懂得接受現實，才是領導者聰明的做法

編輯/唐超 圖/付常青

對于領導者而言，接受現實的能力是最實用，也是最容易被人誤解的一項技能。領導者應當重視三種“接受”：一是接受結果，領導者必須記住，拒絕接受結果，或者執意與之斗爭，并不會改變結果。更重要的是，這樣無法讓你站到有利位置推動改變，也無法避免將來再失敗。二是接受環境。接受會讓你能夠更有效率地前進，不再徒勞地對抗自己無法控制的環境。三是接受自己和他人的失敗。人無完人，領導者必須接受其他人原本的樣子，根據真實的人做出決策，而不是你想象的他們的樣子。