礦山建設工程項目管理研究

王炳煒

（招金礦業股份有限公司，山東 招遠 265400）

礦山建設工程施工較為復雜，施工質量極易受到多項因素的影響，設計不科學、施工工藝不恰當以及地理環境復雜等都會對施工作業產生影響，為保證礦山建設工程項目的質量與效益，必須要重視項目管理的落實，對諸多因素加以把控，確保設計與施工的規范性，在項目全過程中貫徹管理，以促進項目管理在礦山建設工程中的作用得到最大化發揮。

1 生產計劃分解及保障

結合礦山建設工程實際情況出發，在項目管理中應當做好生產計劃分解及保障，為工程建設施工的順利推進創造優良條件。所謂生產，就是將生產要素向有形產品轉化，包括人力、物料、設備、技術、信息、能源等。通過生產活動的開展，能夠對價值進行創造，滿足礦山建設工程的綜合效益，推動礦山建設企業的發展，從而為社會提供高質量的服務。在礦山建設工程中，正常生產的推進以生產計劃為前提，以確保生產得以有目的的完成，進度與質量均可得到保證。生產計劃的分解需要立足事實出發，重視能力的強化，以便通過客觀化方式來分析生產任務。

2 安全生產管理

就安全生產管理來看，其以人的生命健康的保護為根本性目的，這對于企業的發展具有重要意義，也是企業發展的根本性要求，能夠對生產關系加以維護，保證生產的有序性，對社會生產力實施保護，從而維護公眾的合法權益，因此在礦山建設工程項目管理中必須要重視安全生產管理。

若安全生產管理能夠得到持續化落實，能夠保證社會穩定，對企業經濟效益加以維護，確保企業獲得持續發展，進而為公眾創造幸福的生活。但在實際生產過程中也必須要注意，一旦安全意識不夠強烈，會對產生生產產生輕視、忽視甚至是蔑視等思想，這就不利于安全生產管理的落實，甚至存在一定安全隱患。因此在項目管理中安全生產管理的實現，需要就安全生產的規律加以把握，提高認識水平，對事故條件形成的隨時性產生正確認識，保持高度警惕，以確保安全生產管理獲得理想效果。

以企業工人為對象實施安全教育的過程中，應令其依照規程進行操作，切不可違背規章制度，以確保企業工人能夠掌握安全操作技能，并保證安全操作的穩定性與長期性。以企業干部為對象所開展的安全教育，能夠促進其決策能力的不斷強化，所作出的決策是真正科學且有效的，對于穩定安全生產具有切實意義。也就是說，企業干部應當具備自覺執行安全規章制度的能力，在緊急時刻下能夠具備良好的應對能力，能夠在危機時刻做出正確處置，在實際工作中科學預見影響安全的具體因素，即便是在無明確規章制度的條件下也能夠確保所做出決策是真正有利于安全生產的，這對于整個礦山建設工程的安全順利推進具有重要意義。

礦山建設工程項目管理中安全管理的實施，應堅持全方位、全過程、全天候、全員化的原則，企業干部應明確法律責任要求，全面落實安全管理，企業職工應強化安全意識，認識到安全管理的實施與自身利益密切相關。安全生產管理的政策、方針及原則等的成效需要經過漫長的時間方可加以展現，安全生產的落實需要各方積極配合并堅持不懈的努力。

為切實提升礦山建設工程的安全管理水平，應重視直接實踐與間接實踐的落實。所謂間接實踐，就是指管理知識的獲得是經理論、規范、標準的學習而實現的，這就需要對專業科學知識加以認真學習，并掌握相關規章制度，確保專業科學基礎知識與經驗教訓相結合。所謂直接實踐，就是從事故中積累經驗教訓，在人們違背客觀規律后，事故就是相應的懲罰，是檢查各項工作的最公正方式，屬于科學實踐之一，具有強迫性和真實性。

安全與否的決定性因素主要體現在以下幾個方面：

其一，依照規程操作，使用正確方法，對于異常或危險狀態能夠加以及時的發現和處理，落實巡視檢查，對防護用品加以正確使用，掌握避險方法。生產中相關信息資料的提升應全面、及時且準確，忠于職守且服從指揮，原則性強。

其二，以設備為物質基礎之一，明確設備的使用壽命其故障的規律性。

其三，物料是生產中的原料，以材料、備品備件、工具等為主要內容。

其四，環境，包括時間與空間。作業環境即空間，而夜班、節假日、生物鐘等因素屬于作業時間，事故多發時間必須要受到高度重視并保持警惕。

其五，科學與技術。礦山建設工程的推進離不開先進技術的支持，但任何先進技術的應用都必須要分析安全問題，生產技術的選擇以安全性和可靠性為基本原則，安全技術研究的推進，能夠結合生產實際研究事故發生情況，就生產中的危險現象進行深入分析，研究潛在危險因素，以新技術為支持，提出新問題，并開展進一步的研究。

其六，管理。項目管理中安全生產管理占據著重要地位。管理即為決策，一旦管理不到位，極易導致企業失敗，事故的發生以管理缺陷為普遍性原則，多重失誤的發生會導致管理失誤。

安全生產作為一項復雜的系統工程，需要就安全系統工程的理論、方式方法、影響因素等開展具體分析，并實施有效控制。礦建企業深化改革大環境下，應當就是安全與進度、效益、其他工作之間關系進行妥善處理，將安全生產的基礎地位凸現出來，以安全生產為支持保障企業的綜合效益。

設備狀態檢修至關重要，應當加以積極推行，有助于促進設備可靠性的提升。通過設備點檢定修制的構建，能夠圍繞設備點檢出發，建立系統的設備維修管理體制，設備的維護性、可靠性與經濟性均可得到保證，能夠對設備過維修或欠維修問題加以科學防范，為設備的正常運行提供優良條件，對于設備利用率的提升至關重要。

3 質量控制

所謂質量，就是產品達到規定與要求的具體程度，透過質量得以了解到實體滿足明確要求或隱含要求的能力。對于礦山建設工程來說，質量控制的實現能夠保證竣工的優良化，優化礦建企業形象，信譽與知名度均可得到保證。工程質量控制的實現，能夠令成本得以控制，促進企業利潤的增加。

工程質量控制可以從兩個方面入手：其一是對數理統計方法加以運用，完善質量控制方法，以排列圖、因果圖、直方圖等為輔助，通過數字化方式分析工程中的問題，明確質量變化規律，以便采取有效的質量控制措施。其二是在全面質量管理的基礎上所建立的組織性的質量管理方法。就是指施工中有組織的管理各工序施工質量，結合項目實際制定質量管理措施與質量保證體系，以方針和措施為輔助，促進制度的執行，真正將質量控制落到實處。

質量管理是一項系統性工作，需要對全員參與積極性加以調動，項目部可圍繞質量控制組織開展專題會議，項目部所有人員應積極參與，并發揮深潛力，強化質量意識，真正落實到具體工作中，以確保工程質量得到整體提升。通過獎懲激勵制度的構建，能夠對人員工作積極性加以調動，對于項目經濟效益的維護也具有重要意義。

4 成本控制

企業的發展往往會受到成本這一因素的影響，對于礦山建設工程來說，項目管理過程中應重視成本管理與控制的強化，提升礦建企業管理的現代化水平，對于礦山建設工程綜合效益的維護至關重要。企業生產經營過程中，成本控制就是基于控制標準與控制手段出發，在預算范圍內對勞動耗費及其他費用開支實施控制，保證偏差發現的及時性，就原因進行分析，并運用有針對性措施，以確保企業目標的順利實現。以全面性、經濟性等為基本原則，成本控制得以落實，在計劃成本、目標成分、綜合費用等的控制方面可依據成本控制種類及標準來實現。

在市場經濟條件下，成本控制的實施，能夠促進企業現代化管理水平的提升，增強企業的競爭力，關系著企業經濟效益能否得到提升，因而與企業的成敗密切相關。企業領導層必須要對成本控制的重要性形成正確認識，并在實際工作中認真貫徹落實成本控制，以確保成本控制獲得理想效果。對于礦建企業來說，成本控制在其發展戰略中居于重要地位，在同類工程中，若施工速度與質量之間并不存在顯著差異，則價格是決定礦建企業市場競爭力的關鍵因素，而成本是決定價格的主要因素，通過合理控制成本，能夠令施工價格得以降低，企業經濟效益將會得到提升，有助于企業在市場中占據優勢地位。

現代社會經濟飛速發展，成本控制的實施應保證控制的全過程化，比如材料采購方面必須層層把關，嚴格控制，減少不必要的資源浪費。人員分配方面應重視人才優勢的充分發揮，確保崗位與人才匹配的對應性。在產品方面，只有有效控制產品壽命周期成本，才能夠有效降低成本，對于社會資源的節約也具有重要意義。

就礦山建設工程來說，井巷施工工藝逐步創新，在保證工程質量的基礎上，應重視成本的合理化控制，令質量與成本相輔相成，切不可盲目偷工減料或違背設計而降低成本，這就無法保證工程質量，甚至會對企業信譽和形象造成影響。礦建企業中項目部屬于基層單位，成本控制的落實至關重要，這就需要把握工程項目實際，就材料采購計劃加以科學編制，以防范盲目采購而導致的資金與材料積壓問題出現，保證礦山建設工程資金運轉的有序性，成本控制目標也得以順利實現。

5 提升隊伍素質及穩定性

礦山建設工程中，礦工群體是重要的組成部分，也是極為特殊的群體，受到社會的廣泛關注，穩定的職工隊伍的打造，對于礦建企業基層管理效率的提升具有重要意義。礦工群體長期從事一線工作，在惡劣的生存條件與工作環境下，其面臨著諸多危險，生命安全與生活幸福均難以得到保障。因此在礦山建設工程項目管理中為切實提升隊伍素質及穩定性，就必須要正視礦工隊伍所面臨的現實問題，給予關心和呵護，保證工作空間的安全性與穩定性，配備先進設備，確保個體防護到位，為礦工的合法權益做出保證，確保礦工的歸屬感、幸福感與忠誠度得到提升。

礦工群體大多文化水平有限，缺乏長遠目光，大多局限于眼前利益，也就是工資問題。因此為切實提升礦工隊伍穩定性，應重視工資穩定性的提升，在滿足礦工生活標準的同時，不可超出其心中上限，否則一旦效益略微下降則會導致人心浮動，礦工的工作狀態也必然會受到影響。

在礦山建設工程項目管理中，為確保施工隊伍素質得到顯著提升，應開展全面且系統的教育，結合施工隊伍實際情況出發，制定培訓教育制度，保證培訓活動是有計劃、有組織的。可以從基本素質、操作技能、協作能力、應變能力、創新意識等多個方面入手開展培訓教育，明確培訓重點，以確保培訓教育獲得理想效果，切實提升礦工隊伍的綜合素質。

6 結語

礦山建設工程所涉及到的因素眾多，因而項目管理存在一定復雜性和特殊性。為保證礦山建設工程的綜合效益，需要從安全、質量、成本及隊伍等方面入手，采取科學化管理措施，全面提升項目管理水平，保證礦山建設工程的經濟效益，滿足時代發展要求，促進整個社會的和諧進步。