呂 承,巴鳳琴
(1.新疆師范大學馬克思主義學院,新疆烏魯木齊 830017;2.酒泉職業技術學院,甘肅酒泉 735000)
鄉村扶貧是我國全面建成小康社會的必要舉措和鄉村振興戰略需要經過的必要階段。對于貧困地區來說,鄉村扶貧戰略的實施能使其在經濟社會發展上有突破性進展,是非常有價值和有必要的。飼料企業是與農業及養殖業息息相關的產業,對鄉村經濟發展起著非常重要的作用,如果能將飼料產業與鄉村扶貧聯系在一起,將會對鄉村扶貧助力非凡(沈祖亮,2020)。從另一個角度看,鄉村集體飼料企業發展與鄉村扶貧之間可以實現合作雙贏的關系,一方面,鄉村集體飼料企業實行產業扶貧,助力鄉村扶貧事業,另一方面,鄉村扶貧事業能帶動鄉村集體飼料企業的發展,這兩者之間的共同作用能更好的實現鄉村振興,實現鄉村經濟快速發展。
2.1 企業規模較小 對于鄉村經濟發展,鄉村集體飼料企業是企業規模較大的經濟發展體,但對飼料企業而言,鄉鎮及其飼料企業與眾多大企業相比規模非常小,而且經營模式較為落后,這就使其在對鄉村扶貧作用這一方面有很大的障礙(李興發,2020)。
2.2 缺乏科學化管理意識 科學化管理意識是目前隨著社會經濟發展,各個企業都要充分重視和需要具備的發展意識,對于鄉鎮集體飼料企業而言,科學的管理意識是實現企業飛速發展的重要途徑,在目前很多鄉村集體飼料企業還是沿用傳統的經營理念和經營模式,在科學管理方面的投入和關注較少,使得企業對鄉村扶貧及鄉村建設的助力達不到期待效果(張能秋,2020)。鄉村集體飼料企業更多的還是要把自己的發展方向轉向科學化、專業化及經濟效益最大化,包括把互聯網思維加入到企業運營模式中,多與電商及銷售部門聯系,提高產品銷量,進一步提高自己的經濟效益,這對飼料企業的發展十分關鍵。
2.3 發展規劃缺失 鄉鎮飼料企業在發展規模和發展規劃上有很大一部分的缺失,這些缺失是目前其在經濟效益提升方面的主要難題,飼料企業要更好的實現自身發展的前提是具備發展規劃的意識和發展規劃的能力,而不是簡單的把自身發展歸結為生產額或銷售額提升(劉亭,2020)。對于鄉村扶貧來說,如果將飼料產業發展與鄉村產業扶貧結合起來,就必須實現自身發展的規劃調整。一些飼料產業經營者特別是一些中小型飼料企業經營者并沒有發展規劃意識,在自身建設和發展方面缺少自我的長期規劃,這就導致發展跟不上鄉村振興戰略布局和時代的發展進步,規模效益提不上來也無法進跟國家政策,享受國家鄉村扶貧產業方面的扶持和金融優惠等,這些都將導致企業發展出現問題。
3.1 帶動鄉村扶貧發展 作為帶動鄉村扶貧發展的一個重要方面,鄉鎮飼料企業在鄉村扶貧助力方面發揮了很重要的作用,特別是在鄉村振興道路上,很多飼料企業都發揮出了自己應有的作用。從這個角度講,飼料企業和鄉村振興息息相關,如果飼料企業能在鄉村產業發展方面提供助力,一定能更好的帶動鄉村飼料企業的發展及鄉村扶貧振興(潘歡濤等,2020)。在鄉村發展過程中,產業發展只占很小的一部分,而作為第一產業,飼料企業與畜牧業種植業養殖業構成整個鄉村地區產業的雛形,而飼料企業作為與其他產業相比更加具有工業化的產業類型,其要更好地擔當起鄉村振興及鄉村產業扶貧的重任,從這一角度講,鄉鎮飼料企業對鄉村扶貧助力的影響巨大,使其在發展過程中也能更好的實現發展目標與發展動力。
3.2 為扶貧開拓新思路 對鄉鎮飼料企業而言,扶貧事業的發展使其在扶貧道路上能實現新的發展思路,而鄉鎮飼料企業的發展也為扶貧開拓了新的思路,兩者應相互配合,共同發展,才能實現產業扶貧的目標,順利完成鄉村振興事業。而鄉鎮集體飼料企業在發展思路上如果單純依靠自身發展,會受到很多限制,這些限制因素會一定程度上影響飼料產業的扶貧進程(杜凱,2020)。飼料企業要想實現與扶貧事業和鄉村振興的同步發展,就要做到飼料創新,這與實現產業扶貧的目標一致。這種一致不是單純的將產業扶貧思路施加到飼料企業發展上就能解決的,很多情況下需要兩者相互協調,共同作用才能實現最終的目標。
3.3 自身發展受限導致助力力度小 鄉鎮企業發展難的問題不僅體現在鄉鎮集體飼料企業上,也體現在其他鄉鎮集體企業中,如農民合作社、小型農產品加工廠等都因為發展規模小、缺乏專業化管理人才而很難實現自身發展。從這個角度看,鄉鎮集體飼料企業因為實際存在的種種原因很難實現自身創新性發展,也就無法將自身發展與鄉村扶貧相結合,從而很難實現產業發展帶動農村經濟發展的目的(梁建霞,2020)。因為其自身發展首先導致了其對鄉村扶貧的助力力度變小,這個實際情況也是需要改善的主要方面,鄉鎮集體飼料企業如果能在合理規劃下飛速發展,就能在很大程度上帶動相應地區的產業扶貧,也能實現相關人員及相關產業的發展,從而使當地更快更高效的完成脫貧攻堅任務(Saban,2020)。
3.4 難以形成長期可持續性發展模式 可持續發展模式是指鄉鎮飼料企業與鄉村扶貧振興之間的協調可持續發展,這樣的發展對飼料企業非常重要。目前四大企業的發展能帶動種植業和畜牧業的發展,而飼料企業如果沒有實現自身發展,就沒有辦法在這樣的情況下實現產業帶動及產業聯動發展,更不可能有能力助力鄉村產業扶貧事業,因此,要想實現鄉村振興及鄉村脫貧攻堅,就要從根本上把握鄉鎮集體產業的發展,特別是鄉鎮集體飼料企業的發展(王永生等,2020)。最好的狀態是形成飼料企業與鄉村扶貧之間的可持續性發展模式,這在目前90%以上的地區都沒有實現,還需要飼料企業管理者和經營者及鄉村扶貧引導者的共同努力。
4.1 積極引領鄉鎮飼料企業帶動鄉村扶貧 實現脫貧攻堅就要從鄉鎮飼料企業方面入手進行改革,而最重要的就是要積極引領鄉鎮飼料企業帶動鄉村扶貧及鄉村振興,如果能將鄉村飼料企業與鄉村扶貧形成聯動機制,將一些有勞動能力的貧困人員安置到鄉鎮集體飼料企業工作,使其能完成自身脫貧,或者是通過一些小規模的飼料加工廠模式,使一些貧困戶能在家加工,從而實現產業扶貧,也是鄉鎮飼料企業帶動鄉村扶貧的有效途徑,這些途徑都需要鄉鎮飼料企業經營者及鄉村扶貧管理者共同努力和探討,需要不斷的進行改革實踐和實地考察(曾姝等,2020)。有了這樣的發展思路,通過雙方不斷的努力,一定能實現鄉鎮飼料企業帶動鄉村扶貧的步伐,讓其能更好的完成脫貧攻堅任務,也能在此過程中使鄉鎮飼料企業得到更好的發展。
4.2 開發多模式養殖扶貧項目 古語云:授人魚不如授人以漁。這句話在鄉村扶貧事業中也同樣適用,對鄉村貧困人口而言,企業最為突出的致貧原因就是沒有像樣的勞動技能和獲取收益的有效途徑,而鄉鎮集體飼料企業正好能在一定程度上為其提供有效途徑(曹博等,2020)。一些貧困地區因為所處地區過于閉塞,經濟十分不發達,人們很難找到適合自己的工作,也無法實現自身價值,從而導致貧困,如果將鄉鎮集體飼料企業與扶貧開發項目相結合,開發多模式的養殖扶貧項目,如將飼料企業中的飼料通過先使用后付費的方式提供給貧困戶,使其能先進行養殖從而使其使用更少的成本來進行自身發展和財富累積,這才是產業扶貧的關鍵,也是鄉鎮飼料企業能為鄉村扶貧事業發展提供的有效助力(Mao等,2020)。
4.3 加強自身建設更好助力扶貧事業 飼料企業要想真正實現鄉村振興及鄉村扶貧事業的助力,就要從自身出發做好自身建設,特別是飼料企業經營者和管理者要把提高自身發展作為當下的主要任務,將互聯網和大數據等新理念引入自身產業發展中,把企業發展壯大,這樣才能在一定程度上實現對鄉村扶貧事業的助力(任奕繁,2020)。鄉鎮集體飼料企業要摒棄傳統的企業發展模式,在企業發展目標、產品創新性研發、人才培養及科學化管理等方面都要進行加強,這樣才能實現自身的發展壯大,同時要把與外界相關產業的聯系加入到自身發展規劃中,使自身能在鄉村振興過程中不斷發展壯大。從而能帶動扶貧事業的發展,對其產生積極影響。
4.4 努力實現合作共贏新模式 鄉村扶貧事業目前已處于尾聲,但脫貧攻堅任務永遠在路上,這就使得鄉村集體飼料企業的發展要不斷與鄉村扶貧事業相融合,在發展過程中積極對研究國家和各地區提出扶貧政策,使企業發展與政策相結合,使企業的發展步伐與鄉村脫貧事業同步,從而使兩者共同發展,共同進步(Yan等,2020)。這就要求鄉鎮集體及飼料企業在發展過程中要努力實現與鄉村扶貧事業合作共贏的新模式,把自身建設與鄉村扶貧事業緊密結合起來,特別是要緊跟國家的大政方針和相關的扶貧政策,在政策優惠、金融福利等方面要積極向鄉村扶貧事業靠攏,從而實現企業與鄉村扶貧事業共同發展,更好的帶動飼料企業,使鄉村脫貧攻堅任務順利完成。
鄉鎮集體飼料企業的發展是鄉村振興道路上的有力保障,對鄉村扶貧事業具有很大的助力,本文從鄉村振興及鄉村扶貧角度入手,對鄉鎮集體飼料企業的發展模式進行了探討,目前鄉鎮集體飼料企業發展規模較小,科學化管理意識差,發展規劃缺失,這些都對鄉鎮集體資料企業扶貧事業的助力產生影響,而鄉鎮集體飼料企業因為是鄉村地區的產業,對扶貧事業影響較大,兩者之間相互影響。為了更好地實現鄉鎮集體飼料企業對鄉村扶貧的助力,本文從積極引領鄉鎮飼料企業帶動鄉村扶貧開發,多模式養殖扶貧項目,加強自身建設,以及努力實現合作共贏幾個方面提出有效解決途徑進行相應的改革和完善。希望能通過這些方法真正實現鄉村脫貧攻堅任務的順利完成。