建好用好備戰(zhàn)打仗“人才池”

☉賈洪杰

強(qiáng)軍之道，要在得人。習(xí)主席早在2015年中央軍委改革工作會(huì)議上就指出，要著眼于開發(fā)管理用好軍事人力資源，推動(dòng)人才發(fā)展體制改革和政策創(chuàng)新，形成人才輩出、人盡其才的生動(dòng)局面。習(xí)主席對(duì)軍隊(duì)人才建設(shè)高度重視，把人才作為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍偉業(yè)的重要支撐突出出來。

人才資源是第一資源。實(shí)踐證明，擁有一批高素質(zhì)新型軍事人才，是實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍興軍發(fā)展目標(biāo)的第一戰(zhàn)略資源，關(guān)系軍隊(duì)建設(shè)全局、關(guān)系未來戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)。在當(dāng)今世界大國(guó)激烈博弈中，誰擁有了一流技術(shù)，誰就能掌控戰(zhàn)略主動(dòng)；誰擁有了一流人才，誰就能把握世界未來。然而，我軍新型編制體制的運(yùn)行、高技術(shù)武器裝備的配備、嚴(yán)峻復(fù)雜的斗爭(zhēng)形勢(shì)與“兩個(gè)差距很大”“兩個(gè)能力不夠”的矛盾問題突顯，是打贏帶有智能化特征的信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)的重要制約因素。各級(jí)必須保持清醒政治頭腦，進(jìn)一步增強(qiáng)培養(yǎng)人才的緊迫感、責(zé)任感，強(qiáng)化人才競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，加快優(yōu)秀軍事人才尤其是備戰(zhàn)打仗急需人才的培養(yǎng)；要把人才培養(yǎng)的目標(biāo)放在“能夠擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”上，把圍繞備戰(zhàn)打仗要求培養(yǎng)人才作為根本指向，牢記為戰(zhàn)使命、緊貼主責(zé)主業(yè)，采取超常措施培養(yǎng)急需人才。

十年樹木，百年樹人。人才培養(yǎng)是有周期性的，必須堅(jiān)持戰(zhàn)斗力生成規(guī)律和人才建設(shè)規(guī)律，樹立強(qiáng)烈的培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才的責(zé)任意識(shí)。要切實(shí)建好用好軍隊(duì)院校教育、部隊(duì)訓(xùn)練實(shí)踐、軍事職業(yè)教育“三位一體”的新型軍事人才培養(yǎng)體系，讓人才全時(shí)域、全方位受到磨礪和鍛煉。每一屆班子、每一任領(lǐng)導(dǎo)都要善當(dāng)“伯樂”，把任期內(nèi)培養(yǎng)“千里馬”的數(shù)量、質(zhì)量當(dāng)作一個(gè)重要政績(jī)，著眼強(qiáng)軍發(fā)展戰(zhàn)略步驟、備戰(zhàn)打仗進(jìn)程，抓緊培養(yǎng)和儲(chǔ)備一批聯(lián)合作戰(zhàn)指揮人才、新型作戰(zhàn)力量人才、高科技運(yùn)用人才。要盤活軍事人才資源，“不拘一格降人才”，把軍隊(duì)人才需求融入國(guó)家社會(huì)人才發(fā)展培養(yǎng)體系之中，采取更多有力舉措，吸引和聚集更多的優(yōu)秀人才投入強(qiáng)軍事業(yè)中來。

人才要用在“刀刃”上。科學(xué)合理地使用干部，既能使人才源源不斷地涌現(xiàn)出來，更能使人才的聰明才智和潛能最大限度釋放出來。然而，一些單位、一些部門在培養(yǎng)使用人才中，對(duì)吃勁要緊的重要崗位負(fù)責(zé)人選配時(shí)“層層把關(guān)”“精挑細(xì)選”，等用到“放心”“順手”時(shí)，又不愿“放手”，錯(cuò)過了培養(yǎng)人才的“最佳機(jī)遇期”；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部不敢擔(dān)當(dāng)、害怕得罪人，選拔培養(yǎng)人才一味“論資排輩”、搞“一團(tuán)和氣”，讓部分年紀(jì)輕、思想活、有闖勁的人才在“等、熬、耗”中挫傷了積極性。“齊步走”“輪著來”只能是“大家一起慢慢變老”，造成人才浪費(fèi)，是對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的不負(fù)責(zé)任。

用當(dāng)其時(shí)是對(duì)人才最大的認(rèn)可，也是最大的激勵(lì)。人才的成長(zhǎng)進(jìn)步有著特定規(guī)律，培養(yǎng)使用最具時(shí)效性。人才用早了，個(gè)人雖然有激情，但缺少必要的歷練，不利于人才培養(yǎng)；人才用晚了，就會(huì)帶來“馮唐易老，李廣難封”現(xiàn)象。為政之要，莫先于用人。人才成長(zhǎng)起來了、培養(yǎng)出來了，關(guān)鍵還是要用，使用是最好的培養(yǎng)，也是最好的保留；不用或者用不好，必然造成人才流失，最終等于沒有人才。只有在人才“保鮮期內(nèi)”或“峰值階段”，才能發(fā)揮其最大價(jià)值和使用效益。在我黨我軍革命建設(shè)和斗爭(zhēng)中，一大批無產(chǎn)階級(jí)革命家“年紀(jì)輕輕干大事”，點(diǎn)燃了中國(guó)革命的燎原之火，撐起了中國(guó)革命的民族脊梁。

各級(jí)黨委、領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持黨管人才原則，切實(shí)以識(shí)才的慧眼、愛才的誠(chéng)意、用才的膽識(shí)、容才的雅量、聚才的良方，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才、人人才盡其用的生動(dòng)局面。