新時代國有企業黨建品牌創建路徑探索
——以嘉紹大橋“護橋尖兵”黨建品牌為例

文/周大勇（浙江嘉紹跨江大橋投資發展有限公司）

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的光榮傳統和獨特優勢。為進一步發揮國有企業黨建引領作用，浙江嘉紹大橋投資發展有限公司黨委結合黨史學習教育活動，圍繞打造“護橋尖兵”目標，扎實推進公司黨建品牌創建，通過實施“紅色領航、標桿引航、群力助航、清正護航”四大工程，緊緊圍繞“政治護橋、專業護橋、管理護橋、清風護橋”四個方面，勠力打造“紅色尖兵、實力尖兵、活力尖兵、清廉尖兵”四支尖兵，推動黨建融入中心工作，充分發揮黨建工作的引領保障作用，對創建新時代國有企業黨建品牌工作進行了實踐探索。

一、堅持紅色領航，政治護橋守初心，著力打造“紅色尖兵”

公司黨委不斷強化政治意識，充分發揮公司黨委把方向、管大局、保落實的領導作用和黨員先鋒模范作用，全面保障嘉紹大橋在服務國家長三角一體化發展戰略和浙江大灣區建設戰略中的“樞紐”作用，發揮好融杭聯甬接滬“橋頭堡”優勢，為實現人民美好生活提供平安順暢、高效便捷的交通運輸服務。

一是以政治建設為統領，增強本領。著力打造“五強”領導班子，堅決落實黨中央、省、市決策部署，全面聚焦主責主業，履行政治責任、經濟責任和社會責任。健全理論學習機制，完善黨委理論學習中心組學習制度，開展黨委班子成員領學導學活動，落實踐行“不忘初心、牢記使命”長效機制；健全思想意識工作責任制落實機制，加強和完善輿情管控和應對機制；健全公司黨委前置研究討論重大經營管理事項清單，落實集體研究把關工作要求，發揮黨委把關定向作用。健全公司領導直接聯系黨支部、黨員與職工結對幫帶制度，大興調研之風，帶頭領銜破難。健全干部選拔、培養機制，扎實推進“雙帶頭人”和年輕干部培養工作，著力打造一支“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的新時代“大橋鐵軍”。

二是以思想建設為靈魂，提升素質。堅持用黨的創新理論武裝公司全體黨員干部職工，堅持以社會主義核心價值觀引領企業思想政治教育、融入企業文化建設，把企業核心價值觀（安全、創新、精業、奉獻）培育融入思想建設全過程。繼續辦好“嘉紹大橋論壇”，開展理想信念教育、形勢政策教育、職業道德與法治教育和業務理論教育；組建成立“錢江潮·嘉紹橋”宣講團，開展好創新理論、勞模精神、先進事跡和大橋故事的宣講；定期編發《大橋人》電子期刊，充分展示公司發展動態、員工敬業愛崗生動故事和大橋美麗瞬間等；著力建好“一廳一室兩廊三空間”黨建文化陣地；舉辦開展年度人物評選、主題演講比賽、運營紀念日等活動，樹立典型標桿，凝聚發展合力，激勵奮發有為；注重宣傳，強化重要活動、重大成果、經驗做法、典型事跡的宣傳推介，樹立公司良好形象。

三是以制度建設為保證，狠抓落實。深入實施制度建設提升工程，聚焦制度“建、管、評”三個方面，健全完善黨委、黨支部工作兩大基礎制度，編制公司黨建工作制度匯編、黨委工作指南等。完善治理體系、規章制度，通過“護橋尖兵”品牌創建工作，將黨建工作要求納入企業章程，融入公司領導體制機制、機構設置與部門職能，優化黨委會議事規則、規范“三重一大”事項決策流程。完善黨建工作責任制，建立“標準+”制度體系，探索開展黨支部書記抓黨建述職評議考核，建立健全黨建目標管理考核評價機制，大力推行黨支部“堡壘指數”和黨員“先鋒指數”考評管理，持續鞏固深化“五星雙強”創建成果。完善黨支部標準化管理機制，強化數字賦能，建設黨支部標準化信息工作平臺、黨員教育管理信息工作平臺，大幅提升黨建信息化、智慧化水平。

二、堅持標桿引航，專業護橋顯擔當，著力打造“實力尖兵”

公司黨委緊緊圍繞護橋使命，以黨建引領先進管理理念、創新科學護橋技術、積累護橋實踐經驗，打造管理標桿、技術標桿、服務標桿、融合標桿，用一流的技術、管理和服務鍛造一支護航大橋的“實力尖兵”，充分彰顯品牌力量。

一是實施“黨建+人才”計劃。強化技能人才培養，專業提升強黨建，扎實推進“雙培工程”，特別加大在高技能人才、精英人才中發展黨員的力度，著力把黨員培養為技術骨干。實施公司領導班子成員聯系服務專業技能人才制度，提高技能人才的政治待遇，暢通技能人才成長通道，激勵技能人才在企業管理中發揮更大作用。加大并落實技能人才的獎勵力度，強化技能人才培訓，建立優秀技能人才培養“請進來、走出去”工作機制，定期舉辦經驗交流活動。弘揚“工匠精神”，強化“尖兵”式技能人才和“老黃牛”式好員工的典型選樹和宣傳表彰，對獲得省級及以上技能榮譽、先進表彰的，在原有獎勵基礎上，企業再給予適當獎勵。

二是深化“黨建+項目”工程。強化黨的政治引領作用，緊緊圍繞“平安大橋、效益大橋、綠色大橋、智慧大橋、清廉大橋、文化大橋”六大工程建設，通過設立“領銜破難”“科技攻關”“保質增效”三大示范項目，引導廣大黨員立足崗位，開展技術創新、技術比武和管理增效，著力攻克科研生產經營任務中的難關，著力破解企業改革發展中的難點，著力提高項目管理服務中的效益，進一步提升黨組織的戰斗力和創新力，為大橋養護注入“科技活力”和“紅色因子”。

三是打造“黨建+服務”品牌。堅持以大橋故事，鑄就黨建品牌特色，深化“黨員亮身份、專業強服務”行動。組建“‘護橋尖兵’黨員突擊隊”，以勇挑急難險重任務為目標，發動黨員和入黨積極分子技術骨干主動參與，配備專門用車等保障設備，設計突擊隊專用旗幟，打造流動的戰斗堡壘和大橋“紅色風景”。設立“橋頭黨員服務驛站”，通過志愿服務、暖心行動、優質保障等，為南來北往的過橋人提供貼心服務，展現美麗好客的“紹興風景”。建好公司“黨員之家”，為企業員工、黨員提供高質量、高品位的學習交流、休閑娛樂場所。

四是構建“黨建+融合”機制。結合公司業務特點和自身特色，多方整合資源打造融合標桿。強化與業務單位黨團共建，通過與合作團隊建立項目“臨時黨支部”、開展“聯學互學”、共筑“清廉大橋”等活動深化全方位合作，提升黨建引領融合。深化與高等院校、科研院所合作，探索國有企業文化智庫類平臺建設，建好“紹興橋文化展示中心”、舉辦或承辦“中國大橋文化論壇”等，定期組織開展學術探討、文化交流、藝術創作、成果展示、宣傳推廣等活動，進一步彰顯大橋的科技實力和文化內涵。

三、堅持群力助航，管理護橋強支撐，著力打造“活力尖兵”

公司黨委聚焦夯實“三基”，堅持重心下移，著眼基礎、面向基層、服務基層，立足發揮黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用，以“四發揮四打造”著力激發基層和全員創新創效活力，打造“活力尖兵”。

一是發揮戰斗堡壘作用，打造活力基層組織。嚴格工作標準，編制《公司黨支部標準化工作手冊》，持續推進黨支部標準化、規范化、長效化建設。健全換屆制度，落實按期換屆提醒督促機制，適時進行換屆“回頭看”。落實黨員領導干部定期講黨課要求，規范組織活動，深化“主題黨日+”機制，把支部主題黨日作為統籌融合“三會一課”、談心談話、組織生活會的重要載體，開展重溫“入黨誓詞”、黨員“政治生日”等儀式，喚醒黨員時刻不忘初心使命。加強陣地建設，建設1 個黨員活動室，2 條黨建文化長廊、3 個黨支部特色空間。推進黨建工作整體智治，創新“互聯網+黨建”，實現黨建數字賦能，推進基層黨建理論創新、機制創新、手段創新，強化“黨建+智治”，提升黨建智能化信息化水平。

二是發揮先鋒模范作用，打造過硬黨建隊伍。建強隊伍，選優配強黨支部書記、建好支委班子、配齊專（兼）職黨務干部，落實“雙培雙提”工程，做好黨員發展工作。精準培訓，建立黨支部書記論壇、黨群工作例會等研討交流機制，加強點對點業務指導；著力抓好黨員干部理論教育、技能培訓等，實現每兩年進行一次全覆蓋培訓，打造“三懂三會三過硬”黨支部書記和“四優”黨建工作隊伍。搭建平臺，設立黨員先鋒崗和責任區，開展“精氣神大體檢”“閃光言行”活動等方式，引導黨員在服務企業改革發展和生產經營中攻堅克難、創優爭先、志愿服務，發揮黨員先鋒模范作用。完善考評，深化黨員“先鋒指數”考核評價，建立健全黨員關懷激勵機制，開展各類先進表彰，同時加大違紀違法黨員的處理力度。

三是發揮品牌引領作用，打造三個特色支部。實施基層支部特色黨建品牌培育提升計劃，按照“一支部一特色”要求，推動“護橋尖兵”黨建品牌建設向基層延伸，建設“服務之星、安全之星、技術之星”三大特色支部。堅持用心用情，創“服務之星”，建好一組黨員示范崗，管理好一個“黨員之家”陣地，組織好一次員工技能比武，領辦好一批提質增效項目，開展好一次“結對幫扶”活動。堅持順暢高效，創“安全之星”，組建好一支黨員突擊隊，組織好一次應急演練、舉辦好一組安全培訓、建好一支消防隊、領辦好一批安全攻關項目、開展好一次“安全月”宣傳活動。堅持精益求精，創“技術之星”，建好一個“橋頭黨員服務驛站”，管好一個大橋管養數據庫、領銜好一批科技攻關項目，開展好一次QC 小組活動，舉辦好一次技術交流活動。

四是發揮凝心聚力作用，打造群團工作優勢。堅持和完善黨建帶群建工作機制，定期研究，指導群團組織健全工作制度。堅持把員工思想教育融入日常，重點抓住影響安全運維重點人群，用好“五必訪六必談”等方法，做好一人一事思想引導工作，保持隊伍和諧穩定。增強公司員工主人翁意識，拓寬員工參與公司管理的渠道，落實員工民主權利，自覺接受員工監督。關心員工生活，用心用情為員工辦好事、解難題，建好職工活動室、健身房、心靈驛站等休閑娛樂設施，開展困難員工幫扶救助工作。尊重員工首創精神，廣泛組織開展員工合理化意見建議征集、QC 小組攻關、“五新五小”成果評選等群眾性創新創效活動，支持群團組織獨立自主地開展運動會、聯誼會等各類活動，最大限度調動員工的工作積極性、主動性和創造性，形成心齊氣順勁足、群策群力促發展的良好局面。

四、堅持清正護航，清風護橋保本色，著力打造“清廉尖兵”

公司黨委緊緊圍繞“清廉大橋”建設，以“清風徐來·一橋廉心”品牌為引領，以“清風育廉、清風筑廉、清風護廉、清風潤廉”四大清風工程為支撐，整體謀劃，系統推進公司構筑廉潔從業防線,營造廉潔從業環境，倡導樹立大橋人“言行如塔柱端正，作風象深樁扎實”清正形象，著力打造“清廉尖兵”，為公司實現高質量發展保駕護航。

一是實施“清風育廉”計劃。把好廉潔從業教育關，筑牢拒腐防變思想防線，堅持把廉潔從業教育納入“清廉大橋”建設總體部署，著力構建廉潔從業教育長效機制。注重分層分類分崗施教，把黨性黨風黨紀、黨風廉政建設和反腐敗工作實踐作為公司黨員干部職工培訓的必修課。豐富教育載體，開展以“廉節迎春”“廉曲怡夏”“廉明知秋”“廉孝暖冬”為主題的“清廉四季風”系列活動，開展上廉潔教育課、紀法知識競賽、讀書思廉、家庭助廉、參觀清廉文化教育帶、打卡清風廉旅路、觀看清廉小戲等主題特色鮮明的活動，積極打造“一月一案例一紀法”學習品牌，開展“5·10 我要廉”尚廉主題日活動等。健全完善公司黨委書記與領導班子成員談心、領導班子成員與干部職工的談心談話制度，以及干部任前廉政談話、節前集體廉政談話、項目組集體廉政談話等制度，加強教育提醒，促進廉潔從業。

二是實施“清風筑廉”計劃。健全完善監督體系，織密廉潔風險防控網。抓好“四責協同”，推動責任落實。嚴密制度體系，以“清廉國企”創建評價指標為基礎，進一步完善管黨治黨、紀檢監察、內部管理等工作制度。積極推進“大監督”工作機制有效運作，將黨內監督同企業內控體系貫通起來，善用企業監事會、審計、紀檢監察、財務等監督力量，發揮職工群眾監督、社會監督和輿論監督作用，推動構建各類監督有機貫通、相互協調的大監督體系。全面推行黨組織書記約談提醒、簽字背書等制度；健全責任追究和容錯糾錯機制。強化廉潔風險排查，編制《廉潔風險防控手冊》，把紀律監督、排查風險與建章立制結合起來，制定完善有效可行的防控措施，實現廉潔風險防控全覆蓋。積極推進公司紀檢監察工作標準化建設，使之與各項業務工作更為緊密融合。加快推進工程、資金、資產、人事管理以及采購招標、合同履行約管理等重點領域關鍵環節權力監督信息化全覆蓋，并與紀檢監察數智化管理平臺無縫鏈接，實現數字賦能、整體智治。

三是實施“清風護廉”計劃。用好監督執紀“四種形態”，深化作風紀律建設。著力強化政治監督，全面對標對表全面從嚴治黨要求，認真落實政治監督“四清單”制度、政治監督情況報告制度等，推進政治監督工作具體化常態化。著力突出專項監督，緊盯接待管理、合同管理以及與協作單位來往等重點領域和關鍵環節，開展對重點合同履約管理、安全生產管理等責任落實、規章制度執行情況的專項檢查；認真抓好大額資金存放、自主采購招標等現場監督。深化“1+X”工作機制，加強節日廉潔檢查和日常監督，持續開展落實中央八項規定精神和相關規定的監督檢查，鍥而不舍糾“四風”樹新風優作風；探索加強對黨員干部“八小時以外”常態化監管機制；建立健全黨員干部職工動態廉潔檔案。著力強化執紀問責，有效運用好監督執紀“四種形態”特別是“第一種形態”，保持懲治腐敗高壓態勢。加強和改進信訪舉報工作，健全信訪舉報分析研判和線索排查制度。加大紀檢監察干部培訓力度，提高隊伍履職能力，提升紀檢監察工作質效。

四是實施“清風潤廉”計劃。涵養清廉文化氛圍，推進實施《“清廉大橋”文化建設實施方案》，厚植“清廉大橋”文化根基。豐富“廉”產品，開展以“清廉大橋”為主題的廉言廉語、書畫、攝影、短視頻等優秀作品征集評選；開展清廉文創產品設計制作，推出“清廉大橋”卡通形象，推出富有廉潔文化內涵的“清白菜譜”。拓展“廉”空間，依托公司企業文化展示廳，開辟“清廉大橋”展示區；建設“清風驛站”等清廉文化宣傳和學習交流陣地。傳播“廉”文化，在公司微信公眾號設立“清廉大橋”專欄，在辦公大樓電子屏滾動播放“廉言廉語”，設計辦公電腦“清廉桌面”和“清廉屏保”，大力宣傳清廉文化理念，傳播清廉時代風尚，以潛移默化的方式時刻提醒公司員工廉潔從業，弘揚清廉之風，厚植清廉根基。