采油生產(chǎn)的信息化管理措施概述

中石油新疆油田分公司風(fēng)城油田作業(yè)區(qū)烏爾禾采油站 新疆 克拉瑪依 834000

在采油生產(chǎn)中，通過信息化管理，可以很好地提高采油生產(chǎn)的管理水平，并且可以降低安全事故的發(fā)生率，促進(jìn)石油行業(yè)的發(fā)展。另外在石油生產(chǎn)中，通過信息化管理措施，可以實(shí)現(xiàn)無人值守的效果，可以在很大程度上提升石油生產(chǎn)效益，促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。

1 采油生產(chǎn)信息化概述

隨著科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)在各個行業(yè)的應(yīng)用是越來越廣泛。在采油生產(chǎn)中，通過采油生產(chǎn)信息化管理，可以對采油生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，降低員工的勞動強(qiáng)度，更好地提升采油生產(chǎn)的效率。另外在采油生產(chǎn)中，通過采油生產(chǎn)信息化管理，可以為采油生產(chǎn)提供動態(tài)資料，更好地進(jìn)行采油井的動態(tài)分析，然后采取相對應(yīng)的技術(shù)措施，不斷提升產(chǎn)能，提升采油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

2 采油生產(chǎn)的信息化管理措施

在采油生產(chǎn)信息管理中，需要根據(jù)采油生產(chǎn)的實(shí)際情況，制定相應(yīng)的信息化管理措施。在采油生產(chǎn)信息化管理中，需要對采油生產(chǎn)系統(tǒng)各個參數(shù)信息進(jìn)行實(shí)時收集，然后根據(jù)原始數(shù)據(jù)信息對采油生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行自動化控制，達(dá)到提升工作效率效果，更好地促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。

2.1 采油生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實(shí)時采集措施

在采油生產(chǎn)中，通常為了更好地提升開采效率，需要不間斷地進(jìn)行生產(chǎn)，具有連續(xù)性特點(diǎn)。在采油生產(chǎn)中，會采用人工巡檢的方式，所花費(fèi)的時間比較多，而且巡檢結(jié)果容易受到一些因素影響。在采油生產(chǎn)中，通過信息化管理，可以實(shí)現(xiàn)無間斷實(shí)時數(shù)據(jù)傳輸，然后對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控分析。如果在運(yùn)行中發(fā)生異常問題，信息化管理系統(tǒng)會在及時通知相關(guān)工作人員，可以很好地避免一些安全事故的發(fā)生，更好地提升工作效果。另外在采油生產(chǎn)信息化管理中，信息化管理系統(tǒng)會把生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行存儲，然后上傳到數(shù)據(jù)庫，然后對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析，可以及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，更好的保證采油生產(chǎn)安全進(jìn)行[2]。

2.2 建立完善的信息化管理系統(tǒng)

確定采油生產(chǎn)監(jiān)控管理模塊，實(shí)時監(jiān)控采油生產(chǎn)過程。對采油生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝流程及設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)督管理。對油井的生產(chǎn)運(yùn)行狀況，計(jì)量站的量油測氣現(xiàn)場，轉(zhuǎn)油站的油氣水分離處理情況，以及配電、鍋爐等系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，通過視頻監(jiān)控軟件遠(yuǎn)程控制油田采油生產(chǎn)程序。

按照采油、注水、油氣集輸及巡回檢查的模式，對采油生產(chǎn)的全過程進(jìn)行信息化管理。對生產(chǎn)中遇到的情況進(jìn)行報警處理，優(yōu)化報警預(yù)警模塊，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)存在的安全隱患問題，采取應(yīng)急的處理措施，保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行。進(jìn)行采油生產(chǎn)的動態(tài)分析，對信息化管理系統(tǒng)采集的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行分析和處理，將得到的處理程序輸送給控制系統(tǒng)，對油田生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，提高設(shè)備運(yùn)行的安全系數(shù)，避免設(shè)備發(fā)生嚴(yán)重的故障，而導(dǎo)致更嚴(yán)重的事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

調(diào)度運(yùn)行模塊實(shí)時調(diào)度采油生產(chǎn)系統(tǒng)，整合采油生產(chǎn)管理的全部工作，通過調(diào)度統(tǒng)一的管理，保持采油生產(chǎn)的穩(wěn)定性，有序地完成采油生產(chǎn)的任務(wù)。技術(shù)管理信息化系統(tǒng)，對采油生產(chǎn)涉及的各種技術(shù)措施進(jìn)行監(jiān)督和管理，提高采油工藝技

術(shù)措施的落實(shí)率，對機(jī)采井進(jìn)行實(shí)時管理，提高抽油的效率。及時調(diào)節(jié)采油井的工作制度，確定最佳的生產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)，才能保證能量消耗最低，獲得的油氣產(chǎn)能最高。

應(yīng)急處理系統(tǒng)的管理責(zé)任更大，當(dāng)油田采油生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)應(yīng)急事故后，立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，遠(yuǎn)程控制安全隱患部位，降低損失。減少對人身的傷害，降低財產(chǎn)的損失，有效地保護(hù)采油生產(chǎn)設(shè)備，降低設(shè)備的維修保養(yǎng)成本，才能最大限度

地降低油田生產(chǎn)維護(hù)成本，不斷提高油田生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。

3 生產(chǎn)管理信息化提升對策

3.1 大力提升源頭數(shù)據(jù)采集自動化水平

在采油生產(chǎn)信息化管理中，為了更好地提升采油生產(chǎn)的工作效率，需要大力提升源頭數(shù)據(jù)采集自動化水平。在采油生產(chǎn)信息化管理中，可以安一套智能化油井一次性資料錄入系統(tǒng)，更好的解決系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集問題。另外在采油生產(chǎn)信息化管理中，需要對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行更新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)信息自動錄取，更好地提升工作效率[4]。

3.2 完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和模塊化建設(shè)工作

在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方面，采油廠應(yīng)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)并提升工藝流程通用化、井站平面標(biāo)準(zhǔn)化、工藝設(shè)備定型化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化等水平，在此基礎(chǔ)上，形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)方案并最終形成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)的文件資料。在模塊化建設(shè)方面，基于標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，進(jìn)一步完善功能單元模塊定型設(shè)計(jì)，把每個功能模塊按照加工、安裝工藝要求進(jìn)行細(xì)化分解，實(shí)現(xiàn)工廠化預(yù)制、流水線作業(yè)、插件化安裝，引入平行作業(yè)，實(shí)現(xiàn)工序深度交叉[5]。

4 結(jié)束語

在采油生產(chǎn)中，通過信息化管理，可以很好地實(shí)現(xiàn)對采油生產(chǎn)自動控制和管理，為數(shù)字化油田生產(chǎn)提供了依據(jù)，而且可以很好地解決勞動強(qiáng)度問題，提升工作效率，更好地促進(jìn)采油生產(chǎn)企業(yè)的快速發(fā)展。