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新時(shí)期電力企業(yè)安全管理面臨的困境與對(duì)策研究

2021-11-28 02:03:51陳道勇
科技與創(chuàng)新 2021年6期
關(guān)鍵詞:電力企業(yè)管理

陳道勇

新時(shí)期電力企業(yè)安全管理面臨的困境與對(duì)策研究

陳道勇

(廣東粵電靖海發(fā)電有限公司,廣東 揭陽(yáng) 515223)

先闡述了電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理的意義,接著分析了電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理的現(xiàn)狀,探索了電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理存在的各類問(wèn)題,最后從正確使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略、全面貫徹精細(xì)化理念、積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)、拉起一支高素質(zhì)管理人才四個(gè)方面,提出了有針對(duì)性的改善措施。

電力企業(yè);安全管理;承包管理;低價(jià)中標(biāo)

隨著中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,社會(huì)對(duì)電力能源的需求也更加迫切,也更加多元化。這些都對(duì)電力企業(yè)的安全管理水平提出了新的、更高的要求。但是當(dāng)前中國(guó)很多電力企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目承包的時(shí)候,并沒(méi)有設(shè)計(jì)制訂完善、全面的安全管理體系,導(dǎo)致電力承包商企業(yè)很難規(guī)避項(xiàng)目中存在的各類風(fēng)險(xiǎn),也就無(wú)法取得較好的收益。這種情況也會(huì)直接影響中國(guó)電力行業(yè)的內(nèi)部穩(wěn)定性,同時(shí)還會(huì)引發(fā)一些不必要的內(nèi)部矛盾。在這種情況下,就有必要針對(duì)電力企業(yè)承包項(xiàng)目過(guò)程中的安全管理困境進(jìn)行全面的分析,并探索保障項(xiàng)目承包安全的有效對(duì)策。

1 電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理的意義

對(duì)于中國(guó)各個(gè)電力企業(yè)承包商來(lái)說(shuō),做好項(xiàng)目承包的安全管理具有非常顯著的現(xiàn)實(shí)意義:①電力企業(yè)項(xiàng)目承包的安全管理能夠提高承包商對(duì)于項(xiàng)目信息的了解程度,并提前做好項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析,輔助進(jìn)行項(xiàng)目承包決策,使得項(xiàng)目承包過(guò)程變得更加科學(xué)與合理。②電力企業(yè)項(xiàng)目承包的安全管理可以較好地提升企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,使得企業(yè)在復(fù)雜多變的行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中取得更好的發(fā)展成效。這主要是因?yàn)轫?xiàng)目承包安全管理體系的全面貫徹,有利于現(xiàn)代化管理理念的融入,使得承包商在內(nèi)部管理方面作出相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。③電力企業(yè)項(xiàng)目承包的安全管理能夠直接保證企業(yè)的綜合收益水平。這主要是因?yàn)樨瀼亓税踩芾眢w系以后,企業(yè)就能夠提前感知項(xiàng)目承包過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),并采取針對(duì)性的改善措施,保證項(xiàng)目收益。④電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理也能夠促進(jìn)中國(guó)電力行業(yè)的穩(wěn)定規(guī)范發(fā)展。電力項(xiàng)目對(duì)于中國(guó)社會(huì)用電有著至關(guān)重要的作用。在充分保證項(xiàng)目承包安全的時(shí)候,電力項(xiàng)目就能夠發(fā)揮更好的作用,充分滿足社會(huì)用電需求和保證電力行業(yè)的穩(wěn)定性。

2 電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理的現(xiàn)狀

中國(guó)電力行業(yè)在過(guò)去多年時(shí)間里,一直處于快速增長(zhǎng)的狀態(tài),但在近2年的時(shí)間增長(zhǎng)速度逐步平緩,在2019年的時(shí)候還出現(xiàn)了回落。結(jié)合中國(guó)能源局發(fā)布的2019年全國(guó)電力工業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以知道,中國(guó)2019年電力基礎(chǔ)建設(shè)投資完成額達(dá)到了4 856億元,同比降低9.6%。在2020年的時(shí)候,受到新冠病毒疫情的影響,電力基礎(chǔ)建設(shè)投資完成額勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步降低。從這個(gè)角度來(lái)看,中國(guó)電力行業(yè)項(xiàng)目總量在近2年呈現(xiàn)出一種降低的趨勢(shì),導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。在這種情況下,電力企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目承包的時(shí)候更應(yīng)該積極做好安全管理工作,保證項(xiàng)目承包具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也能夠給企業(yè)帶來(lái)充足的收益。

但是結(jié)合當(dāng)前中國(guó)電力企業(yè)在項(xiàng)目承包方面的實(shí)際情況來(lái)看,有相當(dāng)一部分企業(yè)都沒(méi)有做好安全管理工作。這也使得電力企業(yè)在項(xiàng)目承包活動(dòng)開(kāi)始之前,并沒(méi)有對(duì)項(xiàng)目資料進(jìn)行深入的收集,同時(shí)也沒(méi)有開(kāi)展項(xiàng)目可行性和收益預(yù)測(cè)分析,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的整體收益比較模糊。這些情況都會(huì)明顯提高企業(yè)承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),最終導(dǎo)致項(xiàng)目承包的失敗。在最近2年時(shí)間里,電力行業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)投資總量減少,給各個(gè)企業(yè)都帶來(lái)了較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。如果不能做好項(xiàng)目承包的安全管理,就會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目承包存在較大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)就很可能無(wú)力承擔(dān)這些風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致電力企業(yè)陷入更大的發(fā)展困境,甚至直接面臨倒閉。從這個(gè)角度來(lái)看,各個(gè)電力企業(yè)做好項(xiàng)目承包安全管理是非常有必要的,必須要將其納入到企業(yè)后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策體系中去。

3 電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理存在的問(wèn)題

3.1 低價(jià)中標(biāo)帶來(lái)了成本壓力

由于各個(gè)承包商在當(dāng)前社會(huì)行業(yè)環(huán)境中面臨顯著的競(jìng)爭(zhēng)壓力,因此多數(shù)承包商為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),都會(huì)使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略。這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)價(jià)格被越壓越低,也造成了電力行業(yè)項(xiàng)目承包管理陷入惡性循環(huán)。而對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),因?yàn)橥ㄟ^(guò)低價(jià)競(jìng)標(biāo)戰(zhàn)略中標(biāo),自身也必然面臨較大的成本壓力,甚至造成項(xiàng)目承包負(fù)收益。

3.2 承包管理呈現(xiàn)粗放化態(tài)勢(shì)

有相當(dāng)一部分承包商在電力項(xiàng)目承包管理過(guò)程中,都沒(méi)有建立全面細(xì)化的承包管理體系,導(dǎo)致承包管理體系呈現(xiàn)粗放式狀態(tài)。這也使得承包商在安全管理方面,普遍存在投入不足的情況,很難充分發(fā)揮安全管理的成效,必須要在后續(xù)時(shí)間里對(duì)此問(wèn)題引起充分重視。

3.3 信息化管理技術(shù)應(yīng)用不足

在當(dāng)前承包商的安全管理過(guò)程中,對(duì)于信息化管理技術(shù)的應(yīng)用也存在比較顯著的不足。這也使得項(xiàng)目承包的安全管理活動(dòng)停留在傳統(tǒng)線下環(huán)境中,無(wú)法通過(guò)分析海量信息數(shù)據(jù)提取安全管理的關(guān)鍵信息。這也使得安全管理人員無(wú)法及時(shí)有效地甄別承包管理的風(fēng)險(xiǎn),往往在安全風(fēng)險(xiǎn)集中爆發(fā)以后才能夠進(jìn)行“亡羊補(bǔ)牢”式的處理。

3.4 缺乏高素質(zhì)的管理型人才

結(jié)合中國(guó)電力企業(yè)承包商的實(shí)際情況來(lái)看,很多承包商內(nèi)部管理人才的綜合素質(zhì)水平都還存在一定的欠缺。但項(xiàng)目承包安全管理實(shí)際上是一項(xiàng)非常專業(yè)的活動(dòng),而高素質(zhì)人才的欠缺,也導(dǎo)致安全管理活動(dòng)很難得到廣泛深入的推進(jìn),也就無(wú)法實(shí)現(xiàn)預(yù)期的戰(zhàn)略成效。

4 電力企業(yè)項(xiàng)目承包安全管理的有效措施

4.1 正確使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略

對(duì)于各個(gè)電力企業(yè)承包商來(lái)說(shuō),低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略雖然能夠顯著提高自身在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)過(guò)程中的競(jìng)爭(zhēng)力。但是這也使得承包商承擔(dān)過(guò)多的成本壓力,不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,必須要在后續(xù)時(shí)間里進(jìn)行針對(duì)性的調(diào)整與改善。在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)電力企業(yè)承包商一定要謹(jǐn)慎使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略。這也需要電力企業(yè)承包商先對(duì)自身業(yè)務(wù)鋪展面進(jìn)行全面分析,同時(shí)還要總結(jié)自身在電力項(xiàng)目承包中的優(yōu)勢(shì),基于此使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略。比如某承包商在一些電力材料價(jià)格方面具有顯著的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么在那些大量使用這類材料的項(xiàng)目中,就可以得到顯著的價(jià)格優(yōu)勢(shì),非常適合使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略。對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),盲目使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略是不可取的,一定要在自身優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略。

4.2 全面貫徹精細(xì)化理念

中國(guó)電力企業(yè)承包商也應(yīng)該在后續(xù)時(shí)間里全面貫徹精細(xì)化管理理念,提高項(xiàng)目承包管理的規(guī)范性。這也需要承包商能夠充分重視安全管理活動(dòng),并將其納入到戰(zhàn)略層面上。在這個(gè)過(guò)程中,各個(gè)承包商一定要在安全管理體系中,適當(dāng)增加資金、人力、精力投入,細(xì)化承包管理的制度體系內(nèi)容,使得安全管理相關(guān)要素能夠貫穿到項(xiàng)目承包管理的全過(guò)程中。對(duì)于承包商來(lái)說(shuō),精細(xì)化安全管理理念應(yīng)該先得到領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可,才能夠在企業(yè)內(nèi)部全面鋪展。因此承包商可以積極開(kāi)展關(guān)于項(xiàng)目承包安全管理的高層會(huì)議,并引入一些真實(shí)案例來(lái)提高會(huì)議效果。除此之外,承包商在后續(xù)發(fā)展中還要逐步營(yíng)造良好的內(nèi)部安全管理氛圍,并將其融入到企業(yè)文化體系中,全面推動(dòng)項(xiàng)目承包安全管理的精細(xì)化開(kāi)展。

4.3 積極使用現(xiàn)代信息技術(shù)

當(dāng)前基于大數(shù)據(jù)的信息化管理已經(jīng)成為企業(yè)廣泛關(guān)注和應(yīng)用的課題,很多信息技術(shù)在項(xiàng)目承包管理中也有較好的應(yīng)用成效:①電力項(xiàng)目承包商可以在進(jìn)行項(xiàng)目承包之前,先使用信息化平臺(tái)搜集同類項(xiàng)目的信息,同時(shí)還要使用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),提取這類項(xiàng)目的關(guān)鍵信息,再跟本次項(xiàng)目進(jìn)行比對(duì),完成項(xiàng)目的可行性分析;②電力項(xiàng)目承包商也可以使用大數(shù)據(jù)等技術(shù)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)測(cè)分析,并融入建筑材料動(dòng)態(tài)價(jià)格體系,更加精準(zhǔn)地計(jì)算項(xiàng)目承包成本,給后續(xù)項(xiàng)目承包提供較為全面的數(shù)據(jù)資料支撐;③電力項(xiàng)目承包商在的中標(biāo)以后,也應(yīng)該將信息技術(shù)全面融入到后續(xù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)中,使得項(xiàng)目的各部分細(xì)節(jié)內(nèi)容都能夠得到較好的監(jiān)督,進(jìn)一步控制項(xiàng)目成本,更容易實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)的項(xiàng)目目標(biāo)。

4.4 拉起一支高素質(zhì)管理人才

電力企業(yè)項(xiàng)目承包是一件專業(yè)的活動(dòng),同時(shí)涉及到較多學(xué)科的內(nèi)容,需要承保管理人員具有較高的素養(yǎng)。因此,對(duì)于各個(gè)電力企業(yè)承包商來(lái)說(shuō),也應(yīng)該在后續(xù)的時(shí)間里逐步建立一支高素質(zhì)承包管理人才。一方面,電力企業(yè)承包商可以考慮積極通過(guò)外部招聘吸收高素質(zhì)人才。在當(dāng)前中國(guó)各個(gè)高校全面貫徹?cái)U(kuò)招戰(zhàn)略的背景下,中國(guó)社會(huì)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境中的高素質(zhì)人才不斷增加。因此電力企業(yè)承包商通過(guò)較低的成本就可以吸收更多高素質(zhì)人才,給自身承包管理隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液。另一方面,電力企業(yè)承包商在平時(shí)的時(shí)候,也應(yīng)該針對(duì)內(nèi)部承包管理隊(duì)伍進(jìn)行必要的、有針對(duì)性的培訓(xùn)活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中,承包商不僅僅要進(jìn)行理論知識(shí)的全面講述,同時(shí)還要結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行實(shí)踐技能培養(yǎng)。特別是在競(jìng)標(biāo)失敗的時(shí)候,一定要在培訓(xùn)活動(dòng)中進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),讓承包管理人員在實(shí)踐活動(dòng)中不斷提高自身的綜合素養(yǎng)水平。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜合來(lái)看,中國(guó)電力企業(yè)在項(xiàng)目承包過(guò)程中的安全管理體系還存在較為顯著的欠缺,有必要在后續(xù)時(shí)間里通過(guò)充分加強(qiáng)管理,保證承包項(xiàng)目可以取得較好的收益。對(duì)于電力企業(yè)承包商來(lái)說(shuō),應(yīng)該在項(xiàng)目承包競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,正確使用低價(jià)中標(biāo)戰(zhàn)略,不能為了中標(biāo)惡意使用過(guò)低的價(jià)格。在項(xiàng)目承包管理過(guò)程中,電力企業(yè)也應(yīng)該能夠積極使用各類信息化技術(shù),同時(shí)還要建立制訂詳細(xì)完善的管理制度,使承包管理變得更加精細(xì)化。這樣以后電力企業(yè)在項(xiàng)目承包安全管理方面就具有更強(qiáng)的針對(duì)性,能夠有效提升項(xiàng)目的綜合收益。

[1]張振忠.電力工程EPC總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化措施[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2020(11):7.

[2]劉鵬燕.電子信息技術(shù)在電力工程總承包項(xiàng)目管理方面的應(yīng)用[J].住宅與房地產(chǎn),2019(18):273,281.

2095-6835(2021)06-0120-02

F426.61

A

10.15913/j.cnki.kjycx.2021.06.047

陳道勇(1975—),本科,熱能動(dòng)力工程師,安全主任,研究方向?yàn)殡娏芾怼?/p>

〔編輯:王霞〕

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