新時期基層黨建與經(jīng)營管理融合策略初探

丁松

（中國石化銷售股份有限公司貴州貴陽石油分公司，貴州 貴陽 550000）

一、前言

后疫情時代，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力增大，經(jīng)濟發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，所發(fā)揮的作用是極其關鍵的。黨的基層組織是黨開展各項工作的重要基礎，是企業(yè)發(fā)展的動力源，特別是對國有企業(yè)來說，深化國有企業(yè)基層黨建工作是發(fā)展的必由之路。十九大以來，以習近平總書記為中心的黨中央高度重視黨建工作，提出了黨建工作的重點任務，引導黨員提高政治站位，增強政治能力，為扎實做好國有企業(yè)黨建工作提供了強力的支撐。

對于國有企業(yè)來說，基層黨建與經(jīng)營管理之間的關系是相互依存、相輔相成的。做好基層黨建工作是促進企業(yè)經(jīng)營管理水平提升的重要保障，良好的經(jīng)營管理也為企業(yè)基層黨建工作提供了和諧的外部環(huán)境。雖然二者在分工上有所不同，但其根本目標都是促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著當前國有企業(yè)改革的不斷深化，推動基層黨建與經(jīng)營管理融合是當下企業(yè)發(fā)展過程中的重要任務，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要研究方向。

二、新時期基層黨建與經(jīng)營管理融合的重要性

改革開放以來，國有企業(yè)黨建工作取得了顯著的成就。但不可忽視的是，企業(yè)黨建也存在一些不足。目前，社會上呈現(xiàn)出多元化、個性化的發(fā)展趨勢，這對企業(yè)基層員工思想的發(fā)展造成一定影響，如政治立場不堅定、政治思想存在偏頗等問題，大大降低了企業(yè)的凝聚力和認同感，嚴重影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，在新的歷史條件下，加強基層黨建與經(jīng)營管理的融合，能充分發(fā)揮黨員干部的榜樣作用，激發(fā)基層員工的工作積極性和熱情，從而在融合發(fā)展過程中推動企業(yè)市場競爭力的提升，實現(xiàn)長遠發(fā)展。

（一）有利于增強企業(yè)凝聚力

目前許多石油銷售企業(yè)基層黨員干部存在作風問題，思想認識不深刻，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。而國有企業(yè)是中國特色社會主義的經(jīng)濟支撐，是我黨執(zhí)政興國的重要力量。因此，推動基層黨建與經(jīng)營管理相結合，要明確企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展目標，深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想，引導基層員工堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，努力提高基層員工的思想覺悟，從而增強員工的向心力和凝聚力，為國有企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展奠定良好基礎。

受社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的影響，石油銷售企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境出現(xiàn)了一定變化。加之互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展，信息傳播的便捷化，導致個人的價值觀和奮斗目標都呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展趨勢，這對國有企業(yè)基層黨建工作提出了更高的要求。因此，推動基層黨建與經(jīng)營管理相結合，將職工的利益訴求和個人需求擺在首位，進一步增強員工對企業(yè)文化的理解程度，樹立愛崗敬業(yè)精神，從而促進國有企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。

（二）有利于促進企業(yè)發(fā)展成效的提升

思想政治教育是國有企業(yè)黨建工作的重要內(nèi)容，也是激勵員工不斷向前的精神動力。20世紀60年代的石油會戰(zhàn)中，鐵人王進喜的一句“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”，激勵了無數(shù)石油工人。他們憑借艱苦奮斗、無私奉獻的精神建成了當時中國最大的油田，其展現(xiàn)的鐵人精神、大慶精神是時代精神的體現(xiàn)，也是民族精神的濃縮。因此，推動基層黨建與經(jīng)營管理相結合，要以民族精神促進基層員工責任感的培育，激發(fā)員工的積極性，從而為提高企業(yè)的生產(chǎn)效率創(chuàng)造良好的條件。

目前石油銷售企業(yè)在黨建工作中所要解決的問題不斷增多，部分基層黨員干部懶散、責任心不強等，影響到了企業(yè)的正常經(jīng)營管理。而石油銷售企業(yè)的長遠發(fā)展離不開黨建工作。因此，通過轉變傳統(tǒng)思想觀念，引導基層員工樹立正確的職業(yè)觀，推動基層黨建與經(jīng)營管理相結合，營造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境，能有效將思想政治理念轉化為生產(chǎn)力，增強企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。同時，推動石油銷售企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合，能引導員工將時代精神與生產(chǎn)效率相結合，促進基層員工的內(nèi)在動力轉化為實際行動，進而推動國有企業(yè)科學化發(fā)展。

三、新時期基層黨建與經(jīng)營管理的融合策略

（一）加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮榜樣示范作用

新時期，為進一步促進基層黨建與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，必須加強員工隊伍建設，充分發(fā)揮榜樣示范作用。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量的高低很大程度上取決于管理者及骨干力量的影響。因此，在黨建工作開展過程中，要結合加油站的實際經(jīng)營管理情況，積極轉變傳統(tǒng)思想觀念，提高對黨建工作的重視程度。注重加油站內(nèi)部的廉政建設，避免出現(xiàn)干部作風不正等問題，穩(wěn)步提升企業(yè)管理者和基層員工的思想覺悟，促使其充分發(fā)揮出模范帶頭作用，帶領企業(yè)全體黨員干部和基層員工做好企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

國有企業(yè)基層黨員必須擁有共同的思想目標，才能保持工作的先進性和群眾性。因此，在加強基層員工隊伍建設的過程中，加油站應加大對年輕干部及員工的培養(yǎng)和鍛煉，定期邀請黨校干部、教授等來企業(yè)內(nèi)部開展思想政治教育。與時俱進，帶領黨員和其他基層員工深入了解黨建工作的理論內(nèi)容和政策方針，從而使員工能更加積極地響應企業(yè)的號召，提高員工的積極性。同時，加油站還可通過開展“兩學一做”工作，加強基層黨員干部和員工對黨章黨規(guī)等的了解程度，從而提高基層員工的政治意識，更好地保障各項工作的開展。

（二）完善黨建教育教學體系，提高基層員工政治覺悟

新時期，為進一步促進基層黨建與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，必須完善黨建教育教學體系，提高基層員工政治覺悟。目前企業(yè)黨建工作主要以馬克思主義理論為主導，在此基礎上不斷學習最新的黨政策文件和理論思想，以達到提高員工思想素質(zhì)的目標。對此，在黨建工作的開展過程中，加油站應根據(jù)自身的企業(yè)文化建設和生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，完善黨建思想政治教育教學體系，及時向員工進行市場發(fā)展形勢和政策的解讀，將員工的個人利益與企業(yè)的發(fā)展命運相結合，充分發(fā)揮出基層黨建的作用，增強員工的責任感和使命感，追求個人與企業(yè)的共同發(fā)展。

企業(yè)文化是企業(yè)軟實力的體現(xiàn)，而黨建工作是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)，二者之間相互融合、互為促進。以黨建促進企業(yè)文化建設，以企業(yè)文化鞏固黨建，既能充分發(fā)揮二者的作用，也能加強黨對企業(yè)的領導力。因此，在新時期黨建工作中，加油站應通過運用黨建工作理論來促進企業(yè)文化建設，并在黨建工作目標構建中也要體現(xiàn)出企業(yè)文化建設的目標，從而推動文化建設和黨建工作的共同發(fā)展。同時，也要借助企業(yè)文化建設創(chuàng)新黨建工作方式方法，增強員工對企業(yè)文化的認同感，從根本上增強企業(yè)的凝聚力，從而幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

（三）健全企業(yè)黨建運行機制，提升黨建工作質(zhì)量

新時期，為進一步促進基層黨建與企業(yè)經(jīng)營管理相結合，必須健全企業(yè)黨建運行機制，提升黨建工作質(zhì)量。企業(yè)黨建工作的有序開展離不開相關制度機制的約束。對此，在黨建工作開展過程中，加油站應堅持以員工為中心，加強領導班子、黨員干部與基層員工的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好各項黨建工作。對于黨建工作中出現(xiàn)的問題，要及時予以解決，這樣才能得到基層員工的信任和支持。同時，還應建立健全黨員干部的約束管理機制，規(guī)范黨員干部行為，更好地促進黨員干部先鋒模范作用的發(fā)揮。

目前，大多企業(yè)黨建工作仍局限于傳統(tǒng)工作模式，難以滿足新時代發(fā)展的具體要求，對此，在新時期黨建工作開展過程中，加油站應與時俱進，將當前企業(yè)改革發(fā)展工作的難點擺在首要位置，促進黨建工作與經(jīng)營管理的融合。借助互聯(lián)網(wǎng)技術，搭建與企業(yè)相關的交流平臺，如微信公眾號、微博賬號等，定期發(fā)布相關信息，在潛移默化中提高員工的政治素養(yǎng)。同時，要堅持黨建工作責任考評與生產(chǎn)經(jīng)營考核相結合，根據(jù)不同單位、不同崗位的實際情況，量化相關考核指標，如生產(chǎn)、安全、管理等，從而更加有力地促進黨建工作全面推進。

四、結語

綜上所述，推動國有企業(yè)基層黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營活動相結合，是新時期加強企業(yè)基層員工隊伍建設、提高員工綜合素質(zhì)的重要手段，對增強企業(yè)凝聚力、提高企業(yè)發(fā)展成效等方面有關鍵作用。因此，在新的歷史條件下，為促進基層黨建與經(jīng)營管理相結合，必須加強員工隊伍建設，特別是領導班子成員和骨干力量，定期開展黨建內(nèi)容學習，引導黨員干部充分發(fā)揮榜樣作用，營造良好的企業(yè)氛圍；注重企業(yè)文化與黨建工作的融合，完善黨建教育教學體系，增強基層員工的責任感和使命感；建立健全黨建工作機制，如約束機制、考評制度等，創(chuàng)新黨建工作方式，提高黨建工作質(zhì)量，從而促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升。