黨建融入國有企業中心工作的思考

李燕

（中核廣東科技有限公司，廣東 韶關 512029）

引言：公司在推進企業中心工作過程中，不斷強化黨建引領作用，通過推進黨建工作有序規劃企業中心工作，企業充分運用黨建引領使之成為企業可持續發展的基石。在抓好黨建工作過程中，公司在廣大員工中，樹立正確的黨建引領工作貫徹理念，構建了科學的探索國企黨建工作機制，進一步完善國企黨建推進工作制度，不斷優化整合企業的思想資源，提高從事黨建工作的員工隊伍素質，促進從事黨建工作的員工隊伍能上能下、能進能出、合理流動，為企業可持續發展帶來生機和活力。在開展黨建過程中，公司嚴格落實接待管理規定，公司不存在超標準接待。與此同時，公司狠抓落實，認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。開展了黨員領導干部帶頭講黨課，對于突出問題，做到調查研究有成果，檢視問題有深度，主題教育期間形成系列調研報告。

一、黨建融入企業中心工作中所存在的主要問題

（一）在黨建融入企業中心工作中，主要存在的問題包括學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想方面有差距，學習的系統性不強，深度和廣度還不夠。比如結合公司轉型發展、安全環保等開展研討較少。特別是理論學習形式比較單一，對一些熱點、難點問題，缺乏深層次互動和思想交流。比如某所屬單位2019年上半年提出的部門結構調整工作，雖然進行過多次會議討論，但均未觸及深層次的問題，直到2019年年底才完成此項工作。這就導致企業在黨建融入企業中心工作時，運用理論指導實踐的能力不足。如面對下屬公司發展不均衡，某個單位的生存和轉型發展，未采取切實可行的措施。

（二）在黨建融入企業中心工作中，企業存在著把黨的領導融入公司的轉型發展力度不夠。主要表現在對制約公司改革發展的瓶頸問題、深層次問題調查研究不夠。比如目前公司人力資源緊缺的問題，一線員工普遍年紀偏大。在從嚴治黨方面，還存在著主體責任向基層延伸不夠，存在對基層黨支部黨建工作布置的多，指導、督促、檢查少。比如連續幾年都以《黨建、黨風廉政建設和維穩工作責任書》考核各黨支部，創新不夠。特別是“三會一課”制度落實過程中，還存在落實“三會一課”制度不到位。雖然公司制作并向各支部發放了《黨支部工作紀實手冊》規范了“三會一課”的開展，但個別黨支部在開展“三會一課”前存在準備工作不夠充分。比如退休（內退）職工黨支部由于居住人員分散、難以集中開展活動，存在會議記錄不全、主題黨日活動記錄不規范等問題。

（三）在黨內組織生活過程中，還存在黨內組織生活會質量有待提高。對照黨建融入企業中心工作的具體要求，企業還存在黨內政治生活對黨員的教育作用不明顯。如有的黨支部在落實組織生活會方面，存在為落實而落實，注重形式上的走過場,解決實際問題的效果不明顯，黨內生活行政化、隨意化依然存在。在黨內在開展批評與自我批評時，有的黨員進行黨性分析時，以談業務工作代替黨性分析，沒有從深層次檢視自身不足，沒有達到“團結一批評一團結”、幫助同志改進提高的效果，距離“紅臉出汗”的要求還有一定差距。

（四）在對黨建工作的認識過程中，依然存在部分黨員干部對黨建工作的重要意義、深遠影響、突出作用缺乏認識，主動學習不夠、思想認識不到位。比如在落實《公司黨委貫徹落實全國國有企業黨建工作會議精神重點任務若干措施》中，某一公司黨總支僅制定26 項措施，與集團公司的32 項措施有差距，認識有待提升。在黨支部黨建工作與中心工作深度融合不夠。各黨支部開展黨建活動和圍繞中心、服務大局深度融合不夠，存在“重業務、輕黨建”的現象，活動載體不夠豐富。比如機關黨支部的黨建工作與日常的安全環保、部門管理等工作結合深度不夠，開展的黨員聯系點制度作用發揮不明顯，創新力度不夠。與此同時，公司還存在對黨員干部和職工群眾的教育管理還不夠。抓黨員日常管理教育方法不多，教育內容系統性不強，教育效果有待提高。

二、黨建融入企業中心工作中所存在問題的原因分析

（一）分析黨建融入企業中心工作，其問題成因是政治建設的統領作用抓得不夠。對黨員干部的思想政治教育不夠到位，在深化學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神等沒有持續抓緊，教育引導黨員干部樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”上力度還不夠。在思想政治站位方面，還存在認識的高度不夠。對新時期新形勢的復雜性和嚴峻性認識不夠充分，政治站位不夠高，從而不自覺地產生了一些懈怠和麻痹思想，貫徹落實上級黨組織的有關要求有時僅是被動執行。在公司發展上視野不夠開闊，缺乏深度研究和大膽探索，存在不敢闖、不敢試，開拓創新意識不足，勇于擔當意識不強。在政治理論學習中，企業黨建部門還存在對政治理論學習重視不夠的問題，部分黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的學習，缺乏深入研讀和理解把握，不能深刻領悟其中蘊涵的精髓要義，導致政治理論根基不深，理論素養停留在初級層面，未能達到適應新時代新要求的高度。還不能很好地通過學習解決好工作能力的問題，沒有充分把理論與實踐緊密結合起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導工作、提高工作質量。

（二）由于黨務工作人員少，黨支部書記、支部委員為兼職人員，黨建工作經驗不足，業務能力不強。黨建工作人員對如何做好新時代黨建工作缺乏思考和有效地工作方法，學用結合不夠深入，導致黨建工作與業務工作沒有有效融合，黨建工作質量不高。追究其問題成因，是因為黨員干部宗旨意識淡薄，密切聯系群眾不夠。全心全意為人民服務的意識還不夠強烈，與基層群眾的密切聯系有所淡化，服務意識和主動性有所淡化。導致有的黨員干部群眾觀念也有所模糊，沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務的公仆意識，在“為了誰、我是誰、依靠誰”的問題上沒有做到知行合一，下基層調研缺乏深度和力度，下基層檢查落實工作不夠扎實。

（三）在全面從嚴治黨方面，個別黨員干部還存在對其認識不到位的問題。對把紀律挺在前面，嚴守黨的政治紀律和政治規矩的認識還不夠深刻，對黨員干部管理標準不高，“三會一課”會前準備工作不夠充分，對各項工作紀律和制度的落實還缺少硬性的督促檢查。在意識形態工作領域，基層黨組織還存在對意識形態工作缺少系統學習和把握，理論武裝不夠，對如何開展好意識形態工作認識不清，對意識形態工作指導、檢查不到位的問題。

（四）由于理論學習不足，思想武裝不夠，黨員干部存在干事創業擔當不夠，存在畏難現象。開拓進取勁頭不足，工作積極主動性不強，自我要求有所放松，對新時代、新形勢、新要求、新問題、新領域、新政策等研究不深入，遇到棘手問題辦法不多，短板和弱項比較明顯，導致有時不敢為、不會為。創新意識不強。缺乏不斷分析新情況、提出新對策、持續改進和完善的持久力，面對“創新驅動、轉型發展”的新要求，對規律、政策、思路等的前瞻性研究比較少，在困難面前存在畏難情緒。

三、黨建融入企業中心工作的方向和改進措施

（一）加強組織建設。公司業務延伸到哪里，黨組織團組織就建設到哪里，不能讓黨建工作缺位。始終把黨建工作作為中心工作來抓；始終讓黨旗高高飄揚在最前方。

（二）企業在把黨建融入中心工作過程中，要不斷提高政治站位。要把深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神作為首要政治任務來抓實、抓好。結合習總書記對國企改革發展的重要論述、對公司的重要指示批示，學好用好這一強大思想武器，在抓落實上下功夫，不斷推動公司各項工作的開展。想把黨建融入企業中心工作，就需要企業不斷強化基層黨建工作。加強檢查考核力度，鞏固提升基層黨組織黨建工作水平，認真抓好黨支部標準化建設工作，規范黨內組織生活，全面提升基層黨組織的戰斗力。

（二）在推進黨建工作與業務工作有機結合過程中，企業要找準黨建工作與業務工作的結合點和切入點，把黨建工作融入業務工作，發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發廣大黨員干部干事創業的激情，勇挑重擔，破解改革發展中的難題。要持續推進黨風廉政建設。健全廉潔風險防控機制，強化制度執行，履行好黨風廉政責任制；加強反腐倡廉宣傳教育，加大警示教育力度，做細做實日常監督，努力構建風清氣正政治生態。特別是要加強意識形態工作力度。創新學習宣貫方法，發揮宣傳的示范引領作用；做好輿情監測引導，加強輿情收集、研判，切實維護意識形態及網絡意識形態安全。

（三）近年來，公司以黨建引領為主線，細化攻堅目標，落實工作任務，穩步實施打好下企業發展生存保衛戰。繼續在科學調整部署、嚴控變動成本、加大管理、爭取政策支持、實現效益最大化等方面，突出隊伍建設凝心聚力國有企業嚴格執行對管理人員業績考核，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，在穩定人才隊伍的基礎上壯大人才隊伍。利用各種技能培訓、技術練兵、比武賽等為各崗位職工搭建平臺，為他們提供施展才華和發揮作用的空間，不斷交任務、壓擔子，在崗位上鍛煉成才、培養成才，讓優秀人才脫穎而出。

（四）公司為了充分發揮好黨組織的頭雁作用，黨委以上率下抓紀律嚴作風，堅持從日常履職嚴起，從重點崗位抓起，全面梳理黨風廉政建設風險點，聚焦關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時間節點，持續強化自查自糾和督導檢查力度，發揮制度的剛性作用，切實讓鐵規發力，讓禁令生威。要堅持抓早抓小、防患未然，突出抓好警示教育，運用好監督執紀四種形態，做到該警示的及時警示，該提醒的及時提醒，該批評的及時批評，該糾正的及時糾正，確保隊伍始終保持優良作風。

四、結束語

綜上所述，公司在開展黨建日常工作中，把推進黨建工作緊扣國有企業轉型發展 全面加強黨的建設，深入貫徹落實黨的十九大精神，堅決貫徹“兩個一以貫之”積極探索黨建工作引領國有企業轉型發展的新思路、新途徑、新方法，充分發揮黨組織領導核心和政治核心作用，強化黨建“三基建設”，為推動轉型發展提供堅強的政治保證。公司在推進企業中心工作中，不斷強化黨員干部的黨性修養鍛煉，不斷提高黨員干部的政治覺悟和理論素養，激發全體員工愛崗敬業、主動工作的熱情和積極性，進一步增強凝聚力，從而拓寬了企業發展的精神動力，使企業發展步入了良性循環的快車道。