水泥企業無組織排放控制和治理的研究

郭尚宏

（永登祁連山水泥有限公司，甘肅 蘭州 730300）

現代企業在實施生產工作時，不僅需要關注生產創造的經濟效益，還要積極地提升企業的社會效益與環保效益，減少污染，采用環保的生產方式。本文以永登祁連山水泥有限公司為研究對象，以其開展的治理與控制無組織排放工作為研究內容，確定其使用的治理方法，總結應對無組織排放的經驗，滿足環保管理要求，支持水泥企業在環保事業中做出更多的貢獻。

1 企業基本情況

永登祁連山水泥有限公司經過60余年的發展，已經形成了高水平的水泥生產線，產出水泥量大，年生產能力達380萬噸。公司遵守環保標準與相關法規，以生態文明思想為指導思想，堅守核心價值觀理念，注重將績效與責任結合，實現與社會、自然和諧發展，始終堅持環保發展理念，不斷進行技術創新，降低污染物的排放量，采用清潔化生產模式，實現達標排放的環保發展目標。

2 水泥企業無組織排放工作中存在的問題

水泥企業在治理無組織排放時，必須要滿足污染物排放標準，在儲存、裝卸、運輸以及處理物料時，需形成封閉化的條件，針對原料、沾濕物料以及塊石需另行抑塵處理，以此盡量縮減無組織排放量。如果不對無組織排放的問題進行處理，不僅會給大氣環境造成嚴重的污染問題，影響人的健康，還會對水泥企業本身也會造成嚴重的負面影響，粉塵將附著到生產設備表面，形成銹蝕問題，縮短設備的可用時間，降低水泥產品的實際質量[1]。

水泥企業在治理無組織排放問題時，常常會遇到一些阻礙因素：（1）欠缺制度與標準，主要是因為我國的無組織排放工作還未成熟，在實際的治理工作中，需要有更加明確清晰的制度規范進行有效約束。且工作人員處于完全封閉的空間中，所面對的作業環境極為惡劣，設備的運行條件很差，這些客觀事實都需要得到改變。（2）水泥企業創新治理與控制措施意識弱，無組織排放大多在開放性的環境中進行，因此如果只采用集中收集的設備很難形成較好的效果，需將多種環保設施結合應用，包括靜電除塵裝置、脈沖除塵器等。

3 水泥企業控制與治理無組織排放的有效措施

3.1 完善企業生產環保機制，重視重點問題

公司為了全方位建設環保管控模式，需結合生產與排放的需求，建設管理委員會，專門負責環保管理方面的工作，以班組、部門、公司為管理主體，建設環保管理網絡系統，落實環保責任制度、環境影響評價制度與環保設施管控制度等，將收塵設備納入設備技能評價體系，通過考核了解其運行情況。對多種環保管理制度進行補充、完善和遵守[2]。

3.2 優化企業生產模式，積極展開技術創新

公司設置治理工作小組，針對生產中的跑冒滴漏問題進行檢查與治理。小組成員為技術主管與班子成員，每人負責一塊生產區域，自行檢查，一旦發現問題，就拍照后再將圖片發送到工作群中，相關人員需立即回復并安排整改。結合生產情況加大治理力度，定期檢查、維護和保養各個生產區域中使用的環保基礎設施，保證設備能夠長期維持良好性能。職工進定期接受環保方面的培訓，梳理和加強環保理念。改善生產現場的衛生條件，對原料大棚進行密封改造，治理皮帶地坑，修復漏水問題，定期清理積料，避免長期堆積。堆棚外部可采取綠化措施，對原有的礦山裝載裝置與專用運輸設備進行改造與更換?？紤]到運輸物料的皮帶可能會帶來揚塵問題，因此在出口與入口設置防塵門簾，更新清灰裝置，消除原有的漏料問題。

3.3 配置完備的環?；A設施，美化廠區環境

該水泥公司設有16個排放口，針對不同的生產排放口，有針對性地選擇環保設施，設置有組織式排放口，部分窯頭采用靜電式除塵設備，剩余運用布袋式除塵設備，在水泥生產現場安裝監測設施，實現在線監管，及時發現設備的異常運行問題，進而安排維修，保障形成可靠的生產條件。增加堆棚建設資金，開展道路硬化以及綠化工作，進入雨季之后，熟料會形成粉化現象，導致其質量降低，物料被沾濕，生產成本提升，而進行治理后，上述問題得到解決，符合環保管理要求，公司也得以獲得更高的綜合治理水平。

公司對環保設施進行補充，加大對廠區環境的建設，增加廠區內綠化面積，種植更多的綠色植物。安排指定人員負責草坪、綠植的養護工作，公司經過一系列的綠化建設，現綠化面積為17.5萬平方米，針對現有構筑物外表面實施防腐處理，美化建筑，統一回收廠區中的生活垃圾，避免生活垃圾被隨意堆放到廠區中，消除各處的衛生死角，每日清理垃圾，落實回收工作。治理生活污水，改善廠區環境，達到“零排放”目標[3]。

在治理無組織排放問題時，針對以下項目，投入資金：封堵原煤、熟料以及生料等皮帶輸送系統，具體封堵面積為57 778 m2，投入資金900萬元；建設3 000 m2呈現完全封閉狀態的堆料棚，用于保存石膏原料，投入資金430萬元；建設粘土倒料口堆棚，投入資金200萬元；建設原煤轉運密閉堆棚，建設面積約為4 000 m2，投資380萬元；用于完善綠化系統，硬化道路，建設氣膜堆棚，可保存30萬噸熟料，投入資金3 845萬元；修整公司廠區范圍內的道路，長達7 km，投入資金492萬元；按照綠色礦山建設要求，完成礦山綠化工作，形成54.2公頃的種草綠化，修復0.87公頃基巖邊坡，綜合應用噴播、無土草毯與植生袋邊修復技術等。

3.4 對生產形成的污染物展開有效控制

公司嚴格按照大氣污染物的排放標準進行各類污染物的有序排放，具體污染物包括氮氧化物、二氧化硫以及顆粒物等，確定污染物的具體類別、排放總量、排放濃度與排放形式，避免出現排放總量超標的問題，除了對大氣污染物進行控制之外，還對噪聲實施控制，使生產設施形成的噪聲能夠達到排放標準。

大幅增加環保工作的投入，直接在源頭進行治理污染物控制，確保治理工作的徹底性，每年都設置4 000萬元用以支持環保管理，在裝運站臺上使用無塵化袋裝裝置，給均化大棚設置噴水設備，使用電改袋收塵器，強化石膏大棚與露天大棚的實際建設，為其設置環保設施，控制無組織排放，確保各種污染物的排放都能夠達到相應指標。

3.5 提升現場管理水平，建設綠色礦山

該公司結合水泥生產特點，加大綠色礦山的建設力度?，F有一座粘土礦山，三座石灰石礦山，遵照環保管理條例，需對礦山展開生態恢復工作，調整土地復墾方案，改進利用與開發礦山資源的方式，將治理與開采工作同時展開，在邊坡處種植綠化植物并進行覆土操作，綜合發揮出無土草毯技術與植生袋修復技術，打造引水上山工程。形成應急預案，在環保部門進行備案，強化公司內部應急管理工作，組織職工進行應急演練，補充應急預案事項。改進管理體系，將環保管理工作轉移到重點位置，運用精細化管理手段，公司領導需前往生產現場展開指導與監督，以督促環保建設工作切實落實，在生產水泥，創造經濟收益的同時，也要投身于生態文明建設。

推進建設綠色礦山的工作，提升現有的開采技術，控制噪聲以及粉塵污染，采用清潔化的采礦方式，消除運輸過程中的粉塵污染，采用無塵化運輸模式，在利用開發的資源時，注重提升應用效用。在礦山上修復邊坡，修整采礦平臺，通過大量種植綠植，盡早實現復綠目標。在企業內部加強環保宣傳力度，使所有職工都能夠主動地參與到企業的環保生產體系建設工作中，推動綠色工廠快速建成，減少水泥生產給環境帶來的負面影響，加強對生態問題的關注。該企業將在現有成就的基礎上，繼續落實各項環保治理工作，形成符合現代企業發展理念的新型管控模式，強化企業的環保意識與責任意識，長期為國家環保事業提供支持。

4 結論

本年主要分析了永登祁連山水泥有限公司治理無組織排放污染物的工作情況，該企業積極克服無組織排放控制中的各種問題，進行了制度、技術、管理、基礎設施以及廠區環境等多個方面的改進工作，完善了企業環保管理體系，優化了無組織排放控制模式，將環保管理工作覆蓋整個企業。