發出安全隱患[2]。

2.3 港口生產安全作業流程繁瑣工藝復雜

港口日常生產工作經常會遇到十分繁瑣工作，首先就是對集裝箱的運輸，不僅需要通過大型設備將其運輸到港口，還需要大型龍門吊對集裝箱進行搬運堆放。其次就是對一些特殊貨物進行運輸時還需要注意各種問題，比如添加劑、化學氣體等，這些貨物的運輸與保管都需要特定的操作流程，這也就增加了港口生產的繁瑣程度。

2.4 港口貨物分散必須采取流動作業的方式

因為港口的占地面積較大，再加上每天進出的貨物數量較多，所以在實際生產過程中一般會采用流動作業的生產方式。這就導致工作現場環境經常會出現混亂的情況。因為在實際生產過程中不僅需要應用橋吊設備、起重設備，地面還需要應用各種叉車與鏟車，才能合理的對貨物進行運輸與擺放，并且生產過程中通常還是很多工作人員一同作業，這就導致在生產過程中極易出現意外。

3.港口安全生產管理中存在的主要問題

3.1 管理人員對于安全生產管理理解不到位

在港口運行與管理過程中，安全生產管理工作十分重要，并且有關部門在發展過程中也不斷地提出加強港口安全生產管理的工作理念。但是在實際工作過程中卻存在這樣的問題，那就是在發展過程中部分管理人員并沒有將安全生產管理重視起來，在實際工作中經常會出現簡單檢查工作日志的情況，本跟就沒有對實質性的問題進行檢查。長此以往持續下去，就會導致港口安全管理工作失去其作用價值，相關工作人員也不會將安全問題重視起來，最終影響到港口正常運行[3]。

3.2 安全生產管理過于形式化，施工作業安全系數低

部分安全管理人員在實際工作中還會出現這樣的問題，那就是經常會為了應付上級檢查而開展安全生產管理，這就導致安全生產管理工作的開展過于形式化，檢查工作的開展如同擺設。安全管理人員在實際工作中一定要保持正確的思想觀念意識，并認識到安全管理工作并不是為了應付上級檢查，在實際工作中需要對可能會出現安全隱患的工作環節進行系統檢查，以通過這樣的方式來進一步提高安全生產管理工作合理性，并提高港口安全生產質量與效率。

3.3 安全管理人才較為稀缺

通過對港口安全生產管理隊伍的總結分析還可以了解到這樣一個問題，那就是其管理隊伍中缺少專業人才，這就導致工作質量與效率直線下降。在發展過程中各港口經常將關注重點放在廠區建設與設備優化中，這就導致安全管理工作人員專業能力問題被忽略，并且在工作中安全管理人員還會出現錯誤的工作理念，長此以往持續下去就會直接影響到日常生產工作安全，還會導致港口安全生產管理工作成為“擺設”。

4.完善港口生產安全管理機制

4.1 港口企業的安全管理應該具備相應資質

隨著近幾年我國社會與經濟快速發展，越來越多港口企業應運而生，這就導致在實際運行過程中經常會出現安全管理工作良莠不齊的問題。所以在發展過程中若要進一步提高港口企業發展效率與質量，就需要結合實際情況并從專業角度去制定相應經營制度，以保證可以在發展過程中更好地對企業與經營人進行管理，進而有效提高港口生產安全性。

4.2 認真學習安全管理并加大宣傳力度

在實際工作中，導致生產安全管理質量與效率直線下降的主要原因，就是因為安全管理學習不到位，并且安全管理的宣傳也存在問題。所以在發展過程中就需要結合實際情況去制定相應工作計劃，以通過這樣的方式來進一步提高工作合理性與有效性。首先在實際工作中就需要結合實際情況去制定安全管理學習計劃，這一學習計劃主要針對港口企業管理層，只有管理層將安全管理重視了起來，才能保證港口企業以后的各項安全管理制度能夠落實到位，并提高安全生產管理工作合理性。其次就是在發展過程中一定要加大對安全管理的宣傳力度，以通過這樣的方式來提高基層員工對生產安全的關注度，通過設計合理的安全生產獎懲制度來規范基層工作人員行為，同時提高基層工作人員思想觀念意識，這樣港口就能夠真正做到安全生產，進而有效提高安全生產管理工作效率與質量。

4.3 安全檢查制度進行標準化完善

因為港口的工作環節較多，所以在實際工作中就不能利用同一套制度進行管理，這樣極易出現安全空檔的問題，同時還會導致港口生產安全隱患提升。那么在實際管理過程中就需要設計安全檢查制度，以通過這樣的方式來進一步提高日常工作合理性與有效性。

5.結語

通過以上總結可以了解到，在當前這一社會與經濟快速發展背景下，港口安全生產能夠為我國社會與經濟發展帶來怎樣的幫助，同時也了解到在實際工作中港口安全生產存在哪些問題，以及港口安全生產問題應如何解決。那么在實際發展過程中就要注意，一定要結合實際情況去制定相應發展計劃，同時還要不斷優化港口安全管理制度，以進一步提升港口運行質量與效率。最重要的就是在發展過程中要將人才、安全教育、宣傳工作問題重視起來，只有這樣才能保證港口真正做到安全生產，進而為我國社會與經濟長遠發展打下堅實基礎。