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房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度及質(zhì)量管理研究運(yùn)用

2021-12-01 16:22:19柳志強(qiáng)
關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

柳志強(qiáng)

【摘要】現(xiàn)階段,人們對(duì)房屋建筑工程產(chǎn)生了更大地需求,對(duì)其質(zhì)量也更加關(guān)注。只有明確具體的管理措施,將這些施工管理措施落實(shí)到位,才能夠進(jìn)一步強(qiáng)化建筑的美觀性及經(jīng)濟(jì)性,更好地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此,本文結(jié)合具體工程案例,提出科學(xué)的策略,以全面管理工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑;施工現(xiàn)場(chǎng);質(zhì)量管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

在正式開始房屋建筑工程建設(shè)工作之前,都會(huì)制定明確的施工方案,嚴(yán)格按照這一方案順利開展工程施工。然而,外界因素很容易影響實(shí)際的施工,導(dǎo)致預(yù)先設(shè)定的計(jì)劃被打亂,無(wú)法有效把控施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生了不利的影響。如果想要順利開展房屋建筑工程建設(shè)工作,就需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度及質(zhì)量高度重視,將兩者之間的關(guān)系協(xié)調(diào)好,避免只是一味地關(guān)注進(jìn)度而忽視質(zhì)量只有合理控制工程進(jìn)度,才能積極推動(dòng)房屋建筑工程的發(fā)展,為其提供穩(wěn)定的支持。

1、工程案例

溫州南行車公寓及配套用房增建工程,工程造價(jià)5400萬(wàn),本工程為溫州南行車公寓及配套用房增建工程,該工程主要包含:新建行車公寓、既有單身宿舍改造等。工程規(guī)模:新建行車公寓主體為四層框架結(jié)構(gòu),地基形式采用60米鉆孔灌注樁。建筑高度14.85米;既有單身宿舍改造1980平方米,新建垃圾房112平方米,新建門衛(wèi)及消控室40平方米,總建筑面積8640平方米。室外瀝青道路2200平方米,綠化面積4000平方米,新建標(biāo)準(zhǔn)塑膠籃球場(chǎng)一座。新建公寓部分共有標(biāo)準(zhǔn)間143間,既有單身宿舍改建公寓部分共有雙人標(biāo)準(zhǔn)48間,建成后新老公寓連為一體,最多可同時(shí)容納512名員工住宿。

2、房屋建筑工程施工質(zhì)量的影響因素

2.1 人的因素

人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與者,可以有效管理工程項(xiàng)目的因素,會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響[1]。一些建筑工程規(guī)模比較大,在具體建設(shè)過(guò)程中需要擁有大量的人員,這就導(dǎo)致在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)將面臨許多的困難。

2.2 材料的因素

建筑工程作為實(shí)體性的建筑,需要應(yīng)用多種不同的材料,只有保證建筑材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求,才能有效提升整體建筑工程的質(zhì)量[2]。一般來(lái)說(shuō),業(yè)主對(duì)于所使用的材料有著明確的要求,因此在施工材料方面必須謹(jǐn)慎,所使用的材料會(huì)對(duì)建筑的強(qiáng)度與剛度產(chǎn)生重要的影響,甚至關(guān)乎建筑的使用性能和使用時(shí)間。

2.3 機(jī)械設(shè)備的因素

在建筑工程中,機(jī)械設(shè)備會(huì)對(duì)人員的工作效率產(chǎn)生重要的影響,關(guān)系著整體工程質(zhì)量[3]。例如所使用的起重機(jī),如果起重機(jī)功率比較大,就可以將較重的結(jié)構(gòu)成功吊起,一次性完成結(jié)構(gòu)的安裝。但是這種工作方式的效果遠(yuǎn)沒有地面焊接好,因此會(huì)在一定程度上影響建筑工程的質(zhì)量。施工機(jī)械類型是否符合施工特點(diǎn)及機(jī)械性能是否穩(wěn)定等,都會(huì)與工程項(xiàng)目的質(zhì)量具有一定的關(guān)系。

2.4 工藝方法的因素

組織方案和技術(shù)方案是工藝方法的重要組成[4]。工藝方法在施工中對(duì)技術(shù)性比較關(guān)注,是長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)建筑者在實(shí)踐中所積累的經(jīng)驗(yàn),能夠有效地操縱施工效果。良好的施工方法能夠強(qiáng)化施工人員的工作信心,進(jìn)一步提高其工作效率。

3、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理措施

房屋建筑工程涉及不同的環(huán)節(jié),在整個(gè)工程中需要耗費(fèi)較多的時(shí)間。因此,在具體建設(shè)過(guò)程中,必須結(jié)合實(shí)際情況,科學(xué)管理整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),保證工程進(jìn)度,避免延誤工期影響成本控制。同時(shí),需要高效管理工程質(zhì)量,準(zhǔn)確選擇原材料,避免在后續(xù)使用過(guò)程中出現(xiàn)問題。

3.1 強(qiáng)化施工管理技術(shù)人員的質(zhì)量意識(shí)

意識(shí)會(huì)對(duì)行為產(chǎn)生重要的行影響,而行為也會(huì)對(duì)習(xí)慣產(chǎn)生決定性的作用,為此需要不斷強(qiáng)化企業(yè)員工的質(zhì)量意識(shí)[5]。將質(zhì)量管理理論合理應(yīng)用到具體的管理工作中,堅(jiān)持文明施工,同時(shí)需要組織人員參與培訓(xùn)和講座,針對(duì)性的講解典型質(zhì)量事故,展開全面的探討,使管理技術(shù)人員能夠受到警醒,樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo),不斷促進(jìn)施工管理人員綜合素質(zhì)的提高。

3.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

在整個(gè)工程質(zhì)量管理中,比較重要的就是施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,如果沒有嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,將會(huì)對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不利的影響[6]。為此,需要全面調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng),明確施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)情況,然后明確所需要應(yīng)用的材料及機(jī)械設(shè)備,并對(duì)其進(jìn)行檢查,確認(rèn)其符合具體工程需要。另外,還需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢測(cè)力度,通過(guò)檢測(cè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并將這些問題處理好。

3.3 加大對(duì)材料質(zhì)量的考核

材料是房屋建筑施工的重要基礎(chǔ),其質(zhì)量會(huì)對(duì)建筑工程整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。所以,必須準(zhǔn)確把握好材料的質(zhì)量,從選材開始全面的考核材料的質(zhì)量,由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員來(lái)選擇材料。該人員需要準(zhǔn)確了解建筑市場(chǎng)的實(shí)際情況,正確認(rèn)識(shí)材料的質(zhì)量及報(bào)價(jià),以保證材料質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求。而且在不斷發(fā)展現(xiàn)代科技的背景下,建筑材料變得更加多元化,材料的更新速度也日益提升。市場(chǎng)中是否出現(xiàn)了創(chuàng)新性的材料,對(duì)其性能進(jìn)行考察是本工程房屋建筑施工的主要工作內(nèi)容,以保證能夠在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用這些性能優(yōu)越的創(chuàng)新性材料。

3.4 合理運(yùn)用信息技術(shù)

科技成果的合理運(yùn)用能夠?yàn)榉课萁ㄖこ藤|(zhì)量管理創(chuàng)造良好的條件,在控制本工程施工質(zhì)量的過(guò)程中,需要合理運(yùn)用不同的技術(shù)因素,將先進(jìn)的裝備及信息技術(shù)應(yīng)用到具體施工過(guò)程中,樹立良好的質(zhì)量觀念,對(duì)不同環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量高度關(guān)。通過(guò)革新技術(shù)以進(jìn)一步完善施工工藝,不斷促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。同時(shí),在施工過(guò)程中需要建立明確的施工流程,準(zhǔn)確衡量每一個(gè)環(huán)節(jié)所應(yīng)用的施工技術(shù),嚴(yán)格按照相關(guān)流程實(shí)施規(guī)范性的操作。對(duì)質(zhì)量考核機(jī)制加以完善,通過(guò)考核質(zhì)量對(duì)存在的問題有及時(shí)的了解和認(rèn)識(shí),采取相應(yīng)的措施積極解決,避免這些問題產(chǎn)生更大范圍的影響。通過(guò)不斷促進(jìn)技術(shù)水平的提高,帶動(dòng)整體工程質(zhì)量的提升。

3.5 做好混凝土控制管理

混凝土是本工程具體建設(shè)過(guò)程中必不可少的材料。砂石是混凝土的主要原料,在挑選砂石時(shí)必須針對(duì)性的檢測(cè)其硬度,確保所選擇的砂石與施工要求相統(tǒng)一。其次,配比混凝土必須由專業(yè)的人員進(jìn)行,尤其需要將水灰比控制好,避免在澆筑過(guò)程中出現(xiàn)問題。最后,在本工程具體養(yǎng)護(hù)過(guò)程中,需要對(duì)混凝土的溫度加以控制,確保混凝土的內(nèi)外溫度差異能夠控制在合理的范圍內(nèi)。同時(shí),需要對(duì)混凝土的強(qiáng)度加以檢測(cè),保證混凝土的承載力達(dá)到規(guī)定要求。如果強(qiáng)度與規(guī)定要求不符,則必須馬上停止人工作業(yè)。

4、房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度保障措施

4.1 做好組織管理

管理組織機(jī)構(gòu)及人員是組織管理最為主要的工作內(nèi)容。在本工程具體施工過(guò)程中,需要科學(xué)管理與施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度控制相關(guān)的人員。首先,由于本工程現(xiàn)場(chǎng)涉及的工作內(nèi)容較多,需要眾多的管理人員,因此需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)加以調(diào)整,明確不同部門所肩負(fù)的工作責(zé)任,避免出現(xiàn)管理責(zé)任落實(shí)不到位的問題。同時(shí),需要科學(xué)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的人員,明確具體的工作責(zé)任,一旦出現(xiàn)問題,需要馬上追究相應(yīng)工作人員的責(zé)任,保證能夠按照計(jì)劃開展本工程施工工作。其次,需要將組織間的協(xié)調(diào)管理工作做好。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜性較強(qiáng),需要不同部門的互相配合,才能完成相應(yīng)的工作。因此,必須不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工各部門之間的溝通和交流,將具體的工作事務(wù)協(xié)調(diào)好,以有效提高施工效率,保證能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)順利完成所有施工工作。

4.2 優(yōu)化技術(shù)管理

本工程施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度會(huì)受到技術(shù)管理的影響,但如果在實(shí)際施工過(guò)程中對(duì)技術(shù)沒有進(jìn)行針對(duì)性的管理,就會(huì)導(dǎo)致本工程施工與規(guī)范存在差異,增加本工程的安全隱患,進(jìn)而出現(xiàn)多方面的問題,對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。因此,如果想要保證本工程的施工進(jìn)度,必須要對(duì)技術(shù)管理工作高度重視。首先,本工程涉及不同的工序,所以技術(shù)管理需要面臨一定的困難。在正式管理之前,管理人員需要以技術(shù)清單為依據(jù),明確工程施工中所應(yīng)用的具體施工技術(shù),并對(duì)不同施工技術(shù)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度所產(chǎn)生的影響有清晰的了解。同時(shí),技術(shù)管理人員需要將混凝土澆筑技術(shù)作為管理的重點(diǎn)。其次,在具體的技術(shù)管理中,需要將現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái),全面監(jiān)督整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),確保其得到科學(xué)的管理。以往的管理模式需要工作人員定期進(jìn)行檢查,但是這種方式不僅花費(fèi)的時(shí)間較長(zhǎng),且無(wú)法有效提高管理效率。因此,在具體的技術(shù)管理中,需要合理運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù),緊密結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)與遠(yuǎn)程監(jiān)督,對(duì)技術(shù)管理模式加以優(yōu)化,從而有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度。

4.3 做好資金管理工作

充足的資金是順利開展施工工作的重要基礎(chǔ),如果資金匱乏,將會(huì)對(duì)正式的施工產(chǎn)生不利的影響。在具體工程建設(shè)過(guò)程中,很多房屋建筑企業(yè)都沒有規(guī)劃好資金,導(dǎo)致資金出現(xiàn)了嚴(yán)重的浪費(fèi)問題,由此對(duì)工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生了不利的影響。針對(duì)于本工程來(lái)說(shuō),必須合理規(guī)劃好資金。資金管理人員需要將施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為前期、中期及后期三個(gè)不同的階段,結(jié)合每一階段的具體內(nèi)容將資金規(guī)劃好。同時(shí),在使用資金的過(guò)程中需要制定現(xiàn)金流量表,對(duì)資金的走向有及時(shí)的了解和認(rèn)識(shí)。其次,需要準(zhǔn)備好應(yīng)急資金,以更好的應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。外部環(huán)境因素會(huì)對(duì)房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工產(chǎn)生重要的影響。在惡劣情況下無(wú)法繼續(xù)開展施工工作,但是這種情況下仍然需要負(fù)責(zé)施工人員的住宿及飲食。同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備出現(xiàn)故障也屬于突發(fā)性問題,會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度產(chǎn)生不利的影響。因此,資金管理人員必須保證應(yīng)急資金的充足性,確保即使在突發(fā)情況發(fā)生時(shí)也能夠維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

結(jié)論:

綜上,建筑工程在具體施工過(guò)程中,各主體需要準(zhǔn)確把控好工程的進(jìn)度和質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目,在控制施工進(jìn)度時(shí),需要對(duì)相關(guān)的理論有明確的了解和認(rèn)識(shí),結(jié)合具體實(shí)際,將工程進(jìn)度和質(zhì)量之間的關(guān)系處理好,對(duì)工程所需要投入的資金有明確的了解和認(rèn)識(shí),為施工單位調(diào)整計(jì)劃和進(jìn)度中的偏差提供正確的指導(dǎo),以有效降低錯(cuò)誤率,更好地發(fā)揮工程所具有的效果和價(jià)值。

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