黨建引領(lǐng)抗“疫” 推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展

上海美加凈日化有限公司

2020年，面對疫情、貿(mào)易戰(zhàn)、空前大變局，上海美加凈日化有限公司(以下簡稱“美加凈日化”)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，冷靜把控、沉著應(yīng)對、逆勢上揚(yáng)，取得了出色業(yè)績。全年?duì)I業(yè)總收入實(shí)現(xiàn)3.8億元，完成率141.1%，同比增長9.4% ; 主營業(yè)務(wù)毛利率同比增長12.7%；凈利潤完成率184.1%，同比增長230%。尤其出口額更是達(dá)到3000萬美元，同比增長23.1%。

驕人業(yè)績，因何而來？上海美加凈日化有限公司黨委立足把方向管大局保落實(shí)，積極應(yīng)對疫情及市場競爭過程中帶來的各種挑戰(zhàn)，緊緊圍繞公司經(jīng)營方針，有序開展工作；在廣大黨員干部和員工共同努力下，取得了驕人的成績。也充分體現(xiàn)了黨組織在化解危機(jī)中的引領(lǐng)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

美加凈日化黨委(2020年11月起因黨員人數(shù)限制改為黨總支)下屬有4個(gè)黨支部。黨支部書記、支部委員基本都是由中層以上管理人員兼任，均是企業(yè)中骨干人員，平均年齡為43歲；是一支有經(jīng)驗(yàn)、有朝氣、有創(chuàng)新的基層黨組織干部隊(duì)伍;是一支關(guān)鍵時(shí)候能服從大局，不信邪、不盲從、不添堵，堅(jiān)定信念跟黨走的隊(duì)伍。

1 復(fù)工復(fù)產(chǎn)保安全，黨組織在行動(dòng)

新冠疫情突發(fā)，1月26日，大年初二，美加凈日化黨委在接到上級黨委的指令后立即進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，以凝聚黨員干部，凝聚群眾、服務(wù)群眾為主要目標(biāo),討論抗疫防疫、復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)方案。班子成員統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。我們深知疫情防控最重要的因素就是時(shí)間，一場與時(shí)間的賽跑的競賽默無聲息的展開了?！案h組織走，時(shí)刻待命，服從命令，舍小家，顧大家”美加凈日化黨委在危機(jī)時(shí)刻發(fā)出感召。

1.1 疫情當(dāng)前，突顯組織能力

接到通知后當(dāng)天，美加凈日化黨委組建了公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)公司疫情防控工作；迅速制訂了深化防疫防控工作方案。成立疫情防控工作小組(信息組和內(nèi)勤保障組)、防疫物資采購工作組、防疫物資物流保障工作組、復(fù)工復(fù)產(chǎn)物資采購保障組，具體落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案，并由黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別擔(dān)任工作小組組長。公司黨委每周召開疫情分析及抗疫方案討論會(huì)，根據(jù)照新的疫情情況，不斷制定完善抗疫防疫工作方案，并檢查抗疫防疫的落實(shí)情況。黨委要求以黨支部為單位，組建4個(gè)黨員突擊隊(duì)。銷售部、采購部、市場部等部門各自組建了員工志愿者隊(duì)伍。

公司黨委通過微信聯(lián)絡(luò)群要求全體黨員、干部，疫情當(dāng)前，必須要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)；全體工作小組成員要將責(zé)任再強(qiáng)化、措施再細(xì)化、人員出入外省市必須反復(fù)排摸，將風(fēng)險(xiǎn)防控到最??；同時(shí)號(hào)召全體職工面對疫情不要恐慌，耐心等待，聯(lián)防聯(lián)控全力做好防疫工作。并提前為復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作，為社會(huì)承擔(dān)起抗疫的責(zé)任。

自1月26日起，美加凈日化強(qiáng)化人員信息管理。一是每日詳細(xì)統(tǒng)計(jì)在滬人員及離滬人員人數(shù)，并對離滬人員嚴(yán)格要求，在回滬后必須自我隔離14天。二是對在節(jié)假日進(jìn)公司的職工進(jìn)行工作指導(dǎo)、防范知識(shí)指導(dǎo)，并為進(jìn)入公司的人員進(jìn)行體溫測量。三是針對近30名未回滬的員工，持續(xù)做好人員信息排摸、人員健康狀況排摸和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，尤其是針對即將陸續(xù)返滬的外地員工，要了解具體的回滬日程、交通工具，為后續(xù)防疫防控和復(fù)工管理打好基礎(chǔ)。

1.2 復(fù)工復(fù)產(chǎn)，匯聚團(tuán)隊(duì)力量

美加凈日化能在最短的時(shí)間內(nèi)做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全措施和一切必要的準(zhǔn)備工作，得益于公司黨委提前謀劃，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作小組的認(rèn)真落實(shí)、協(xié)調(diào)各方，2月10日，美加凈日化正式復(fù)工。公司是徐匯區(qū)乃至上海市的第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)的制造型企業(yè)。作為第一批的復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)，復(fù)工后的日常防疫防控工作更顯重要。一是要求門衛(wèi)保安對進(jìn)入公司的員工及外來人員進(jìn)行體溫測量，體溫超過37.3度的人員不得進(jìn)入公司區(qū)域。對每一輛外來送貨、提貨的車輛進(jìn)行先消毒后作業(yè)。二是向每位進(jìn)入廠區(qū)的職工發(fā)放《工作區(qū)域怎樣預(yù)防新型冠狀病感染16問》宣傳資料，讓全體職工能更科學(xué)的了解疫情防控知識(shí)。三是職工食堂每天早、中、晚三次對食堂進(jìn)行全面清潔消毒。每天餐前、餐后各開窗通風(fēng)一次，加大對食品原材料清洗力度。對就餐的座椅進(jìn)行單向擺放，并在食堂入口處分別張貼疫情期間用餐提示牌。四是給所有部門提供消毒用品，由各部門對自行辦公區(qū)域進(jìn)行全面消毒。五是清潔保潔工每日三次對公司公共區(qū)域進(jìn)行消毒。保障公共環(huán)境的清潔。六是及時(shí)向員工發(fā)放口罩、消毒洗手液等必要的防疫物資。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)后對人員管理主要落實(shí)：一是對發(fā)現(xiàn)來自或途徑湖北等重點(diǎn)地區(qū)的來滬、返滬員工，自抵滬之日起，嚴(yán)格落實(shí)居家隔離14天的要求，督促其自覺向社區(qū)報(bào)告并接受管理，無異常情況的，到期后正常上班。二是對疫情重點(diǎn)區(qū)域的人員必須持居住地社區(qū)開具的“隔離觀察書面健康證明”方可視為解除隔離，健康證明交人事部備案。三是從其他地區(qū)來滬、返滬人員自抵滬之日起，必須居家觀察14天，做好自我體溫檢測，如實(shí)填寫健康信息登記表，如有異常及時(shí)向單位和社區(qū)報(bào)告。確保身體健康無異常后，方可正常上班。

對于生產(chǎn)車間，公司對其執(zhí)行更為嚴(yán)格的防控措施。在開工前一天及復(fù)工后的每天，車間的生產(chǎn)場地都由專人使用臭氧設(shè)備對生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行全封閉消毒，對車間地面、通道門、扶手及其他常接觸的區(qū)域進(jìn)行擦拭消毒。為復(fù)崗員工配備防護(hù)用品，除公司入口處由門衛(wèi)保安進(jìn)行體溫測量外，每天生產(chǎn)部還會(huì)對進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的員工進(jìn)行二次體溫測量。

1.3 “抗疫防疫”，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

美加凈日化的黨員突擊隊(duì)，在“抗疫防控工作”中發(fā)揮積極作用。2月1日還在春節(jié)假期中，早上9點(diǎn)，公司黨員突擊隊(duì)員25人在數(shù)九嚴(yán)寒下分裝“搶購”來的口罩、消毒水、手套等防疫物資。天氣的寒冷并不能掩蓋每個(gè)人臉上流下了汗水！當(dāng)5800份抗疫物資中的最后一份分裝完畢的那一刻，許多同事已經(jīng)累得直不起腰！但洋溢在大家臉上的，不僅僅是汗水、還有任務(wù)完成后的微笑！整整10個(gè)多小時(shí)，5800份抗疫物資，依靠眼前這25名黨員，硬是在一天內(nèi)完成了，凸顯出美加凈人的責(zé)任和能力，更凸顯出共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)和初心！這天也是美加凈日化最具價(jià)值的黨員主題日活動(dòng)！

2020年3月，公司的綜合管理部經(jīng)理顧軼雋同志響應(yīng)上級集團(tuán)黨委的號(hào)召，第一個(gè)報(bào)名參加了上海市組織的黨員突擊隊(duì)，在上海鐵路南站參加防疫執(zhí)勤一個(gè)多月，執(zhí)勤工作看起來簡單，但需要克服巨大的心理壓力，又要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和認(rèn)真勁，守衛(wèi)進(jìn)入上海的最后一道防線，顧軼雋同志出色的表現(xiàn)獲得了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。同年年底，新冠疫情又呈上升態(tài)勢，在徐匯區(qū)黨委的號(hào)召下，公司采購部的年輕黨員陶豐同志，挺身而出，以一種舍我其誰的氣魄，扛起了抗疫的接力棒。在浦東機(jī)場T2航站樓奮戰(zhàn)了整整一個(gè)月。他每天面對的不僅僅是歸國的中國人，更多的來自世界各地的旅客。他以熱情主動(dòng)的態(tài)度，耐心細(xì)致的引導(dǎo)、核查進(jìn)入上海的旅客，在嚴(yán)守底線的同時(shí)，更多的要做好安撫旅客的心境，因?yàn)樗溃墓ぷ?，代表著中國形象。他每天上?2個(gè)小時(shí)，在這樣大強(qiáng)度的工作中，他從未考慮個(gè)人得失和安危，堅(jiān)持戰(zhàn)斗在防疫第一戰(zhàn)線，舍小家，為大家。中國的疫情能得到有效控制，離不開像顧軼雋和陶豐一樣千千萬萬黨員的奮戰(zhàn)和無私的奉獻(xiàn)。

在此次的疫情防控中，美加凈日化除了為公司員工及國資系統(tǒng)兄弟企業(yè)采購防疫抗疫物資外。作為一家國有企業(yè)更彰顯了應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在得知上海集結(jié)214人醫(yī)療隊(duì)馳援武漢的信息時(shí)，公司黨委通過上海市婦聯(lián)、上海市兒童基金會(huì)等組織為上海第四批援鄂華山醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)捐助2700瓶美加凈漱口水和口噴劑。在防疫物資最緊缺期間，公司為轄區(qū)內(nèi)70多家參與一線抗擊疫情的工作的人員送去了口罩、眼罩、消毒水等防疫防護(hù)物資近幾十萬元。

2 黨建引領(lǐng)，各方助力，實(shí)現(xiàn)美加凈日化新跨越

2.1 協(xié)同各方，共謀發(fā)展

疫情發(fā)生以來，美加凈日化的經(jīng)營發(fā)展尤其是外貿(mào)業(yè)務(wù)的順利開展，離不開外界各方的支持。一是離不開行業(yè)協(xié)會(huì)在更廣泛的范圍助力，包括收集各國前沿產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)信息，了解法規(guī)及可能存在的技術(shù)壁壘。及時(shí)向國家部委反映口腔企業(yè)在國內(nèi)外市場受到市場沖擊，呼吁國家關(guān)注外貿(mào)出口業(yè)務(wù)遇到的集裝箱貨柜緊張、國際航運(yùn)運(yùn)費(fèi)瘋漲等問題。為中國企業(yè)與產(chǎn)品尋找合作伙伴，提供貿(mào)易機(jī)會(huì)與貿(mào)易保障，參與行業(yè)企業(yè)對外貿(mào)易磨擦中的調(diào)解工作等。二是得到市區(qū)商務(wù)委協(xié)同幫助。公司認(rèn)識(shí)到要實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)的拓展與增長，必須對“傳統(tǒng)”有所突破，包括對“傳統(tǒng)產(chǎn)品”的改進(jìn)、對“傳統(tǒng)市場”理解的轉(zhuǎn)變、從“傳統(tǒng)”單純的訂單銷售模式到品牌營銷的轉(zhuǎn)變、貨源獲取與物流整合等，加快形成以技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、品牌為核心的外貿(mào)競爭新優(yōu)勢。公司調(diào)整定位后，立即從產(chǎn)品和渠道兩方面著手開拓海外市場，成功引入海外新流量，實(shí)現(xiàn)在線交易，為未來發(fā)展打開想象空間。三是離不開上海海關(guān)對美加凈日化的支持。公司轄區(qū)的車站海關(guān)到公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，從調(diào)研中得知在海外新冠疫情持續(xù)的形勢下，我出口業(yè)務(wù)所遇到的困難及尋求更好服務(wù)于企業(yè)加快通關(guān)效率和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等相關(guān)事宜展開座談并前往車間實(shí)地監(jiān)管，對企業(yè)質(zhì)量管理提出有效的建議，并協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)快速通關(guān)。車站海關(guān)高效通關(guān)及業(yè)務(wù)銜接工作極大的幫助了企業(yè)節(jié)省運(yùn)營成本，提高運(yùn)營效率。

2.2 黨建引領(lǐng)，彰顯本色

新冠病毒疫情的突然爆發(fā)，對我們黨，我們國家?guī)砹饲八从械膰?yán)峻考驗(yàn)。美加凈日化黨組織，面對困難，臨危不亂，主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任。一是細(xì)化工作安排，發(fā)揮國有企業(yè)的組織能力和高效管理能力，發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，通過黨員的示范帶頭作用和黨支部的先鋒模范引領(lǐng)作用，把疫情防控工作和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作抓緊抓實(shí)。二是扛起了責(zé)任。利用國企制度優(yōu)勢，組織保障能力優(yōu)勢，環(huán)環(huán)相扣，層層壓實(shí)責(zé)任，讓每一個(gè)人、每一個(gè)崗位，每一個(gè)部門都把責(zé)任扛起來。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，凝聚員工斗志，把疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有機(jī)的結(jié)合起來，化被動(dòng)為主動(dòng)，化危為機(jī)。在口腔協(xié)會(huì)的鼎力相助下，在政府部門的支持下，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，營銷黨支部的黨員、志愿者們及廣大員工的努力工作下，2020年，我司的出口業(yè)務(wù)逆勢增長并創(chuàng)了新高，南美市場100%增長，北非、西非實(shí)現(xiàn)20%增長，全年外貿(mào)實(shí)現(xiàn)出口報(bào)關(guān)金額超3000萬美金，年內(nèi)美加凈日化營業(yè)總收入增長近3000萬元，同比增長9.4%；外貿(mào)業(yè)務(wù)毛利率同比增長36.4%；取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。

3 積極創(chuàng)新“黨建+”，支部有特色

美加凈日化黨委2020年以來，積極開展創(chuàng)建“一個(gè)支部一特色”，“一個(gè)黨員一面旗”等主題活動(dòng)。營銷黨支部是由國際貿(mào)易部、牙膏銷售部、市場部、電商部等4個(gè)部門的黨員組成，正式黨員10名；本科以上學(xué)歷8人，其中研究生2人，大專學(xué)歷2人，是美加凈日化公司營銷隊(duì)伍的骨干力量。她們以“黨建引領(lǐng)、業(yè)務(wù)精銳”為創(chuàng)建理念，緊緊圍繞公司營銷工作積極打造政治過硬、業(yè)務(wù)精銳、業(yè)績創(chuàng)新高的創(chuàng)建目標(biāo)，制訂特色黨支部創(chuàng)建計(jì)劃。并積極結(jié)合自身崗位特色，以有效規(guī)范黨員學(xué)習(xí)教育、有效融合黨建工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營、有效防控崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)等方面，積極創(chuàng)新黨建+模式，努力打造美加凈日化的“黨建品牌”。

3.1 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，突出政治引領(lǐng)

一是規(guī)范日常學(xué)習(xí)看，落實(shí)“四史”主題教育學(xué)習(xí)任務(wù)。利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國、微信平臺(tái)開展日常學(xué)習(xí)，全年組織全體黨員學(xué)習(xí)、參觀80余人次；組織全體黨員開展“四史”主題教育學(xué)習(xí)分享會(huì)，踐行黨的精神，謹(jǐn)記黨的誓言，堅(jiān)定理想與信念，讓學(xué)習(xí)成為黨員生活中的一種風(fēng)氣。二是結(jié)合上級黨組織工作安排，選取多種形式的學(xué)習(xí)內(nèi)容，重點(diǎn)結(jié)合公司發(fā)展史，深入學(xué)習(xí)。期間，與徐匯有線合作制作以企業(yè)史為主要內(nèi)容的四史專題片，反響良好。支部書記編撰學(xué)習(xí)心得，與全體黨員共同交流分享學(xué)習(xí)心得。三是鼓勵(lì)黨員、入黨積極分子對公司銷售工作積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出合理化建議，真正把黨員活動(dòng)融入到銷售工作中。2020年收到黨員、入黨積極分子的合理化建議6條，其中2條已落實(shí)，為2020年創(chuàng)業(yè)績新高打下基礎(chǔ)。四是疫情期間，結(jié)合“四史”主題教育，圍繞“黨員在行動(dòng)”主題，以銷售工作為抓手，凝聚團(tuán)隊(duì)力量、發(fā)揮黨員優(yōu)勢，充分發(fā)揚(yáng)黨員先鋒模范作用和基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。結(jié)合牙膏銷售部及市場部工作需要，根據(jù)實(shí)際情況安排，包括但不限于生產(chǎn)協(xié)助、銷售協(xié)助、展會(huì)及市場活動(dòng)協(xié)助、社會(huì)公益活動(dòng)等。組織全體黨員志愿活動(dòng)60余人次。

3.2 黨建+銷售，融合經(jīng)營一體化

2020年受國內(nèi)外疫情影響，生產(chǎn)受到很大影響。營銷黨支部號(hào)召黨員克服時(shí)差現(xiàn)象，積極與客戶保持業(yè)務(wù)溝通，不放棄努力，抓住轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)會(huì)。

各營銷部門的黨員在居家隔離期間積極與客戶溝通聯(lián)系，聯(lián)絡(luò)各方資源。其中，國際貿(mào)易部的三名黨員更是帶領(lǐng)其他員工一起夜以繼日地聯(lián)絡(luò)客戶、倉儲(chǔ)、商檢等環(huán)節(jié)，克服時(shí)間、空間的困難。在公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，第一時(shí)間將貨物交付客戶手中，迅速填補(bǔ)因疫情造成的空白市場，為今年出口業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大幅增長打下基礎(chǔ)。綜觀全年，美加凈、留蘭香兩大自主品牌均有15%的增長，自有品牌出口基數(shù)較大，取得如此增速實(shí)屬不易。非洲、南美、歐洲等地的客戶紛紛表示，我公司貨物的及時(shí)交付為客戶業(yè)務(wù)的穩(wěn)定提供了重要保障，疫情期間的我司的出口銷售體現(xiàn)了公司整體供應(yīng)鏈的高效可靠。

在國內(nèi)銷售上，營銷黨支部的全體黨員、志愿者，積極根據(jù)生產(chǎn)需要，隨時(shí)支援車間生產(chǎn)，支援團(tuán)購配送。在大賣場受疫情影響整體銷售下降的情況下，內(nèi)貿(mào)銷售的同事們，以銷售抗疫防疫產(chǎn)品為主線，積極尋找社區(qū)、團(tuán)購及展會(huì)銷售，做到隨叫隨到，每位黨員都隨時(shí)在支部微信群里待命，一有任務(wù)立即響應(yīng)。

疫情期間，營銷黨支部積極聯(lián)系集團(tuán)下屬各子公司黨組織，以支部聯(lián)合開展活動(dòng)的方式，在各個(gè)園區(qū)、社區(qū)，向周邊消費(fèi)介紹護(hù)牙知識(shí)、推廣公司產(chǎn)品，取得銷售、口碑雙豐收。此外，在新的線上銷售趨勢直播大潮中，支部黨員也嘗試當(dāng)起了主播，以新形式支援銷售開拓，包括京東工廠場景直播、美博會(huì)現(xiàn)場直播、廣交會(huì)產(chǎn)品直播等多場景，同時(shí)為線上銷售提供場外支持。

以上是美加凈日化黨組織在面對突如其來的新冠疫情，在抗疫防疫過程中的一些做法。美加凈日化是中國眾多國有企業(yè)的一個(gè)縮影，公司取得的這一成績與公司黨委的引領(lǐng)是分不開的。我們欣慰的看到，祖國，在應(yīng)對疫情過程中，不僅沒有慌亂，而且釋放出世界上最強(qiáng)的應(yīng)對能力，處變不驚，臨危不亂，在高效運(yùn)行中強(qiáng)力支持抗疫戰(zhàn)線，維護(hù)百姓和諧穩(wěn)定的生活秩序。這充分展示了中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和治理智慧；充分展示了中國共產(chǎn)黨充分依靠人民，緊緊圍繞人民，樹立堅(jiān)定信心，科學(xué)防治，與人民同舟共濟(jì)，為人民精準(zhǔn)施策的智慧。

2021年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年，也是十四五規(guī)劃的開局之年，美加凈日化黨總支將積極開展學(xué)習(xí)黨史活動(dòng)，堅(jiān)定中國特色社會(huì)主義理想信念，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)守初心，為國內(nèi)及全球的消費(fèi)者提供更好更多的口腔護(hù)理用品，為提高人民的健康生活水平做出美加凈日化的貢獻(xiàn)。