新形勢下動物防疫工作

（吉林省東豐縣大陽鎮綜合服務中心 136309）

基層站所改制，鄉鎮畜牧獸醫站歸鄉鎮政府管理，出現人財物隨之轉移，動物防疫工作等業務工作的管理也隨之轉變，管理不暢等情況。這需要我們轉變觀念，創新思路，采取措施，把動物防疫工作落到實處，保障防疫工作順利開展。

1 基本情況

（1）2019 年開始，隨著基層站所歸鄉鎮管理，所有鄉鎮畜牧獸醫站全部劃給鄉鎮管理，基本改制結束。

（2）畜牧獸醫站人員工作范圍擴大，工作任務增多，工作量加大，涉及鄉鎮各環節工作，工作精力不集中。

（3）人員分流，將畜牧獸醫站部分人員調整到其他崗位，從事畜牧專業以外工作，專業技術力量明顯減弱。

（4）部分鄉鎮重新聘用村級防疫員，上崗時間短，不懂防疫知識，工作能力差，工作任務、質量難以保證。

（5）由于人員調整，原有技術人員調離崗位，新聘防疫員，防疫隊伍結構發生改變，對防疫工作帶來一定影響。

2 解決措施

2.1 完備隊伍

不論采取哪種形式，用哪級人員，都要保證一定的防疫人員數量，結合工作量，確定人員，以確保具體防疫工作任務落實到位，要盡量保留畜牧獸醫站原有人員，對新聘用的防疫人員要精心選擇，聘用熱愛防疫崗位，能扎實工作，有責任心的人員，切實把防疫工作做好。

2.2 強化故障落實

村級防疫員不同于畜牧獸醫站職工有固定工作，工資較高，工作穩定，具備較長的工作經歷，單位好管理，能保證各項防疫工作有效實施。而村級防疫員防疫工資低，一般在2000元左右，為臨時聘用，工作積極性不高，缺乏長期干的思想，工作質量難以保障。為此我們要著力解決這一問題，合理確定工作量，量力而行，確保工作落實到位。

2.3 嚴格考核

完善防疫人員考核辦法，對防疫人員形成工作約束。建立激勵機制，設立獎勵工資，獎勵考核優秀者，鼓勵引導防疫人員高質量完成防疫工作。對不合格的人員要及時做好調整，確保防疫隊伍實力。

2.4 做好防疫技術培訓工作

圍繞主要防控疫病項目、免疫程序、操作規程、疫苗保存、疫情報告等方面內容，對新聘用的防疫人員進行技術培訓，全面提升人員素質和顧總能力，逐漸建立起一支技術過硬、服務能力強的防疫隊伍。

2.5 開創防疫工作新局面

通過采取綜合性的防疫工作措施，扎實有效的開展防疫工作，提高動物的總體防疫水平。