新時期企業政工工作面臨的挑戰及對策

李 楠

（河鋼集團宣鋼公司武裝保衛部，河北 張家口 075100）

當前企業對政工工作的關注力度不斷加大，部分先進企業將“以人為本”的思想與政工工作相結合，取得顯著成效。因此在新時期的政工工作中，企業應當堅持“以人為本”的核心理念，以企業發展概況為基石，不斷創新政工工作的方式和方法，為企業的發展創造良好的內部環境。

1 政工工作的新目標

就現階段的實際情況來講，企業的運營發展和政工工作的執行具有較大關聯性，怎樣將政工工作的作用充分展現出來，促進企業走上長久良性的發展道路，具有重大意義。政工工作在開展過程中，主要有三大目標：第一，時效性。因為受到現代網絡科技與多元文化的影響較大，給當代人們的思想觀念帶來巨大沖擊，如果沒有正確觀念作為方向標，員工形成了錯誤觀念，便會誤入歧途，例如：貪腐、玩忽職守、濫用職權等，最終給企業與員工造成無法挽回的損失，所以，政工工作的進行必須遵守時效性這一原則，對企業內部員工的思想觀念進行持續追蹤并進行正確引導。第二，企業任務和政工結合。在企業中開展政工工作，主要是為了促進企業獲得良好發展，想要充分確保政工作用的展現，就必須強化政工工作和企業任務的結合，廣大員工與企業基礎工作相適應，充分展現了政工的價值。第三，創新性。在網絡科技應用的當下，員工的工作和生活模式都發生了翻天覆地的改變，特別是訊息的收發模式，為了與當代形勢相適應，更好的組織政工工作，必須重視工作模式的優化與創新，不斷提升工作效率。

2 新時期企業政工工作面臨的挑戰

2.1 認知程度有限

目前，仍然有大量企業領導與員工未能對政工工作形成正確認識，同時未能準確認知企業運營與員工素質心態間的關聯性。還有部分政工工作者與企業領導人員認為企業在運營期間，許多有關管理的職責與任務和自己并無關聯，在此觀念的影響下企業失去了政工工作開展的好時機。此外，一些政工工作者因為欠缺對自身任務的充分了解，忽視了管理機制的制定與政工工作機制的關鍵性，進而降低了企業政工工作開展的效率和質量。更有甚者，在一些政工管理方式中，僅對企業員工的常規工作行為進行了管束與懲處，忽視了獎勵機制的制定和使用，進而引發一些列員工和企業間的矛盾，引起了反作用。

2.2 政工人員素質水平問題

就當前的實際情況來講，政工工作的價值在不斷凸顯出來，有越來越多的企業領導人了解到了政工工作與企業發展的聯系，因此對這一工作任務提起了高度關注，規定政工工作任務必須得到充分貫徹落實，避免形式主義的出現，充分展現政工工作的實用價值。另外，企業中的工作任務十分繁重，怎樣從中抽取有限時間正確組織思政教育活動，對于政工工作者來講是極大的挑戰，要求政工工作者必須持續提升自身工作能力。此外，提升政工管理人員的榜樣意識和責任心，確保政工工作得到貫徹落實。

2.3 政工工作內容單一

第一，因為對政工工作的認知不夠充分，政工人員專業性不強。企業政工工作的任務目標十分單一化，政工工作者的日常工作就是宣傳一些黨政思想，例如，對黨政戰略方針、法律條文、思想道德條文、文化傳統、先進事跡等進行機械性的宣傳。而企業員工大都對此類單調的政工內容提不起興趣，反而耗費了員工有限的時間與精力。第二，為政工工作者安排的培訓內容不夠齊全，一些員工的職位屬于臨時調動，因此，即便安排政工工作培訓活動，也沒辦法達到標準，其中培訓內容的安排仍然是單調、刻板、老套的，沒辦法體現出培訓活動的價值，也就無法真正提升政工工作者的專業水平，在工作實踐中變得毫無價值。

3 對策

3.1 加強思想認知

為了充分貫徹新環境下的企業政工工作，則必須達到企業所有員工提升思想觀念的目的，企業管理人員必須詳細掌握政工工作的關鍵作用，同時企業管理者還需要與員工站在同一戰線上，確定政工工作在企業運營中的輔助作用，使政工工作變成企業與員工溝通的橋梁。另外，想要使企業政工工作得以順利發展，要求企業管理人員必須建立優質的管理體系，使企業內部先進員工能夠發揮榜樣力量。不單單局限在企業行政與財務管理工作上，同時還包含了企業的常規銷售工作、生產工作、市場開拓工作以及售后維護工作等，均屬于企業政工工作管理的范疇，要做到從宏觀的角度調控企業整體運營。

對企業員工思想觀念的灌輸加以關注，著重管理企業員工思想道德的構建，利用好政工工作這道溝通的紐帶，幫助企業管理層詳細了解員工的作用價值，發揮聚集人才，發揮集體力量，協助企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。另外，在建立對應的政工管理機制以后，企業管理者還應該詳細了解員工的意愿，優化健全對應的管理體系與管理方案。同時，利用全員會議和團建等活動的組織來提升員工的向心力和歸屬感，使其真切融合到企業這個大家庭中，以飽滿的熱情對待工作，實現共同全面發展。

3.2 構建激勵工作機制

對職工的獎勵政策與鼓勵機制均屬于政工工作不可缺少的內容，在這些機制規范的促進下能夠促進政工工作的全面貫徹實施，同時也提高了員工完成企業任務的主動性。首先，企業政工工作者必須強化對心本管理與人本管理的正確認知，綜合員工具體的心理需求，構建優質的工作環境，另外，還需要將提升員工自我認識、達成自身發展目標為基礎，建立對應的獎懲機制，讓企業員工可以在優質公正的工作環境中不斷成長，實現自我的更好發展。領導可針對企業內部政工工作執行到位的先進員工進行物質或者精神上的獎勵，或者適當調整他們的職位，使企業中管理人員的工作能力得到提升。其次，在提升企業員工的工作積極性時，可重點訓練員工的團結精神和向心力，幫助他們激發自身的工作潛質，強化他們的工作能力。在制定激勵體系的過程中，可對員工的常規工作任務進行分析，也能夠指引員工計劃好自身的工作強度與工作時長，在員工達成工作任務以后，企業可利用獎勵的模式，提升員工的工作熱情與工作積極性，幫助企業得到長久良性發展。

3.3 提高思政工作隊伍建設

在現代化的社會環境中，推動政工改革與發展的核心力量就是優質思政團隊的建設，但是就當前的具體詳情來講，很多企業都未設立專門的思政工作者，普遍都是以兼職的形式出現、整體的專業素質都不高、工作能力低、業務水平、沒有較強的責任心。另外，一些企業還把政工任務交給那些快要退休的老員工執行，進而無法構建出效率高、靈活性強、新穎的工作形式。想要提高政工工作的成效和質量，就一定要改變企業領導者的思想觀念，建立出高效、高質、高素養的政工工作團隊。政工工作人員在執行工作任務期間，應該對工作的便捷性與趣味性加以關注，重點提升每個工作人員的積極性和工作熱情。將國內的聯通公司當作實例，在這一公司中構建起了聯通學院。而這個學院則屬于企業中建立的黨校，不但需要給領導管理層開展培訓活動，從有限的空間與世間中脫離出來，為學員的時刻學習打好基礎、提供便利，同時強化提高了企業員工的綜合素質與參與工作的積極主動性。就聯通公司組織政工工作這一實例來講，構建網絡和線下有機融合的黨校，屬于思政工作開展模式上的一次改革和創新，充分提升了思政工作的開展效率和便捷性。

另外，政工工作人員還能夠綜合現階段的社會熱議話題，開展有趣的政工活動，把難懂的內容變得簡單直觀。比如，在有關黨章的內容進行學習的過程中，政工工作者可利用教具趣味性的問答模式；在對有關兩會的方針政策進行學習的過程中，可強化對微信與微博的利用，強化和企業員工的溝通交流，把理論內容貫穿到各種有趣的活動中，如此一來，不但能夠高效提升員工的主動性，另外還能夠充分提高政工工作的成效。

3.4 展開多種形式的政工工作培訓

單純將專注力放在政工理論內容上并不利于政工工作的順利進行與改革，應該在培訓活動中添加多元化的內容，開展要點主要有三：第一，在企業中抽出有限時間播放愛國情節的電影片段，通過視頻來高效開展思政教育活動，利用生活實例持續沖擊、教育與鼓勵企業員工思想；組織有關革命烈士的宣傳活動，通過紀念與掃墓的方式祭奠曾經的苦難生活，充分感悟革命先輩的無私奉獻精神，進而懂得現在的美好生活來之不易。第二，企業管理層人員向困難員工表示關切，同時帶領企業其他人員共同向困難員工送去溫暖，激勵其奮發圖強。第三，踴躍參與社會活動，使員工們從緊張的工作任務中適當解脫出來，去關心工作以外重要的事情。

4 結語

綜上所述，企業政工工作的開展，要圍繞企業的發展戰略和目標，積極探索適宜的工作路徑和方法，并落實到實踐中，全面提高政工工作質量和水平。同時，作為企業的思想政治工作者要不斷提高自身水平，將先進的理念不斷引進到企業中，增強思政工作的趣味性，全面提升員工與企業的緊密度。