張樹琪 李晉鑫
(云南農業大學,云南 昆明 650000)
習近平總書記2020年在吉林考察時說道:“要鼓勵全國各地因地制宜發展合作社,探索更多專業合作社發展的路子來”。作為對農業經營方式進行創新的必然選擇,農業合作社為現代農業經濟的發展起到了不可磨滅的貢獻。農業合作社的優勢主要體現在降低生產成本、提高農產品給農戶帶來收益等方面,可以說,農業合作社對農村經濟的發展具有無法替代的積極作用,也是不少地方脫貧致富、鄉村振興的重要抓手[1]。但是如今,許多農民都不愿意加入合作社當中,認為合作社是欺騙農民的“幌子”,發展并不盡如人意。那么,如今的合作社到底是以什么樣的形式存在,其發展面臨著什么樣的機遇與挑戰呢?
數據顯示,我國依法登記的合作社、合作社聯合社平均每個市縣有700余家,近十年增長了20倍。可見,我國合作社建設和發展速度之快。合作社數量上去了,但質量如何呢?有學者調查發現,大約80%以上的合作社徒有虛名,重數量輕質量的發展理念仍影響深遠,無論是牽頭合作社的企業組織,還是農民本身,相當一部分抱有盲目跟風的思想,對合作社的相關法律政策并不了解,抱有“先上車后買票”的思想來成立合作社,導致出現一些空殼合作社、不規范的合作社。與此同時,一些因為市場競爭、環境改變、合作社應對不力,造成合作社虧本或社停止經營的,農民卻不會去工商部門辦理注銷。
合作社的發展雖然呈現較好的態勢,但從整體上看,發展還很不平衡,組織化程度也參差不齊,合作領域窄,服務功能弱,發展規模小,總量少,入社會員少,輻射帶動面小;有一些合作組織發展不規范,管理機制不健全,內部運行機制不夠完善,沒有章程、制度,沒有工商登記,工作的隨意性較大;有一些合作社沒有利潤返還機制和必要的監督機制,利益聯合機制也不完善,尚未形成“利益共享,風險共擔”的緊密型利益共同體。從外部環境上,認識程度還不高,扶持力度還有待加強。這些問題需要在實踐中不斷完善、規范和提高。
一是管理體制不完善。近年來,國家高度重視合作社發展,先后提出發展農民專業合作社助推脫貧攻堅、“村社合一”等決策部署,但合作社發展至今,仍存在組織部、農業農村局、供銷社、市場監管局等多個部門職能重疊,多頭管理的現象。二是制度建設不全面。部分合作社規章制度建設不完善,只注冊、無陣地、不工作、不掛牌,成為“空殼社”。三是缺乏激勵機制。部分經營效益好的合作社,在利益分配時實行平均主義,對貢獻大、付出多、全身心投入的社員缺少獎補,未建立科學合理的激勵機制,挫傷了部分社員的積極性。四是管理水平不高。部分合作社經營決策不科學,理事會、監事會運行不暢,財務管理不規范;部分合作社由村支書委任管理人員,干部精力和管理水平有限,僅把生產、服務作為工作重點,沒有很好地與市場接軌;部分合作社利益聯結松散,經濟合作組織約束力弱,社員有利則合,無利則散,成為只有一塊牌子、一個章子、一張桌子的“僵尸社”。
合作社在市場交易中仍然處于交易鏈的底端,比較薄弱,其優勢在很大程度上沒有發揮出來。現代農業日益強調產業鏈的整合,農業合作社只在原料生產環節具有一定的優勢,而在產業鏈最為關鍵的加工流通等環節存在短板[2]。首先,農村交通設施、物流的落后和產品的供應體系是制約合作社成長發展的“絆腳石”,絕大部分鄉村地區的高速公路、軌道交通仍處于規劃設計階段,而僅僅依靠單一的對外通道,導致農產品物流成本偏高。其次,農業合作社普遍缺乏市場分析、營銷、策劃等市場開拓能力[3]。同時,在深加工、倉儲、運輸、配送等關鍵環節先天不足,自身缺乏延長產業鏈的能力,難以實現更多二三產業附加值。
加強對合作社的審查,對徒有虛名的農民合作社、與規范標準差距較大的合作社,將不再給予政府相關政策的扶持乃至取締,積極引導龍頭企業參與發展聯合社,重點培育一批特色優勢產業合作社,采取“同業聯合”“產業鏈聯合”“異業聯合”的途徑,擴大合作社規模。
制定鼓勵政策。一是予以供銷社、種植養殖大戶等一定的政策、資金支持,以此鼓勵其大力發展生產資料供應、農產品加工、市場營銷、電子商務、鄉村旅游等,提升合作社質量,提高競爭力;二是強化服務帶動。上級財政每年安排專項資金,支持合作社開展信息、培訓、農產品質量標準與認證、農業生產基礎設施建設、市場營銷和技術推廣等服務,引導合作社制定統一規范的生產技術流程,嚴格執行生產標準,提高產品質量,形成規模效益[4]。
一是按照《中華人民共和國農民專業合作社法》,加強政府對農民專業合作社的法律、法規和標準建設,詳細闡述本地區農業合作社的申報條件、財務管理、合并、解散和清算、扶持政策、法律責任等細則,制定規范化經營制度以及針對農業合作社的培訓機制和管理機制,加強專業化,提高可信度。二是依照《中華人民共和國農民專業合作社法》,予以各級、部門具有一定法律效力的權利義務,進一步完善各級部門的體制機制,形成市、縣、鄉三級統籌協調的工作制度與科學合理的績效評估辦法,定期開展督查,對工作落實到位的予以表揚,對工作落實不到位的給予追責問責、督促整改。三是健全激勵機制。在農業合作社發展進程中,農民的工資、報酬、提成、補助、激勵應該擺在首要位置,制定合理的差異化激勵政策,才能充分調動農民的積極性。也可以采用考核激勵的方式,將合作社的發展和帶來的效益作為考核的重要依據,激勵管理層,促進合作社規范化發展。
所謂標準化是農業合作社從品種的選育,到播種收獲、加工整理、包裝上市都制定一套嚴格的標準,品種、儲存溫度、保存時間、儲存方法等都有嚴格的要求,使農產品也有一定的“標準價格”。品牌化是農產品質量的有效認證,全力加強農業合作社的品牌建設,需要政府予以農民合作社無公害農產品產地和綠色、有機產品的認證支持,增強農產品品牌意識,以此扶持農業合作社創建品牌;指導合作社規范使用自己的商標,建立獨特的品牌文化,營造濃厚的社會氛圍,提升品牌效應。
一是持續暢通對外通道,加快推進各地區高速公路和高速鐵路項目建設,確保農業基礎設施建設,補齊流通短板,打通交通的物流壁壘。二是強化隊伍建設,重視人才培養,著力打造一支能征善戰的人才隊伍。選拔一批懂經營、善經營的人才進入村委,增加其歸屬感與責任感[5]。三是充分發揮電商的橋梁紐帶作用,積極協同電商平臺,做好發貨質檢和品質管理。四是持續優化金融服務。鼓勵企事業單位、社會團體和非農民的自然人參與合作社發展,發揮社會資本力量,壯大合作社基地規模、經營項目。
目前,我國已經進入經濟社會高質量發展的新階段,農業合作社同樣也面臨著高質量發展的新要求。促進合作社發展對社會經濟的發展具有重要意義。在鄉村振興戰略背景下,農業合作社發展要以“組織好、服務好農民”為目標,以推動合作社高質量發展為主線,以“發展中規范,規范中發展”為長期目標,加強對合作社的指導、管理、服務、示范和引領,促進合作社高質量、高速度發展,讓農業合作社成為鄉村振興發展戰略的中堅力量。