劉娜
(安徽三建工程有限公司,安徽 合肥 230000)
建筑工程項目的管理工作開展中,綠色環保這一切入點既符合可持續發展的要求,也對建筑工程項目成本的控制和質量的提升有著非常顯著的促進作用,應當積極實現兩者的融合。
從宏觀上來講,針對一個建筑工程項目的管理工作是非常具有必要性的。一方面能夠結合具體的工程項目建設進度和需求通過管理解決施工建設和各部門工作開展中的問題。另一方面也有利于提升項目建設整體組織開展的有序性。
追求經濟效益和價值是現代工程項目建設中關注的重點問題。隨著可持續發展基本政策要求的提出,建筑行業對于這方面的重視程度也在不斷地提升,在這種情況下,面向整體的項目建設開展好管理工作,是為整個項目的穩定運行提供保障的手段,尤其是在現代的工程項目建設中,隨著用戶和建筑單位對項目建設效果在功能性和環保性方面要求的提升,整個項目建設的復雜程度和技術要求也同步得到了提升,如不及時采取措施進行管理,則會直接影響項目建設的基本進度[1]。這意味著不僅項目建設的質量會由于受到影響而出現問題,整個項目的時間成本和經濟成本也會隨之增大,這對于項目建設工作而言所造成的影響是非常直接且深刻的。
從本文探討的綠色環保理念與建筑工程項目及建設的融合角度上來講,綠色環保理念不僅從宏觀上有利于國家的發展和建設,回歸到建筑工程項目建設本身的角度上來說,綠色環保的技術和原材料的應用,也可以同步實現項目建設成本的壓縮和見著質量的提升,針對新型環保施工技術以及原材料的應用進行有效管理,是提升項目建設整體運行中的環保性能的有效方法,另外,針對新型的綠色環保技術實施管理,也是確保相關技術作用充分發揮的必要要求[2]。
管理工作的開展在綠色環保的理念支撐下,會發現常規管理模式下被忽略的多種內不同類型的問題,這些問題的出現不僅在一定程度上體現著項目建設可能存在或者已經出現的安全問題或隱患,更是建筑施工人員和管理人員在實踐綠色環保理念的過程中所出現的實際問題的反映,結合工程管理和建設的實際做好管理工作,是減低問題可能帶來的負面影響,提高工程建設有效性的方法。
管理工作的創新不僅是為了解決現階段管理工作中存在的問題,更是為了推動建筑工程項目的管理工作的水平。在創新和發展的背景下,綠色環保管理模式的應用遇到了多種不同類型的問題。
施工建設管理人員以及針對整個項目建設的管理人員在綠色環保意識上存在不足[3]。雖然上級單位在具體工作的落實中提出了綠色環保的要求,但從具體落實的環節上分析,可知部分工作人員由于個人對于綠色環保對項目建設的重要意義缺乏認知和理解,也并未掌握綠色環保背景下工程項目各個環節管理工作中的重點,因此在實際的管理效果上存在問題。
這一點反映在管理層面上來分析,主要是由于管理人員對于具有先進性的新型原材料缺乏認識和了解,施工技術與人員也并未掌握基本環保原材料的施工技術應用方法和應用規范。這些主觀人員方面的原因導致施工技術和原材料的應用管理缺乏合理規劃,也并沒有在項目建設的過程中得到大力推薦應用,這會直接影響項目建設的綠色環保效果。
制度體系是管理工作開展的理論依托,也是發現管理工作中出現的實際問題的檢驗標準。在積極追求項目建設質量和經濟效益的背景下,針對建筑項目匹配制度的建設在具體落實環節缺乏有效性和完整性,影響了管理工作的有序開展。
作為具體落實管理工作的工作人員而言,其個人的素質水平對管理工作開展效果的影響是非常直接的。工程項目建設的管理人員和上層領導應當重視對具體管理人員的教育培訓,將綠色環保作為項目建設的總體要求明確提出,并且針部分能管理工作理論知識和綠色環保技術的管理要點進行全面地講解和普及。幫助管理人員提升個人的理論知識水平和實踐能力[4]。
綠色環保技術和原材料的應用是實踐這一理念最為直接的方法。對于項目建設而言,管理人員應當結合具體的管理工作積極推薦引進綠色環保的技術設備以及原材料進行應用,并且從自身出發掌握一部分綠色環保材料的應用方法,這也能夠為其在具體實施現場管理工作時提高有效性提供支持。另外,管理人員還應當認真學習基于綠色環保的建筑工程項目建設標準規范,力求依托標準化的規范內容開展管理工作。
管理制度的制定一方面可借鑒已有的傳統管理模式的框架,另一方面也需要結合綠色環保的理念在細節管理制度條款上實現全面地優化和完善,針對綠色環保施工技術實施的要點和施工建設的要求對相應的制度進行完善和優化,提高管理制度的作用發揮效果。
綜合分析可知,對于現代建筑工程項目而言,綠色環保理念的融合與實踐是優化項目建設質量,體現管理工作先進性和創新性的重要路徑,作為項目管理人員,應當從實際出發提升個人的能力素質,力求將先進的管理理念和方法融入應用在項目建設的管理工作中。