編輯/唐超 圖/付常青
對于領導者而言,接受現實的能力是最實用,也是最容易被人誤解的一項技能。領導者應當重視三種“接受”:一是接受結果,領導者必須記住,拒絕接受結果,或者執意與之斗爭,并不會改變結果。更重要的是,這樣無法讓你站到有利位置推動改變,也無法避免將來再失敗。二是接受環境。接受會讓你能夠更有效率地前進,不再徒勞地對抗自己無法控制的環境。三是接受自己和他人的失敗。人無完人,領導者必須接受其他人原本的樣子,根據真實的人做出決策,而不是你想象的他們的樣子。
中國醫院院長2021年23期
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