交通運輸經(jīng)濟管理實行市場化改革的必要性研究

文/李文勝（內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟交通運輸綜合行政執(zhí)法支隊）

交通運輸業(yè)的發(fā)達與否是整個國民經(jīng)濟發(fā)展的重要指標之一，不僅能夠體現(xiàn)當前整體國民經(jīng)濟活躍度，更是影響未來經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。交通運輸業(yè)的發(fā)展不僅能夠為群眾生活帶來便利，更能夠提高市場經(jīng)濟活躍度，給國民經(jīng)濟的發(fā)展提供更穩(wěn)固的前提條件，創(chuàng)造更多的市場價值。目前我國交通運輸業(yè)的經(jīng)濟管理模式與當代社會經(jīng)濟發(fā)展趨勢不匹配給交通運輸業(yè)的發(fā)展帶來了嚴重的阻礙和負面影響。因此，當下對有利于我國道路交通運輸業(yè)的快速、健康發(fā)展要求必然緊迫，要對當下我國經(jīng)濟社會的交通運輸企業(yè)管理和服務(wù)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，提高我國交通運輸行業(yè)服務(wù)管理的實際工作效率和服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量。

一、交通運輸經(jīng)濟管理的重要性

（一）有效推動市場經(jīng)濟的發(fā)展

交通運輸與我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展是相互促進的作用，市場經(jīng)濟的快速發(fā)展壯大離不開我國交通運輸業(yè)的發(fā)展壯大，而我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展也一定會給我國交通運輸業(yè)發(fā)展帶來社會經(jīng)濟上的巨大支持。交通運輸?shù)幕A(chǔ)設(shè)施不斷完善是國家更加重視交通運輸?shù)谋憩F(xiàn)，在國家的大力支持下，運輸網(wǎng)絡(luò)和體系更加健全。經(jīng)濟社會的持續(xù)飛速發(fā)展卻讓我國交通運輸服務(wù)行業(yè)逐漸跟不上社會市場經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐，給交通運輸業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。因此，為了健康有序高效率地研究解決新興現(xiàn)代道路交通運輸與其他同類社會主體市場經(jīng)濟之間的不協(xié)調(diào)、不平衡和不相匹配的實際問題，要不斷研究提高我國社會主義市場經(jīng)濟在新興現(xiàn)代道路交通運輸事業(yè)建設(shè)發(fā)展的各個過程中每個環(huán)節(jié)及其中的社會主導作用，以及所釋放出的其他社會市場經(jīng)濟勞動生產(chǎn)力，提高新興現(xiàn)代道路交通運輸業(yè)主體管理者和企業(yè)的其他社會市場經(jīng)濟效益，推動和促進當代我國新興現(xiàn)代道路交通運輸業(yè)的健康有序發(fā)展。

（二）優(yōu)化資源配置，快速完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

交通運輸業(yè)的不斷發(fā)展可以對我們國家市場經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生最直觀的直接影響，交通運輸業(yè)的快速發(fā)展在于能夠有效加快經(jīng)濟區(qū)域之間人力資源的合理分配和資源再分配，促進經(jīng)濟區(qū)域之間技術(shù)人才的有效流動，優(yōu)化區(qū)域資源配置，能夠有效推動國家局部經(jīng)濟區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。隨著國家市場經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展，對我國交通運輸業(yè)發(fā)展提出了更高的發(fā)展要求，因此我國交通運輸業(yè)為了能夠適應(yīng)國家市場經(jīng)濟的快速發(fā)展也就應(yīng)當不斷完善自己的區(qū)域經(jīng)濟資源管理體系，在國家優(yōu)化區(qū)域資源配置管理工作中能夠發(fā)揮更明顯的主導作用，加速區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。

二、交通運輸經(jīng)濟管理市場化改革的必要性

（一）交通運輸市場化經(jīng)濟管理是社會生產(chǎn)發(fā)展的必然要求

交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理模式，可快速發(fā)揮交通運輸行業(yè)對整體經(jīng)濟的刺激效果，實現(xiàn)不同區(qū)域之間的經(jīng)濟與物資鏈接，加快區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)，并形成更為完善且和諧的產(chǎn)業(yè)聚集效果，全面促進市場經(jīng)濟發(fā)展。從社會生產(chǎn)角度分析，交通運輸市場化經(jīng)濟管理模式的誕生過程是整個社會經(jīng)濟發(fā)展的過程，也是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然結(jié)果。經(jīng)濟實力的增長是生產(chǎn)力不斷發(fā)展的直接體現(xiàn)，而生產(chǎn)力的進步同樣也在不斷刺激著經(jīng)濟的快速成長。因此，交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理體制，可以幫助企業(yè)自身與市場經(jīng)濟之間建立良好溝通橋梁，形成企業(yè)與市場之間的良好配合，并推動交通運輸企業(yè)市場化與現(xiàn)代化改革工作;交通運輸企業(yè)實施市場化經(jīng)濟管理，不僅可以讓自身的發(fā)展與市場規(guī)律更為契合，還可以快速預測社會經(jīng)濟與市場的總體發(fā)展規(guī)律，使企業(yè)的發(fā)展與市場經(jīng)濟建設(shè)實現(xiàn)高度協(xié)調(diào)。

（二）交通運輸市場化經(jīng)濟管理可有效促進社會市場化的發(fā)展

市場經(jīng)濟背景下，各類資源得到了有效調(diào)整與優(yōu)化;市場需求是資源流動的本質(zhì)推動力，而市場資源的流動又同步依賴于交通運輸體系的完善性與有效性。因此，交通運輸市場化經(jīng)濟管理不僅是社會生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求，也是促進社會市場化不斷優(yōu)化的必然手段。近些年，我國特色社會主義市場經(jīng)濟理論體系快速發(fā)展完善，而這種先進的發(fā)展理念已經(jīng)成為我國國民經(jīng)濟不斷增長的核心要素。在此背景下，交通運輸行業(yè)市場競爭不斷加大，如果企業(yè)不能在市場化機制層面作出必要的調(diào)整與改革，則必將會被不斷推進的市場化進程所淘汰。加快交通運輸行業(yè)市場化進程，可使社會資源得到進一步優(yōu)化，且市場供需關(guān)系更為合理，交通運輸體系對經(jīng)濟發(fā)展所產(chǎn)生的推動效果也更為強烈，并能形成互助互利的有利局面。

三、市場經(jīng)濟條件下強化交通運輸經(jīng)濟管理的各項措施

（一）強化交通運輸企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟管理

市場經(jīng)濟的大環(huán)境將促使每一個中小企業(yè)的相互競爭利益關(guān)系越來越激烈，與此同時市場潛力也在不斷擴大，因此中小企業(yè)不僅能夠擁有更為廣闊的發(fā)展前景，同時面臨著嚴峻的商業(yè)模式挑戰(zhàn)考驗。交通運輸企業(yè)想要真正扭轉(zhuǎn)自身在市場經(jīng)濟下的不利局面，就必須根據(jù)自身的組織架構(gòu)，實施更為科學的改革與創(chuàng)新，發(fā)展更為合理的管理模式，并對企業(yè)內(nèi)部資金進行合理劃分，明確資金使用方式與手段，使其在對應(yīng)渠道發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益與價值。同時，企業(yè)還要對自身的管理體系進行創(chuàng)新改革與完善，以業(yè)務(wù)為目標，對企業(yè)內(nèi)部管理制度進行優(yōu)化，規(guī)范日常管理，并嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)，最大限度提高交通運輸企業(yè)自身的社會職能與責任，并在實現(xiàn)自身經(jīng)濟利益的基礎(chǔ)上，體現(xiàn)交通運輸企業(yè)對社會主義市場經(jīng)濟的正面意義。

（二）嚴格實施合同運輸管理制度

面對運輸行業(yè)的激烈競爭與快速發(fā)展，交通運輸服務(wù)企業(yè)需要嚴格執(zhí)行實施運輸合同交通運輸管理制度，不斷提高運輸合同在實際社會經(jīng)濟活動管理行為過程中的重要地位，有效改善交通運輸服務(wù)市場秩序。企業(yè)的日常工作管理需要嚴格遵照交通合同法的其他相關(guān)法律規(guī)定，保障交通車主、貨主以及管理層等部門的三方切身利益，同時企業(yè)還要十分注重法治管理力量的有效滲透，對交通運輸安全進行有效率的監(jiān)管與執(zhí)法指導，使我國交通運輸?shù)墓ぷ鞴芾碜兊酶鼮閲乐敚瑴p少三方之間極有可能發(fā)生各種利益沖突糾紛，促進我國交通運輸管理行業(yè)有序化改革。

（三）實施更為全面的預算管理工作

全面預算管理體系是社會主義市場經(jīng)濟不斷完善與發(fā)展的結(jié)果，更是我國當前較為成功的管理經(jīng)驗。交通運輸集團企業(yè)在將自身與現(xiàn)代市場經(jīng)濟緊密融合的發(fā)展過程中，需要不斷學習強化對全面管理預算法在管理工作的深入理解與綜合運用，使這種市場化實體經(jīng)濟預算管理模式真正能夠深入到企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)實際與企業(yè)內(nèi)部管理的整個過程中，并能夠充分發(fā)揮全面管理預算法在管理工作中的效能，提升企業(yè)核心競爭力。交通運輸集團企業(yè)在深入實施全面財政預算管理制度過程中，首先需要完成兩個層面的規(guī)劃。企業(yè)全面預算管理工作需要與企業(yè)實際目標一致，通過全面預算管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益，強化對目標成本的管理，提升企業(yè)的實際運行效果與市場應(yīng)變能力。企業(yè)全面完善預算成本管理工作機制需要完全建立在實現(xiàn)企業(yè)日常生產(chǎn)或者財務(wù)活動預算成本有效控制的理論基礎(chǔ)上，有效掌控企業(yè)資金流，提高企業(yè)財務(wù)預算管理對企業(yè)業(yè)務(wù)活動的影響，并通過合理的控制手段與方式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理過程中可能存在的各類問題，同時利用資金流管理提高企業(yè)對內(nèi)部各個部門的有效掌控，以此為企業(yè)各項資金的高效利用奠定基礎(chǔ)。

（四）強化收入管理

隨著我國市場經(jīng)濟的快速健康發(fā)展，交通運輸企業(yè)的市場經(jīng)營、發(fā)展環(huán)境已經(jīng)開始出現(xiàn)了巨大的改變，同時各類外界因素都可能對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)濟效益產(chǎn)生很多或正面或負面的影響，因此交通運輸企業(yè)在實施市場化經(jīng)濟管理模式過程中，需要對企業(yè)收入進行有效管理，并在合理范圍內(nèi)實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化，詳細記錄企業(yè)收入資金的來源、途徑以及利潤空間等，嚴格掌控企業(yè)資金的具體流向，使收入與支出之間形成良好平衡，為企業(yè)經(jīng)濟進步創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。

四、結(jié)語

交通運輸企業(yè)不僅擁有更為廣闊的發(fā)展空間，同時還面臨著重大的生存挑戰(zhàn)。企業(yè)需要時刻保持對市場化經(jīng)濟管理工作的重視，充分運用現(xiàn)代化管理理念，強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟管理力度以及成本和財務(wù)控制，強化內(nèi)部管理工作效率與質(zhì)量，充分利用合同法等相關(guān)法律法規(guī)，為交通運輸行業(yè)的有序化發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。