丁少芬
(洽洽食品股份有限公司,安徽 合肥 230601)
財務管理是公司管理工作的重要組成部分,公司的財務管理情況,對其經營運轉和市場競爭有著重要的影響。而會計核算以財務管理為基礎,反映公司的資產情況。財務管理與會計核算兩者作為公司財務工作的兩大重要板塊,兩者之間既具有一定的聯系,也存在著一定的區別,具有相互促進和相互制約的作用。在市場經濟新時期背景下,公司要不斷地推進財務管理與會計核算工作優化,以此更好的為公司的長遠發展提供支持。
“財務管理”是公司經營管理工作的重要組成部分,是以公司整體目標為背景的一系列財務活動,包括資產購置、資金運營、利潤分配、資本融通等,當下公司的財務管理情況與其發展密切相關,若是以公司投資目標為依據,財務管理工作開展的目標,就是為了實現公司經營利潤的最大化。而“會計核算”是會計工作的基本職能,會計核算以貨幣作為計量尺度,通過會計核算可以對公司的資金活動作出真實反映。在公司之中會計核算,主要包括會計記賬、會計算賬、會計報賬等,最終通過會計報表的編制,幫助公司管理者如實的了解內部資金情況[1]。對于現代公司而言,財務管理與會計核算兩者之間是具有一定聯系的,但同時也存在著一定的區別。
兩者之間的聯系,主要體現在無論是財務管理還是會計核算,均是為公司的發展提供服務。其中會計核算是財務管理工作的前提基礎,而財務管理則是會計核算的中心,兩者之間相互作用、相互影響。同時,在現代公司中,財務管理與會計核算之間的很多崗位是存在重疊的,如公司的財務管理負責人,多兼任財務和會計雙重職能。而財務管理與會計核算兩者之間也存在著一定的區別,主要體現在財務管理以公司的整體目標為前提,是對公司資金投資的統籌管理。而會計核算的主要功能,則是強調對公司經濟活動的監督,披露公司真實的財務狀況是會計核算的主要內容。此外,財務活動是以國家法律法規作為依據,而會計核算則是以公司的會計制度作為準繩。在現代公司經濟發展過程中,公司財務人員必須要充分的利用財務管理與會計核算兩者之間的聯系和區別,不斷的優化公司的財務工作,以此為公司創造更高的經濟效益。
財務管理工作是現代公司財務決策經營發展的基礎,但很顯然,在現下很多公司之中,其在財務管理工作方面是存在著一定問題的。如有很多財務管理人員對財務基礎項目了解認識不充分,財務管理能力薄弱,不能為公司的經營預測和決策提供可靠的財務依據,只有在集中核算和審計的條件下,才能夠滿足公司發展需求。此外,還有很多公司內部財務控制制度缺失,財務管理機制處理效果不佳,導致公司的資金環節存在問題,經常出現公司資金周轉差,做出錯誤決策投資的問題,而這些財務管理問題對公司的經營發展造成了極大的影響[2]。其次,在會計核算方面也存在很多的問題,有效的會計核算是反映公司資金真實活動的關鍵,但很顯然,從調查研究情況來看,現下很多公司在會計核算環節還存在著一定的問題,如會計項目核算體系不規范,核算標準模糊、籠統,尤其是隨著近些年新會計準則的全面實施,雖然部分大型公司在會計核算制度上做出了整改,而對于很多中小公司,在核算項目制度方面仍舊存在著欠缺,甚至出現了核算違規的惡性問題,不能夠真實、準確的編制財務核算報表,這導致公司財務規劃決策落后,并使公司整體經營處于不良的運行狀態。
針對當下公司財務管理工作中存在的若干問題,本文中對如何加強公司財務管理,保證財務管理規范性提出相關建議。
第一,強化公司財務管理內部控制。對于現代公司而言,有效的財務管理內部控制,可以更好地保證公司資產安全,提高會計信息質量,為財務管理活動的規范性、科學性、合理性提供保障。尤其是在會計集中核算制度推行下,更是對公司的財務內控提出了更高的要求,如何能夠更好地做好財務監督工作,提升公司財務資金使用效率,推動會計核算成為新時期財務管理工作的重要目標。為此,今后公司能夠將內部控制作為公司財務管理的手段十分重要,如公司可以將現有的經營活動做出細化分類,對所有的支出明細作出全面的分析,通過預算控制、標準控制、程序控制、審批控制、歸口控制、單據控制等方面的內部控制手段,全面的對公司的內部資金費用做出控制[3]。同時,還應制定出合理的資金費用使用指南,所有的資金使用,必須要經過層層審批審核,以此加大公司經費資金運行方面的監督。此外,強化公司財務管理內部控制,還必須要保障整個公司內部人員都能夠共同提高財務內部控制意識,為此建議,公司加大內部控制隊伍的建設,在固定資產管理、報廢、保存管理方面,制定明確的控制手段,以此更好的保證財務控制的有效性,更好地推動公司內部財務控制管理,提高公司財務管理效率。
第二,建立預算定額標準體系。規范公司財務管理工作,應該立足于公司實際,構建完善的預算定額標準體系,以此確保公司的財務預算工作得到有效的落實。具體而言,在構建公司預算定額標準體系過程中,應該以公平合理,動態變化為原則基礎。如要確保所構建的預算定額標準體系,與公司發展需求相契合,具有可操作性和普遍適用性,同時要充分地考慮環境變化對預算定額標準的影響。為此,公司在建立預算定額標準體系前,應通過全面的調查,對新政策和同行建設標準深入了解,明確自身與其他行業之間的差距,通過行業之間的相互補充,更好的保證建立預算定額標準體系的規范性。此外,還應該堅持定額標準對預算執行的約束性原則,要在公司中構建全面預算的管理環境,在財務管理工作中,以制定的預算定額標準作為約束,根據預算定額標準,對公司的財務工作進行全面的考核和監督,以此更好的保障公司財務管理工作的規范性。
核算管理可以對公司的財產情況做出真實的反應,在新時期背景下,公司若是想要獲得更好的經營發展,就必須要完善核算機制,促使內部的會計核算質量得到更好地提升,本文之中提出以下幾個方面的建議。
第一,完善公司內部會計控制體系。公司應該立足于自身發展實際,對內部項目管理模式和未來的戰略發展規劃作出全面的分析,以此構建完善的內部會計核算管理框架,對經營項目作出全面的會計控制。如現下很多企業都會采用承包經營的方式,按照自身的經營特點和技術特長,承包相應的生產經營任務[4]。在這個過程中,就必須要通過完善的內部會計控制體系,強化總公司對分公司的統一協調監督,公司要針對具體生產項目和管理特點,做好核算工作,理順公司內部會計控制體系和會計管理的標準流程,以此更好的保證公司會計核算信息質量。
第二,強化公司二級會計核算管理。現代公司經營規模較大,會計核算任務比較繁瑣,為更好地保障會計核算質量,強化公司二級會計核算管理也是十分必要的。首先,優化公司財務組織結構,實現集中核算管理。即要實現公司應對內部的財務核算人員業績實行統一動態的管理,以此保證核算工作的規范性。其次,構建完善的財務會計核算制度。完善的會計核算制度是公司會計核算工作開展的基礎,是保障會計信息核算真實性和準確性的關鍵,為此建議,公司結合項目實際特點,采用統一的會計科目,并建立專屬于自身的賬戶制度和內部憑證制度,并要不斷地完善會計程序和會計政策,定期對公司的資金項目進行全面的核實盤點,以此保證財務核算的準確性。最后,建立執行財務報告制度,即分公司應該定期向總公司對財務情況進行報告說明,以此保證財務信息的真實反應。在這個過程中,報告所使用的財務報表要統一規范、指標清晰合理,財務分析范圍要全面深刻,要實現對各方面財務狀況的全方位披露。
第三,提升會計核算人員素質能力。公司會計核算工作的優化,必須要有高素質的會計核算人員作為支持,公司應該結合自身的實際經營特點,加大對會計人員素質能力培養,確保內部所有的會計核算人員都具有較強的責任意識,實際工作當中認真負責對財務信息進行核算,以此更好地提升公司的會計核算水平。為此今后公司應該圍繞會計核算工作,對現有財務人員知識結構不合理的問題做出全面的分析,立足于時代發展形勢,從會計基礎、會計制度、計算機核算幾個方面不斷地加強會計核算人員的培訓考核[5]。并要對重點骨干人才加強培訓,實現復合型人才培養,促使公司的會計核算人員能夠對公司管理理論、市場管理理論形成全面的認識,這樣高素質的會計核算人員是公司會計核算質量提升發展的關鍵。
新時期背景下,公司所面臨的競爭壓力越發激烈,而公司的發展與財務工作息息相關,公司必須要以財務管理為核心,以會計核算為基礎,借助財務管理與會計核算兩者之間的聯系,在實際工作當中加強財務管理,保證財務管理工作的規范性,并構建完善的會計核算制度,不斷地提高會計核算質量,這樣才能夠為公司的長遠發展提供保障,促使公司具備更強的市場競爭實力。