電力企業基層黨建政工工作的新思路分析

段利超

（國網泗洪縣供電公司，江蘇 宿遷 223800）

近年來，隨著國際環境的變化，我國不斷調整戰略性結構以及持續深入地改革，尤其大力推動“一帶一路”戰略建設，使國家經濟獲得飛躍發展。電力企業在社會主義市場經濟的宏觀環境當中，不可避免地面臨行業內外的市場競爭，隨著改革開放的進一步推進和深入，更要求深化基層黨建政工工作，提高企業的凝聚力、競爭力和經營管理水平。因此，需要提高電力企業基層黨建政工工作的重視程度，增強基層黨建政工人員的黨性修養，及時調整工作思路，如何提高黨建政工工作有效性、實現黨建政工工作對企業經濟發展的助推作用，是我們當前面臨的課題。為實現電力企業繼續做強做優做大，則要求基層黨建政工工作緊隨發展步伐，把握時代脈搏，創新工作理念，探索工作新思路，從而推動電力企業創新發展。

一、分析電力企業基層黨建政工工作現狀

（一）電力企業對基層黨建政工工作的重視和支持仍需加強

現如今伴隨著“一路一帶”的戰略在不斷地推進和發展，我國經濟水平和科學技術水平都得到了長足的進步，一些領域的技術水平甚至領先了國際水準，在這個發展背景下，一方面現代化商業模式開始成為我國經濟發展的常態，迫使電力企業需要調整自身的經營思路，加強競爭，在繁雜多變的市場環境中進一步發展。另一方面電力企業謀求利益的最大化則容易忽略黨建政工工作作用的發揮，對黨建政工工作沒有給予足夠的重視，對政工工作人員的對應待遇也不夠關注。因此會造成部分黨建政工工作人員的職業發展遭遇瓶頸，有的要求轉崗，有的馬虎應付，使基層黨建政工工作的開展不夠扎實。其實，在全球經濟大發展、“一帶一路”思路日益大傳播的環境下，更有必要幫助電力企業各級人員認清形勢，改變思路，使其可以滿足時代發展的腳步。同時也有必要激勵電力企業各級人員大膽進行改革和參與到競爭中，在競爭的過程中求存發展。這更凸顯基層黨建政工工作對電力企業發展的重要性。因此基層黨建政工工作需要引領各級人員不斷進行學習，懂時勢，明法規，提高認識，增強信心，同時與企業各級領導者攜手合作，提升企業核心競爭力，在實現企業持續發展中有所作為。

（二）部分基層黨建政工人員的工作理念不能與時俱進常學常新

現如今隨著我國經濟形勢不斷的轉變，基層黨建政工工作原有的“大會傳達和組織討論以及匯報總結”等工作方式已經無法滿足新時代發展的要求。與此同時電力企業內部部分基層黨建政工工作人員自身的工作理念依然是停留在傳統的思想觀念認知之中，普遍的認為“發放資料、上傳下達、搞思想匯報”等是最保險、最有效方法，而對職工中出現的“利益至上、敷衍失責、追逐個人利益”等棘手的問題束手無策，不僅缺乏新理念、新思維，而且還欠缺貼近職工群眾的主動性和積極性，和電力企業的發展存在相對較大的落差。

（三）基層黨建政工工作管理監督機制有待于完善

不能常態化深入基層，不愿意貼近職工并進行思想上的平等交流以求同存異形成發展的合力，這也是現如今電力企業基層黨建政工工作存在的問題，也是作為現如今急需要解決的問題。所以一是要加強基層黨組織政治功能，為企業健康發展提供政治組織保證；二是加強責任體系建設，完善管理監督機制，對黨建政工工作人員的工作行為進行有效的制約與規范，提高工作積極性；三是先學一步、多學多研，提高自身工作技能，在組織學習和與職工思想交流中搶占“制高點”，做到思想研判準確，把握脈搏到點到位，深入群眾，依靠群眾等等。因此可以看出，對于基層黨建政工工作實現科學完善管理監督機制，對于電力企業長遠發展存在重要的意義。

二、分析電力企業基層黨建政工工作的新思路

圍繞電力企業基層黨建工作的創新目標，在實際開展黨建政工工作的過程中，需要充分結合現如今電力企業改革的新形勢，結合在工作開展中所遇到的一些客觀困難，進而理順工作思路。

（一）積極的創新政工工作方式

基層黨建政工工作要適應市場變化的要求，圍繞市場的實際情況，要對自身的工作方式進行有效的調整。一般情況下電力企業要想在肩負社會責任的基礎上實現經濟效益最大化，首要前提是務實，以實事求是的工作態度，做好組織、服務和監督工作，始終緊扣企業大局的穩定性，在企業宏觀環境出現變化后，黨建政工工作也需要隨之調整。在開展工作的同時，政風端正也勢在必行，應該深入基層研究黨建客觀存在的問題。一方面，加強基層黨組織的理想信念教育工作；在此之外還需要保證工作信息的公開化和透明化，積極主動的接受職工和群眾的監督，只有在工作的落實中積極的創新，找準問題的癥結所在，才能在一定程度上端正經營管理的風氣，真正意義上提升管理質效。同時基層員工綜合素質的提升也很有必要，將黨建政工工作與企業人本管理相結合，重視基層人才的培養，在業務技能、思想政治理論素養等方面，都要全面抓緊，避免失之偏頗。

（二）鞏固政治核心機制的運行

黨建政工工作的核心作用是否發揮，其關鍵便是在于政治核心機制是否能夠滿足企業在市場經濟建設中的發展狀況。電力企業在經營發展的過程中，主要是在復雜的市場經濟環境中謀求更加長遠的發展和進步，并且不斷地提高自身競爭力，所以需要在深化企業改革的同時，鞏固政治核心機制的運行，在基層經營、人事、紀律等方面，將黨建政工工作落實到位，將基層的具體實際情況，融合企業的發展決策，以實事求是的態度，展開全面調研和論證，使得企業的發展決策更加科學合理，維護電力企業的可持續發展。與此同時，需要不斷健全黨組織工作機制，根據我黨建設的科學化水平總要求，不斷提高基層黨建政工工作的整體科學化水平。一是需要對基層民主決策機制進行完善，同時還要做好相關的監督工作，并且轉換自身的決策觀念，充分圍繞基層員工自身的利益需要，不斷提升基層員工自身的政治素養水平。二是服務基層員工機制的完善，了解基層員工的所想和所需，開展黨員與員工之間的幫扶工作，解決基層的各種困難，形成基層快速反應的黨組織戰斗堡壘；最后是干部激勵機制的完善，在提升精神激勵水平的同時，改善物質激勵條件，引導基層黨員干部創先爭優，不斷提高基層員工隊伍自身的士氣以及工作能力。

（三）做好黨務干部隊伍建設

對于黨務隊伍建設工作而言，作為電力企業深化改革中從嚴治黨的重要表現所在，與此同時也是基層政工工作的人才保障。關于黨務干部隊伍建設工作，一是需要積極的吸收優秀人才，不斷深化基層黨員隊伍，對隊伍建設需要緊扣電力企業發展的客觀需求，做好嚴格管理、要求和監督工作。例如，在選拔方面，明確選拔標準和細化選拔措施，從源頭上樹立對基層黨組織的正確認識，引導優秀基層人才干實事和努力實現自我價值，從整體上提升基層黨員隊伍的形象。二是提高基層黨務干部素質水平。根據我黨的路線、方針、政策，基層黨務干部需要以強烈的政治覺悟，結合電力企業的基層經營管理目標和市場開拓情況，掌握基層員工的思想動態，鼓舞基層員工履行好崗位職責，并且選拔出一些政治可靠和作風強硬的職工，壯大干部隊伍。三是做好基層干部人事制度改革，結合基層黨建政工工作質量，因地制宜的增加隊伍人員編制，保證黨務工作順利開展。四是充分結合工作考評機制，確定工資分配等級，提高基層員工自身的工資待遇，進而有效激發基層黨務工作者的工作積極性和主動性。

（四）加強黨建政工工作載體的創新

現如今隨著數字化經濟快速的發展，電力企業多數工作也是需要借助于新的工具載體，使其可以提高黨建政工工作的科學化水平。在互聯網時代背景下，黨建工作數字化載體包括了移動通信技術和計算機網絡終端等。以手機為例，基本上每人一部，包括企業微信、官方微博等在內的分享功能，能夠讓相關信息快捷地分享出去，方便基層員工在第一時間學習到先進的理論，同時，能夠簡化日常黨務工作的繁冗程序，對于提升基層員工黨建政工工作的時效性大有裨益。然而關于黨建政工工作載體的創新，也是需要秉承著“以人為本”的原則，將“服務意識”能夠充分的融入到載體之中，這樣便可以及時的糾正基層員工的錯誤，同時將黨建政工工作的評價機制作為擴大黨建政工工作影響力的基石，使得基層黨建政工工作的亮點得以全面凸顯。

總結：綜上所述，電力企業基層黨建政工工作的創新發展，有利于提高基層組織凝聚力、提升經營管理水平、提升企業核心競爭力。電力企業基層黨建政工工作與業務發展是有機的統一，是電力企業和職工群眾緊密相連的一座橋梁。面對社會形勢和經濟發展依然復雜多變的局面，電力企業黨建政工工作面臨的困難和任務依然艱巨。通過研究，基本明確了電力企業基層員工黨建政工工作的新思路，本文建議對政工工作方式、政治核心機制、黨建政工工作載體等進行不當完善創新，以及加強黨務干部隊伍的建設。這些新思路，可供其他企業的基層員工黨建政工工作參考借鑒，同時要緊緊依靠廣大黨員和職工群眾的力量，人人心往一處想，勁往一處使，上下齊心同奮斗，實現電力企業在“一帶一路”新時代大環境中躍上新臺階。