黨建文化對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用

時(shí)婷婷

（陜煤建設(shè)集團(tuán)韓城分公司，陜西 韓城 715400）

引言

思想政治工作是一切工作的生命線，加強(qiáng)思想政治工作對(duì)保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展有著重要的作用。黨建工作和企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的重要組成部分，是思想政治工作的主要抓手，二者都是從思想層面引領(lǐng)企業(yè)、指導(dǎo)員工更好地發(fā)展。促進(jìn)黨群工作和企業(yè)文化的深度融合，發(fā)揮好黨群工作和企業(yè)文化的優(yōu)勢，互相結(jié)合，互相補(bǔ)充，強(qiáng)化思想引領(lǐng)，既是創(chuàng)新黨建工作的有效途徑，也是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、健康良好發(fā)展的重要保障。

一、黨建文化對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的意義

隨著中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)步入新時(shí)代，這就意味著中國共產(chǎn)黨的發(fā)展進(jìn)入了新階段，遇到了新挑戰(zhàn)、新要求，需要制定新規(guī)劃，展現(xiàn)新氣象、表現(xiàn)新作為、取得新突破，因而也必須把國有企業(yè)黨建工作做得質(zhì)量更高、體系更完善、影響力更深遠(yuǎn)。習(xí)近平同志在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出，“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。”黨的十九大強(qiáng)調(diào)，“文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。文化興則國運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。沒有高度的文化自信，沒有文化的繁榮興盛，就沒有中華民族偉大復(fù)興。”所以必須要加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的建設(shè)，以此來推動(dòng)企業(yè)文化的發(fā)展。

二、國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題

（一）國有企業(yè)的根本屬性認(rèn)識(shí)不深刻

國有企業(yè)部分黨員干部對(duì)其根本屬性認(rèn)識(shí)不深刻，容易導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)丟“根”少“魂”，出現(xiàn)對(duì)企業(yè)定位不準(zhǔn)、企業(yè)發(fā)展方向不明朗的問題。我國的國有企業(yè)是在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)濟(jì)組織，它不僅具有像民營企業(yè)、外資企業(yè)等一般市場主體所普遍具備的經(jīng)濟(jì)屬性，而且具有一般市場主體所不具備的特殊屬性即鮮明的政治屬性，這種政治屬性集中體現(xiàn)在它的黨性和人民性。同時(shí)，國有企業(yè)提供著我國鐵路、公路、電力、電信、油氣、民航、郵政等基礎(chǔ)設(shè)施和公共產(chǎn)品，承載著中國特色社會(huì)主義的民生福祉，肩負(fù)著重大社會(huì)責(zé)任，具有顯著的社會(huì)屬性。這也就是說，我國的國有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)屬性、政治屬性與社會(huì)屬性的聯(lián)合體。因此國有企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展要切實(shí)將企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用發(fā)揮到位，始終把不斷滿足人們?nèi)找嬖鲩L的美好生活需要作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確保黨和國家的各項(xiàng)方針政策、重大部署在國有企業(yè)文化建設(shè)中不跑偏。然而部分黨員干部在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)卻沒能夠充分認(rèn)識(shí)到國有企業(yè)所具備的特殊屬性，其認(rèn)識(shí)僅僅停留在一般企業(yè)所普遍具備的經(jīng)濟(jì)屬性上。造成一些國有企業(yè)黨組織在貫徹落實(shí)黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合時(shí)，存在“兩張皮”的情況，就企業(yè)文化談企業(yè)文化，就政治理論學(xué)習(xí)談?wù)卫碚搶W(xué)習(xí)，“不能將企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營管理體系、員工行為規(guī)范等統(tǒng)一起來，”造成企業(yè)文化畸形發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展迷失方向。

（二）國有企業(yè)部分員工綜合素質(zhì)不高

國有企業(yè)黨員隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，綜合素質(zhì)有待提高，且黨務(wù)工作者隊(duì)伍不穩(wěn)定，并不能充分將黨的思想建設(shè)同企業(yè)化建設(shè)相結(jié)合。主要表現(xiàn)在：一是黨務(wù)干部認(rèn)識(shí)不深刻。企業(yè)為了節(jié)約成本往往一些人員身兼數(shù)職，這就造成了國有企業(yè)內(nèi)部黨務(wù)干部兼職化、業(yè)余化、邊緣化的問題，致使黨務(wù)干部在工作中常常顧此失彼，很難集中精力抓好黨的建設(shè)工作，加之物質(zhì)待遇偏低，一定程度上挫傷了黨務(wù)工作者的積極性，導(dǎo)致黨務(wù)工作者后繼乏人。二是黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力不熟。國有企業(yè)一部分人員進(jìn)入國有企業(yè)后不善于學(xué)習(xí)，造成部分黨務(wù)干部專業(yè)知識(shí)不足，對(duì)黨的工作不熟悉，不能充分將黨的建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，更不能解決在企業(yè)文化發(fā)展中出現(xiàn)的新問題、新情況。在思想觀念方面，部分黨務(wù)工作者固守傳統(tǒng)觀念，在企業(yè)文化建設(shè)方面老辦法不知變通運(yùn)用，新辦法不知?jiǎng)?chuàng)新使用；在工作作風(fēng)方面，部分黨務(wù)工作者工作作風(fēng)不踏實(shí)，并沒有將黨務(wù)工作列為自己職業(yè)生涯發(fā)展的中長期規(guī)劃，在實(shí)際工作中存在短期行為，工作淺嘗輒止，形式化嚴(yán)重；在思想作風(fēng)方面，部分黨務(wù)工作者思想成熟度不夠高、工作作風(fēng)不過硬，影響了國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的效果。

（三）黨務(wù)工作與企業(yè)文化建設(shè)融合缺乏有效策略

國有企業(yè)一般具備體量大，管理對(duì)象多的特點(diǎn)，在尋求黨務(wù)與文化建設(shè)融合時(shí)需要有匹配國有企業(yè)特點(diǎn)的策略方法。從這一環(huán)節(jié)上看，國有企業(yè)黨務(wù)工作主要停留在傳統(tǒng)模式框架下，參與人員的思想觀念未根據(jù)國有企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化而改變，少有創(chuàng)新。某些國企在企業(yè)文化建設(shè)上善走捷徑，奉行口號(hào)主義及拿來主義，隨時(shí)可見“團(tuán)結(jié)”“創(chuàng)新”“開拓”“進(jìn)取”等宣傳標(biāo)語，并將之作為企業(yè)文化內(nèi)涵詞，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)及黨務(wù)工作始終徘徊在外圍，找不到結(jié)合點(diǎn)。而企業(yè)在制定黨務(wù)工作任務(wù)，開展黨務(wù)工作活動(dòng)時(shí)，載體陳舊單一，鮮有企業(yè)特色，黨建工作循規(guī)蹈矩，企業(yè)文化建設(shè)按部就班。在黨務(wù)工作的具體形式上，過于局限在傳統(tǒng)的宣講上，如借助職工代表大會(huì)或企業(yè)宣傳欄公示黨務(wù)信息等，沒有考慮到新時(shí)期黨務(wù)工作新特點(diǎn)，引入黨務(wù)信息化工作模式。而在黨務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)融合時(shí)又過于生硬，黨務(wù)工作者的積極性得不到調(diào)動(dòng)，阻礙了黨務(wù)與企業(yè)文化融合的通道。受此影響，國企員工在參與黨務(wù)工作時(shí)心里有所抵觸，被動(dòng)參與，黨務(wù)工作及企業(yè)文化建設(shè)自然難有成效。當(dāng)前一些國有企業(yè)因偏重經(jīng)營業(yè)務(wù)，員工將黨務(wù)及企業(yè)文化建設(shè)推到行政部門，本身不參與或非迫不得已不參與的現(xiàn)象并不鮮見，由此也導(dǎo)致國有企業(yè)黨務(wù)工作及企業(yè)文化建設(shè)形成不了合力，甚至導(dǎo)致兩者長久以來勉力支撐。

三、國有企業(yè)黨建工作優(yōu)化企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)之路

（一）提高政治站位，堅(jiān)持政治引領(lǐng)

黨的建設(shè)工作是國有企業(yè)文化的靈魂，是國有企業(yè)走向世界一流企業(yè)的品牌。“一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠制度，百年企業(yè)靠文化。”要始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，尤其是注重黨的思想建設(shè)對(duì)國有企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)，以紅色文化為源頭、以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為主體，引領(lǐng)國有企業(yè)文化建設(shè)，筑牢企業(yè)文化建設(shè)的根和魂，始終做到旗幟鮮明講政治。在思想上，持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的科學(xué)創(chuàng)新理論，深刻認(rèn)識(shí)黨的思想理論在國有企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用，進(jìn)一步學(xué)懂弄通習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，將其貫穿到企業(yè)文化建設(shè)的全過程，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，始終做到在黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)；在行動(dòng)上，要積極引導(dǎo)廣大黨員干部以強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心、使命感和敢為天下先、功成不必在我的精神，忠誠履職、盡責(zé)擔(dān)當(dāng)，使其自覺肩負(fù)起國有企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)代使命，帶領(lǐng)廣大干部職工，在新的時(shí)代征程上開創(chuàng)新局面、表現(xiàn)新作為、展現(xiàn)新形象、取得新突破。

（二）加強(qiáng)治理能力建設(shè)

黨建工作可為完善國有企業(yè)治理結(jié)構(gòu)提供組織和制度保障，而國有企業(yè)完善的治理體系則可加快黨建工作與企業(yè)文化的融合步伐。在加強(qiáng)治理能力建設(shè)過程中，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到黨組織的政治優(yōu)勢，將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的制度優(yōu)勢和文化優(yōu)勢，同時(shí)還可將黨組織架構(gòu)融入當(dāng)前的治理框架和文化發(fā)展體系，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，以黨的理念引領(lǐng)和修正企業(yè)的文化，將黨建文化與企業(yè)文化有機(jī)融合，提升企業(yè)的文化軟實(shí)力，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)文化的影響力。另外，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)黨組織的群眾優(yōu)勢，為企業(yè)文化的深化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。治理能力是黨建工作精神和企業(yè)文化的外化，在加強(qiáng)治理能力建設(shè)的過程中，應(yīng)明確黨組織定位，積極發(fā)揮其政治核心作用，理順企業(yè)責(zé)權(quán)分配，保障企業(yè)合理運(yùn)行。

（三）創(chuàng)新國有企業(yè)黨務(wù)工作思想觀念

國有企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，應(yīng)認(rèn)識(shí)到文化軟應(yīng)力的重要性，認(rèn)清國有企業(yè)的社會(huì)屬性，在做好生產(chǎn)經(jīng)營管理及服務(wù)的基礎(chǔ)上，提高對(duì)黨務(wù)工作文化引領(lǐng)作用的認(rèn)識(shí)程度，先做好黨務(wù)工作思想觀念的創(chuàng)新，為黨務(wù)工作推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略打下基礎(chǔ)。一是對(duì)企業(yè)員工做好思想教育，宣傳貫徹黨的路線方針政策，讓員工明確自身工作在社會(huì)經(jīng)濟(jì)及政治格局中的地位及意義，調(diào)動(dòng)員工參與黨務(wù)工作及實(shí)踐的積極性，提高企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量與生產(chǎn)效率。二是要緊密結(jié)合新時(shí)期國有企業(yè)黨務(wù)工作新要求新標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，全面合理規(guī)劃企業(yè)黨建與企業(yè)文化的融合，開辟黨建工作與企業(yè)文化融合專區(qū)，設(shè)置專門的工作人員督導(dǎo)檢查及落實(shí)。三是做好頂層設(shè)計(jì)。在國有企業(yè)章程中明確黨組織建設(shè)的地位及作用，重視黨組織在國有企業(yè)組織架構(gòu)及法人治理中的職能，在企業(yè)重大戰(zhàn)略決策制定及實(shí)施前，應(yīng)召開黨委會(huì)議。在此基礎(chǔ)上，針對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班組，秉持“雙向進(jìn)入、交叉任職”和“黨管干部”等基本原則，制定領(lǐng)導(dǎo)班組成員黨建工作任務(wù)清單，落實(shí)崗位責(zé)任，確保黨委班子與法人治理結(jié)構(gòu)兼?zhèn)洌h建工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)、企業(yè)文化建設(shè)保持同步，即同謀劃、同部署、同考核。

（四）抓好品牌建設(shè)，樹立良好形象

要抓好品牌建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)文化引領(lǐng)力，持續(xù)打造講政治、敢擔(dān)當(dāng)、有作為的國有企業(yè)，充分打造能夠彰顯國有企業(yè)風(fēng)采的文化品牌。一是要做好企業(yè)文化系列宣傳，聚焦施工生產(chǎn)、科技攻關(guān)、品質(zhì)履約、精益建造、綠色環(huán)保、脫貧攻堅(jiān)等，加強(qiáng)策劃能力、新聞深度宣傳能力，廣泛宣傳企業(yè)在克服各種困難過程中展現(xiàn)出的精神斗志、涌現(xiàn)的先進(jìn)典型；二是積極履行國有企業(yè)所肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任，要將企業(yè)文化建設(shè)同解決周邊社區(qū)思想觀念、文化活動(dòng)等實(shí)際情況結(jié)合起來，以滿足職工群眾的精神食糧為重點(diǎn)，以職工群眾喜聞樂見的形式，增強(qiáng)廣大職工的幸福感、歸屬感、獲得感和榮譽(yù)感；三是要加大媒體公關(guān)力度，積極參與策劃組織在主流媒體上發(fā)表專題報(bào)道及相關(guān)文章，多維度、全方位展示國有企業(yè)的良好形象。

結(jié)束語

新時(shí)期背景下，國有企業(yè)各項(xiàng)工作逐步深入細(xì)致，由此也促使企業(yè)黨務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量上需要有所提升。國有企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)著眼于企業(yè)職工思想觀念、工作方法及內(nèi)部管理體系的改進(jìn)，將黨務(wù)工作與國有企業(yè)文化建設(shè)深度融合，打造黨務(wù)工作新模式，提高企業(yè)管理水平及黨務(wù)工作實(shí)效性。