市政工程監(jiān)理工作所面臨的困境與對策

梁志軍

（山東海川建設(shè)有限公司，山東 東營 257000）

引言

工程監(jiān)理在建筑施工質(zhì)量管理中具有非常重要的作用，能夠促使施工質(zhì)量的有效管理和控制。因此，企業(yè)在實際工作中應(yīng)該遵循科學(xué)化的工程監(jiān)理原則，在嚴格開展質(zhì)量管理工作的情況下，構(gòu)建完善的工程監(jiān)理機制與模式，促使建筑施工質(zhì)量管理工作的高效化開展，達到預(yù)期的工程監(jiān)理工作目的。

一、市政工程監(jiān)理管理面臨的困境

（一）安全監(jiān)理制度不完善

當前有很多項目監(jiān)理部門采取的工程安全監(jiān)管制度存在著問題，究其原因，還是制度不完善，無法有效地引導(dǎo)施工現(xiàn)場開展安全操作，更無法有效的監(jiān)督整個操作的過程。在施工安全性無法得到保障的情況下是無法確保建筑工程質(zhì)量的。而質(zhì)量和安全性這兩個方面直接代表了項目監(jiān)理部門和單位的形象，也影響到了經(jīng)濟效益、社會效益等多方面。如果不能做到安全監(jiān)管，就無法全過程的監(jiān)控施工過程杜絕安全隱患，也就無法提高建筑施工質(zhì)量。

（二）準備工作不到位

準備工作在各類工作項目、各項工作實施中，都是重要的基礎(chǔ)前提，在建筑工程監(jiān)理工作實施過程中也占有重要地位。但是在實際實施過程中，有部分單位或工作人員忽視準備工作，只是根據(jù)以往工作經(jīng)驗，對建筑工程監(jiān)理工作實施制度、質(zhì)量控制標準等制定，導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)場監(jiān)理工作不到位。此外，還有部分施工單位及工作人員做好了相應(yīng)的準備工作，由于因準備工作不到位，引發(fā)工程項目施工質(zhì)量不佳情況，失去了建筑工程監(jiān)理工作實施意義。最終使施工單位及人員越來越忽視準備工作，影響建筑工程監(jiān)理工作實施效果。

二、實行工程監(jiān)理現(xiàn)場規(guī)范化管理的具體策略

（一）制度體系建設(shè)

管理制度的建設(shè)能夠為監(jiān)理工作的具體執(zhí)行提供驅(qū)動力，因此應(yīng)注重完善監(jiān)理現(xiàn)場制度體系，推進制度體系的標準化建設(shè)。例如應(yīng)落實工地例會制度，由監(jiān)理工程師組織業(yè)主單位、施工單位等主體參與到每周工地例會中，在會上圍繞一周以來的施工進度、質(zhì)量、成本、安全等實施情況進行匯報總結(jié)及評價，保障各項施工任務(wù)、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)與管理要求得到及時傳達。同時，應(yīng)完善監(jiān)理交底制度的建設(shè)，要求監(jiān)理人員確保在首次工地例會上完成施工監(jiān)理交底工作，推行常態(tài)化監(jiān)理現(xiàn)場巡視制度，構(gòu)建施工樣板面和樣板間，完善建筑材料進場報驗制度，配合平行檢驗、工程質(zhì)量驗收管理等措施，為工程監(jiān)理現(xiàn)場的規(guī)范化管理提供制度保障與參考依據(jù)，更好地提升施工質(zhì)量與建設(shè)水平。

（二）培訓(xùn)專業(yè)化工作人員，組建高水平監(jiān)理隊伍

因工作人員專業(yè)能力與實踐能力，對建筑工程監(jiān)理工作實施質(zhì)量、項目施工質(zhì)量有一定影響，還需在創(chuàng)新發(fā)展過程中，針對專業(yè)化工作隊伍分析，以建筑工程監(jiān)理工作實施要求為用人依據(jù)，既確保各項工作中都有專業(yè)化的工作人員，又能組建高水平監(jiān)理隊伍。經(jīng)過高水平監(jiān)理隊伍參與對建筑工程監(jiān)理工作制度實施，能夠增強整體實施效率，滿足工程項目施工質(zhì)量控制要求。同時，還需建筑企業(yè)自身綜合實力全面提升，吸引更多人參與，在工作人員數(shù)量、質(zhì)量等方面均能滿足，從而確保建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮出自身作用與價值。

（三）加強施工過程中的安全監(jiān)理風(fēng)險管理

要想有效落實安全監(jiān)管工作，就需要深入分析施工現(xiàn)場的情況，并嚴格的審查涉及的管理文件和相關(guān)的技術(shù)，確認施工單位的工作實力以及工作操作性。監(jiān)理人員必須要到現(xiàn)場開展監(jiān)理工作，檢查機械設(shè)備以及所使用的材料，確保符合相關(guān)的規(guī)范，以及工程的需求；應(yīng)當組織施工人員接受培訓(xùn)，并加強安全教育。這樣施工人員才能夠提升專業(yè)水平，并增強安全意識。在施工時也能夠嚴格遵守規(guī)范開展施工操作，提高施工技術(shù)的科學(xué)性；在監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作之前，要先與相關(guān)單位簽訂合同，這樣才能夠在開展安全監(jiān)管風(fēng)險管理工作時不受施工單位的影響。此外，安全監(jiān)理人員要全面的檢查施工現(xiàn)場搜集相關(guān)的資料，這樣才能夠做好安全事故的風(fēng)險轉(zhuǎn)移操作。在出現(xiàn)安全風(fēng)險事故時也能夠立即進行事故原因的調(diào)查。

（四）強化施工技術(shù)標準監(jiān)理，嚴格落實技術(shù)交底

由于市政工程涉及到道路交通、水工橋梁、園林綠化等多種類型，不同工程涉及到的施工技術(shù)、材料與設(shè)備存在顯著差異，因此應(yīng)結(jié)合工程類型與特征強化對施工技術(shù)標準的監(jiān)理工作，為市政工程整體建設(shè)質(zhì)量提供保障。一方面，應(yīng)將施工技術(shù)標準進行明確，依據(jù)項目類型、特征與建設(shè)內(nèi)容編制針對性施工技術(shù)方案，搭配相應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)與監(jiān)督機制的建設(shè)，保障實現(xiàn)對監(jiān)理現(xiàn)場的規(guī)范化管理，增強技術(shù)應(yīng)用的規(guī)范化與實效性。另一方面，應(yīng)在正式施工前嚴格落實技術(shù)交底工作，由監(jiān)理單位主導(dǎo)開展施工技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)施工人員明確樹立技術(shù)規(guī)范意識、自覺約束施工行為，以此提高施工質(zhì)量與施工效率。

結(jié)束語

城市化進程推動了市政工程建設(shè)規(guī)模與速度的持續(xù)攀升，實行工程現(xiàn)場規(guī)范化管理能夠為項目建設(shè)質(zhì)量與效益的提升創(chuàng)設(shè)良好保障。基于此，監(jiān)理工作人員應(yīng)當聚焦組織機構(gòu)、技術(shù)標準、內(nèi)容體系、合同管理等層面，運用規(guī)范化管理手段與精細化管理模式，提升工程建設(shè)質(zhì)量與水平，促進市政工程的持續(xù)性發(fā)展。