經(jīng)濟新常態(tài)下提升企業(yè)工會活力對策

郝文

（南京地鐵資源開發(fā)有限責(zé)任公司，江蘇 南京 210012）

引言

企業(yè)工會屬于一種較為重要的團體組織。因此，我們要充分調(diào)動企業(yè)工會的作用，將工會的職責(zé)和企業(yè)的發(fā)展以及職工素質(zhì)的提升有效的結(jié)合起來，切實的做到為廣大職工群眾服務(wù)。一切以他們的利益為出發(fā)點，找準(zhǔn)定位，有所作為，這樣才能在經(jīng)濟的新常態(tài)下，使企業(yè)工會不斷地?zé)òl(fā)生機和活力[1]。與此同時，隨著近年來經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展和壯大。進(jìn)一步表明了企業(yè)工會也將面臨著巨大的挑戰(zhàn)。例如，有些工會仍然采用一些傳統(tǒng)工會的工作模式，這不僅會不利于工會活力的激發(fā)，還會導(dǎo)致工會的工作成效受損。現(xiàn)如今，企業(yè)工會的建設(shè)已經(jīng)成為絕大多數(shù)企業(yè)較為關(guān)心的核心環(huán)節(jié)，尤其是對那些相對的大型企業(yè)內(nèi)部來說，工會組織的作用價值不容忽視。倘若企業(yè)工會能夠切實并有序的運行，不僅可以維系好工會自身組織的高效運轉(zhuǎn)，而且還能較好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展，對于企業(yè)員工來說，也可以起到引導(dǎo)和教育的作用。從企業(yè)員工的角度來說，企業(yè)工會也是保障其權(quán)益的重要機構(gòu)，受到企業(yè)員工的高度信賴。由此可見，對于企業(yè)來說，推進(jìn)企業(yè)工會建設(shè)，激發(fā)企業(yè)工會活力是多么的重要。

一、新常態(tài)下企業(yè)工會所存在的問題

依照目前來看，企業(yè)工會組織的發(fā)展速度正在逐漸加快，但同時也面臨著更加復(fù)雜的發(fā)展形勢。例如，當(dāng)前有很多的企業(yè)工會在開展工作中依然存在效率低下的問題，工會相關(guān)工作人員的工作執(zhí)行力積極性不夠高，并且意識不到自身的工作價值。另外就是，從企業(yè)工會的工作展開成效上看，由于工會組織的運行模式仍然不夠完善，因此，整體運行活力并不高。從而也就導(dǎo)致企業(yè)工會的各項工作落實不到位，難以解決當(dāng)前企業(yè)工會中所存在的問題。當(dāng)然，之所以現(xiàn)階段的企業(yè)工會很難發(fā)揮理想效益，在很大程度上是依然受到傳統(tǒng)滯后模式的影響，因為不注重引入應(yīng)用先進(jìn)的工作模式和技術(shù)。所以，就自然而然的影響到了企業(yè)工會的工作成效[2]。對于現(xiàn)階段而言，工會所需要的所有開支都是依靠著企業(yè)的資金撥付的，這就使工會不得不依賴于企業(yè)存活。還有就是有的地方政府過度地追求經(jīng)濟效益，最后導(dǎo)致一些工會職工的合法權(quán)益受損，無法有效發(fā)揮出工會的存在價值。因此，企業(yè)要做的就是將企業(yè)工會組織的建設(shè)重視起來，搞好企業(yè)的工會建設(shè)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。

二、新常態(tài)下提升企業(yè)活力的對策

（一）以組織建設(shè)為基礎(chǔ)

為了更好的提升企業(yè)工會活力，保障各項工作優(yōu)化落實。要堅持依法、科學(xué)、規(guī)范的建設(shè)工會思路，要明確目標(biāo)，讓工會組織的組建與不斷變化發(fā)展的企業(yè)狀況相適應(yīng)。使工會組織的優(yōu)勢呈現(xiàn)最大化。使各個工作人員明確自己在工會組織內(nèi)部的定位，以實現(xiàn)所有任務(wù)的有序協(xié)調(diào)。但是，在不斷擴大工會工作的情況下，還需要著重關(guān)注工會的工作要求。在崗位職責(zé)要求明確的前提下，要保障相關(guān)人員的招聘和引進(jìn)更為合理，防止招募一些閑散人員，避免將工作作為企業(yè)的“養(yǎng)老院”。同時，企業(yè)工會的組織建設(shè)還應(yīng)該關(guān)注人員素質(zhì)的提升，在面臨工會的更高要求是時，能夠靈活地運用新理念以及新手段，避免自身受到局限性，而產(chǎn)生消極懈怠等問題。

（二）以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo)

在企業(yè)工會的各項建設(shè)開展中，需要密切結(jié)合企業(yè)，在企業(yè)實際運營狀況的基礎(chǔ)上進(jìn)行一系列的優(yōu)化和完善，以此來提升企業(yè)工會的活力，這樣才能更好的彰顯工會的功能價值。由于當(dāng)前的企業(yè)工會依然對企業(yè)存在著較高依賴性。所以，首先應(yīng)該關(guān)注企業(yè)的發(fā)展需求，這也是為了更大程度上取得雙贏的效果。在利用企業(yè)工會推動企業(yè)發(fā)展時，還可以為自身的發(fā)展創(chuàng)造理想條件。對于企業(yè)工會建設(shè)來說，應(yīng)該以推動企業(yè)發(fā)展為終極目標(biāo)，不管是針對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治教育，還是進(jìn)一步保障企業(yè)員工的權(quán)益，這都是為了維系企業(yè)穩(wěn)定有序發(fā)展的前提。

（三）以完善機制為核心

在企業(yè)工會機制建設(shè)中，首先要關(guān)注自身的各項職能，從自身的角度進(jìn)行定位分析。其次，要了解當(dāng)前企業(yè)的規(guī)章制度以及相關(guān)的法律法規(guī)對工會組織提出的新要求。然后在此基礎(chǔ)上就可以較好地完善自身的責(zé)任體系，依照相對應(yīng)的責(zé)任體系來匹配相對應(yīng)的工會工作人員，最終確保各項功能都能夠得到體現(xiàn)。在機制完善中，為了能夠較好地調(diào)動企業(yè)工會的工作活力，還需要以獎懲機制和績效考核機制的構(gòu)建為目標(biāo)。這樣在對工會工作人員形成威懾和約束的同時，還能利用獎懲來提高其工作的積極性，更加有利于各項工作優(yōu)化落實。

三、結(jié)束語

面對經(jīng)濟新常態(tài)的出現(xiàn)，提高企業(yè)工會活力成為重中之重。對于企業(yè)活力如何提升，那么這就需要通過多個方面的共同配合加以實現(xiàn)。首先，應(yīng)該建立完善的職工代表大會制度，切實保障職工的各項權(quán)益，從而才能進(jìn)一步提高企業(yè)工會的發(fā)展活力。同時，也需要基層工會應(yīng)該重點圍繞著企業(yè)展開一系列相應(yīng)的工作。其次，就是要提高廣大職工的工作積極性，這樣才能提高他們的工作效率。是企業(yè)能夠和諧穩(wěn)定的發(fā)展。由此可見，維護(hù)好職工們的基本利益，努力提升工會的自身凝聚力和基本活力對一個企業(yè)來說是多么的重要。最后，在企業(yè)工會不斷優(yōu)化發(fā)展道路上，應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)制度，為提升企業(yè)工會的活力打下堅實的基礎(chǔ)。