邱博
(聊城賽飛特工程技術有限公司,山東 聊城 252000)
引言:我國制造業的發展是比較迅速的,制造加工類的企業也是比較多的,每一個制造加工類企業都有相應規模的加工廠,從事加工生產的工人的數量也是比較龐大的,因此企業安全生產就顯得尤為重要了。隨著市場經濟的不斷發展和市場競爭的不斷加劇,企業對安全文化建設和安全管理的重視程度不斷提高。企業良好的安全文化和高效的安全管理對于企業發展有著重要的推動作用。
企業文化建設的眾多內容當中,安全文化建設是非常重要的一個部分。企業安全文化是企業經過長期的安全生產不斷總結的經驗和成果,主要包括安全觀念文化、安全行為文化、安全制度文化和安全物質文化。與此同時,企業安全文化也能夠促使企業員工的思想與行為形成統一性,提升企業員工整體的安全意識。企業安全文化雖然屬于企業文化建設的一個方面,但是與普通意義上的文化也有一定的區別,企業安全文化本書屬于管理文化的范疇,其作用核心的企業的全體員工,借助于文化的引導性作用于每一個員工,促使員工積極的投身于安全生產當中。
1.指導作用。企業安全文化在企業生產過程中有著重要的指導性作用,不僅能夠使企業員工的生命財產安全得到保證,也能確保企業更好的向前發展。良好的企業安全文化建設離不開企業領導的有效管理,同時也與企業精神文化建設息息相關。
2.激勵作用。良好的企業安全文化對于員工從事生產活動有著重要的激勵作用,員工在生產的過程中很容易產生歸屬感和安全觀,同時對企業的安全生產產生較強的認同感,其激勵性作用也就能得到最大程度的發揮。
3.凝聚作用。企業安全文化對于企業凝聚力的增強有著重要的作用,能夠更好的促進企業內部團結,企業員工能夠更好的融合協作,企業安全生產效率也就得到了進一步的促進。
企業的安全生產管理主要就是對整個生產過程的安全性的管理與控制。企業安全主管部門作為企業安全生產活動的管理部門,結合企業安全生產管理的原則有組織的開展企業的生產活動,確保企業安全生產管理的有效性。企業安全生產管理涉及的方面比較多,比如企業安全生產責任制的構建、安全管理制度的制定與完善、安全生產的操作流程規則制定、企業安全生產隱患的定期排查、危險預防機制的創建與完善、安全生產的培訓等。
1.安全生產管理對于企業的生存發展有著重要作用。企業實現可持續發展的重要基礎就是安全生產,這是企業發展的首要事情。企業面對激烈的市場競爭,只有具備相對安全穩定的生產環境才能確保經濟效益的獲得。安全穩定的生產環境就需要消除安全隱患,避免安全事故的發生,加強安全生產管理。
2.有助于安全生產責任制的有效落實。安全生產管理需要明確每一級、每個部門、每個員工的相應責任,安全生產要有明確的責任人,只有加強安全生產管理,安全生產責任制才能得到真正的落實。
企業的安全文化建設是企業安全生產管理工作得以開展的重要基礎,同時對于安全生產管理也有著一定的補充性作用。企業安全方面的工作實際上就是將人、物、環境、管理等方面存在的不安全性及時的發現和解決。物的不安全狀態以及環境的不安全因素主要依靠安全生產的相關技術進行解決。人的不安全行為想要得到有效的控制與改善就需要科學的管理方法了。企業的安全生產管理工作主要借助于科學的方法對人的行為進行引導和管控,將被管理者的個性借助于有效的手段予以適當的約束,從而滿足管理的需要。另外,企業的安全科學技術以及安全工程技術的實施,也離不開企業的安全生產管理,企業要結合實際情況進行相應的制度的制定和不斷的完善,以此形成更好的約束作用。由于一味的采用管理手段來約束行為達不到深層次的安全教育的目標,因此安全文化建設的作用就凸顯出來了,能夠有效的彌補安全生產管理方法的不足之處。安全文化主要涉及的就是深層次的人文因素,比如人的觀念、態度和情感等,這方面的管理需要借助于教育、宣傳等手段才能獲得更好的效果。只有創建了良好的安全文化氛圍,有計劃、有組織的進行相關的教育宣傳,企業員工的安全修養才能得到不斷的提升,安全意識才能得到不斷的強化,生產行為才能得到根本性的改進,員工逐漸從被動接受逐漸轉變為主動參與,積極行動。由此可見,企業的安全文化建設對于安全生產管理的實施有著重要的作用,能夠不斷推進安全生產管理的落實,而企業的安全生產管理也要重視企業安全文化建設。
結語:企業發展要將企業安全工作放在重要位置,企業安全工作在開展的過程中要注重安全生產管理,安全生產管理要以安全文化建設為基礎,只有將企業安全生產管理與企業安全文化建設有機結合起來,才能確保企業安全生產的順利開展。