基于財務共享服務模式下的國有企業內部智能審計路徑探索

田璐（鄭州機械研究所有限公司）

■ 引言

隨著國家市場體制不斷健全和經濟結構升級轉變，我國經濟建設工作已經步入新常態、新時期。在該時期，國有企業只有必須轉向多樣化、全面化和精準化方向拓展業務，才能滿足社會對于國有企業發展需求，進而推動國家經濟的持續、健康化發展。

財務管理作為國有企業運營中關鍵監管業務，對于企業經濟效益、組織收益與發展趨勢均有舉足輕重的重要作用。財務共享服務模式是新型的財務監管手段之一，對于國企的發展具有非常重要的現實意義。故此，基于財務共享服務模式下，國有企業內部智能審計路徑探究變得尤為關鍵。

■ 財務共享服務模式下國有企業內部智能審計面臨的困境

（一）國有企業無法有效運用財務共享模式

基于財務共享服務模式下，大部分企業開始運用智能化審計方式，但是由于難以充分發揮共享服務數據的作用，造成國有企業智能化審計工作開展受阻。產生該問題的主要原因是由于目前隨著現代技術的普遍運用，國有企業財務信息化管理水平也取得顯著提高，但是單位時間內，財務數據量眾多，導致審計工作變得復雜化。再加上多數國有企業忽略信息化審計系統的建設，致使很多審計工作者需要花費更長時間借助傳統計算方式開展審計工作。當實行大范圍實施審計工作時，審計工作量自然而然加重。并且，為了能夠按時完成相關審計報告，很多審計工作難以獲得充分保障。當時間更加緊迫時，財務共享數據的利用與分析更加難以得到保障。若果上述問題無法及時解決，國有企業的新型智能審計價值無法充分體現出來。

（二）審計工作者難以適應智能審計相關工作

國有企業基于財務共享模式進行內部智能審計工作實際需要與環境發生了巨大改變，智能審計形式更加多元化。在此情形下，很多國有企業審計工作人員難以適應智能審計工作。

尤其短時間內審計工作量加大，審計任務繁重時，審計工作者的智能審計工作適應能力更弱。審計工作者作為實施國有企業內部審計工作的主要主體，若難以快速適應智能化審計形式，將嚴重影響審計工作效率。除此之外，若一直處于這種審計工作效率低下情形，將對審計工作者的心靈造成打擊，產生抵觸的負面情緒，長時間之后不僅損耗審計資源，還會增加審計工作的風險。

（三）國有企業智能化內部審計程序雜亂

很多大型國有企業選擇財務共享模式下實施審計工作，主要目的是提高財務管理效率，推動企業的穩步發展。因為基于財務管理體系開展國有企業內部審計工作，有助于企業及時發現財務或者其他方面監管問題。在財務共享模式下，國有企業內部審計工作實施的環境層面變化，造成審計工作實施程序產生諸多變化。只有少部分國有企業采用結合智能審計實施需求與狀況，重新梳理了審計程序。當審計部門與審計工作者工作觀念未轉變好，關于智能審計的完整性缺少認識時，智能審計工作的壓力會直線上升。并且，由于國有企業內部智能審計實施工作程序雜亂無序狀況長時間存在，導致智能審計效率無法快速取得成效。基于此，審計工作者的具體工作更難以獲得準確指引與規范。最終程序混亂問題成為其他智能審計工作無法順利開展的主要原因。

（四）審計信息缺乏良好的溝通反饋狀況

若審計信息無法有效溝通與反饋，即使智能審計工作得到有效開展，實際的經營管理問題仍難以第一時間獲得處理。國有企業的內部智能審計工作并非單純轉變工作理念。尤其是當財務監管工作開展模式與之前大不同時，智能審計信息長時間停留于審計內部不太合理。

分析國有企業審計工作模式可以發現，智能化內部審計其實是審計理念與形式上的創新，但是真正的審計工作實施模式不是在智能審計理念下發生變化。產生這種情況的主要原因是國有企業內部審計缺乏有效的信息溝通與反饋。與此同時，大部分國有企業的職能部門忽視審計信息，內部審計部門缺少應有話語權力時，智能化審計工作的實施以及審計結果均難以達到原有的約束力效果。最終造成國有企業內部智能審計工作缺少實際有效性。

■ 財務共享服務模式下企業更好進行內部智能審計的實施路徑

（一）建立與優化智能審計系統

國有企業應基于財務共享服務模式，設立與完善智能審計系統，并利用信息技術與軟件，實施智能化審計工作。比如，國有企業應學習與借鑒上海通用汽車公司，運用“用友審計系統”，建立財務共享服務中心。國有企業應將傳統審計工作向智能審計工作靠攏，轉變審計模式，從而強化智能審計系統的建立與優化。并且，互聯網國有企業可以考慮根據內部智能審計工作，開發審計系統。缺乏自主研發能力的國有企業還可以與第三方企業進行合作，并獲得針對性強的智能審計系統。需要注意的是，國有企業基于財務共享模式，利用智能審計系統過程中，保護審計財務相關數據與審計信息。并根據智能審計具體情況，國有企業應嚴格管理審計權限，防止內部審計相關信息泄露風險產生。

（二）培養專業化水平高的審計工作者

基于財務共享服務模式下，國有企業智能審計工作產生了新變化與新特征。審計工作者作為智能審計工作的實施者與開拓者，其專業素養、審計能力與智能審計工作密切相關。為了更好進行智能審計工作，國有企業必須采取相關措施。可以根據智能審計工作需要，為審計工作者提供必要的培訓與管理工作。比如，中鐵六局錦州分公司很早之前就實施智能審計工作，公司分批次開展審計工作者培訓工作，培訓內容涵蓋很多智能審計系統的適應性以及審計方式的熟悉等。國有企業可以考慮這種做法，定期或不定期地開展專項培訓工作，促使審計工作者更加全面掌握基于財務共享服務模式下的智能審計工作，以此提升智能內部審計工作能力。因此，國有企業必須足夠重視審計工作者的培訓，轉變傳統陳舊的工作理念，為開展更多基于財務共享服務模式下的具體智能審計工作提供相關支持和保障。

（三）規范與完善內部智能審計實施程序

在財務共享服務背景下，國有企業內部智能審計工作程序必須不斷優化與健全，才能保證審計工作的穩定性運營。通過規范于優化內部智能審計程序，確保后續的智能審計工作的順利進行。首先，國有企業應統籌智能審計資源，全面保障自身內部審計工作開展基礎上，審查與探究智能審計實施程序存在的漏洞以及缺陷。并且，根據健全的審計制度，明確區分審計工作內容，并厘清審計工作全責關系，為智能審計實施程序的規范化提供強有力支撐。

如根據審計工作實施的優先順序，重新排序審計固定資產、庫存以及財務風險，重點分配內部審計資源。基于財務共享服務模式下，國有企業積極運用智能審計系統，全方位實施審計工作，確保智能審計工作的有效開展。與此同時，基于已經確定的科學性可行性審計報告，全面實施內部智能審計工作。國有企業還可以從多角度實施審計程序優化工作，綜合分析與對比內部審計數據，并進行橫向比較，保證審計報告工作的高度精確性。這對于提高內部智能審計實際有效性具有非常重要的輔助功效。因為財務共享服務數據的實行，其實主要依靠于國有企業的信息化水平。財務工作整體進行審核與計算的目標是將國有企業的會計核算與各分公司的財務進行統一化處理與管理，以完成規模效應，極大降低運行成本。具體而言，國有企業將分散化的數據集中處理的好處是信息可以按時、準確地傳動至財務共享中心。

該環節必須具備強大的信息系統，以此保證能其順利完成智能化審計工作。由此，國有企業若想構建財務共享服務模式，必須擁有與之相匹配的信息化系統，不斷完善企業信息化水平。

■ 結語

基于財務共享服務模式，國有企業應時刻感知內部審計工作開展層面產生的變動，樹立內部智能審計的觀念，計劃與嘗試智能審計。受到各種難點性因素制約，國有企業內部智能審計工作產生一系列問題。在此情況下，國有企業必須不斷解析內部智能審計狀況，按時挖掘與處理新形勢下的審計工作。并且，國有企業應將新內部智能審計工作的優勢和價值充分挖掘出來。通過研究發現，基于財務共享服務模式給國有企業內部審計產生了巨大轉變，內部審計作用也日益凸顯。由此，本文基于財務共享服務模式，通過分析國有企業內部審計的架構，詳盡闡述清楚智能化審計的流程，以期在理論與實踐上為更多相關企業的內部審計方法提供相關參考與價值。