營銷風云

營（營商環境）

01 市場監管總局等八部門要求做好校外培訓廣告管控

據悉，市場監管總局等八部門聯合出臺《關于做好校外培訓廣告管控的通知》，要求嚴格落實有關政策文件要求，不區分學科類、非學科類，要確保做到主流媒體及其新媒體、網絡平臺以及公共場所、居民區等線上線下空間不刊登、不播發面向中小學（含幼兒園）的校外培訓廣告。對于未按要求停止刊播的，由有關部門依法依規追究相關單位和人員責任；廣告內容虛假違法且未按期自行整改的，依法從重處罰。

02 6家整車廠承諾在2040年前逐步停止汽油汽車生產

據報道，英國政府在一份聲明中表示，6家主要汽車制造商承諾到2040年在全球范圍內逐步停止生產汽油汽車。報道稱，在蘇格蘭格拉斯哥舉行的COP26氣候變化大會期間，沃爾沃、福特汽車、通用汽車、戴姆勒旗下的梅賽德斯-奔馳、比亞迪股份以及印度塔塔汽車一個子公司同意在格拉斯哥簽署一份承諾書，這將鞏固他們在2040年結束化石燃料汽車生產的承諾。

03 阿里、騰訊等8家機構開放信息無障礙技術專利

在國家工業和信息化部的指導下，中國信息通信研究院、阿里巴巴、螞蟻集團、快手、餓了么、騰訊、B站、360共同發起成立“信息無障礙技術和知識產權開放工作組”，宣布將向社會免費開放信息無障礙技術專利，首批開放28件。這28件專利涉及手勢操作、眼動追蹤、語音交互、視頻播放等技術，在適老、助殘方面具備豐富的應用場景。

04 美團買菜與蒙牛共建專屬牧場，強化供應鏈建設

日前，美團買菜與蒙牛簽署戰略合作協議，宣布將在鮮奶供應鏈及互聯網零售領域進行深度合作。本次與蒙牛的合作，是美團買菜深入供應鏈源頭，持續強化供應鏈建設的又一動作。目前，美團買菜已經擁有數百個直采基地，涵蓋果蔬生鮮、海鮮水產等多個領域，除了日常果蔬生鮮直供基地以外，美團買菜還專門建設了 “尋鮮助農”直采基地，以及“跳跳蝦”水產養殖基地等。

銷（銷售舉措）

01 三只松鼠旗下小鹿藍藍首家線下店開業

近日，三只松鼠旗下兒童零食品牌小鹿藍藍首家線下旗艦店——小鹿藍藍寶貝屋在蕪湖松鼠小鎮開業。成立9個多月的小鹿藍藍，線上渠道已覆蓋天貓、京東、抖音、快手等主流平臺；在線下，小鹿藍藍進入三只松鼠既有的線下門店；另外，小鹿藍藍還布局了孩子王這樣的連鎖性嬰童萌店，以及能覆蓋到媽媽群體的線下場景，形成了線上線下的消費閉環。

02 小米擬開3萬家店，聚焦下沉市場

據悉，小米之家全國門店截至10月底已突破1萬家。對此，小米集團合伙人，中國區、國際部總裁，Redmi品牌總經理盧偉冰近日在接受中國證券報記者采訪時表示，中國手機市場線下占比70%，在達到1萬家店的基礎上，小米新零售將在未來3年內達到3萬家店，并將更聚焦下沉市場（縣鎮）。據盧偉冰介紹，在過去近一年時間內，小米在鎮級市場也已開設七八百家門店。

03 滴滴新增“嗷嗷吃飯”外賣配送服務

據悉，滴滴從2020年開始測試的餐飲服務項目“滿足蓋飯”，近期更名為“嗷嗷吃飯”并在天津進行試點。據了解，“嗷嗷吃飯”提供外賣配送服務，且配送免費，配送時間在30～45分鐘。目前，“嗷嗷吃飯”的合作商超30家，有7個獨立運營的品牌。滴滴還計劃將國內的這項業務模式用于海外的外賣服務。

04 蘇寧易購物流攜手7大家居品牌構建家居智慧服務共同體

日前，蘇寧易購物流、蘇寧易購家裝攜手林氏木業、顧家家居、芝華仕、雙虎、A家、左右、舒華共7大知名家居品牌，在南京、成都、杭州、深圳等地正式掛牌家裝實驗室，攜手構建起國內首批擁有專業送裝人員培訓基地、最早開展服務標準化探索的家居智慧服務共同體。目前，蘇寧易購物流在全國已建成44個家裝實驗室。

風（行業趨勢）

01 411個中小品牌天貓“雙11”實現新跨越

今年天貓“雙11”，有一批中小品牌實現跨越式增長。截至11月11日0點45分，已有411個去年成交額過百萬元的中小品牌，今年銷售額突破千萬元。有40個去年“雙11”成交額千萬元的品牌，在今年突破了1億元大關，其中不僅有華為、鴻星爾克等人氣國貨品牌，蘋果、歐萊雅等國際品牌，還有蕉內、添可等新品牌。

02 我國新能源汽車產銷量連續6年全球第一

在本屆進博會上，中國貿促會汽車分會負責人表示，2020年中國新能源車銷量136.7萬輛，同比增長10.9%，已連續3年破百萬，并6年位居全球第一，電池、電機等關鍵部件競爭力位于國際前列。從全球來看，歐美新能源汽車也在快速增長，9月挪威新能源汽車滲透率突破90%，德國接近30%。

03 全國碳市場累計成交額突破10億元

全國碳市場自今年7月16日開市以來，總體運行平穩有序，配額價格合理波動，單日成交量屢創新高。截至11月10日，全國碳市場共運行77個交易日，配額累計成交量達到2344.04萬噸，累計成交金額10.44億元，突破10億元大關。

04 2021年中國游戲市場實際收入預計將超2900億元

《2021年游戲產業發展趨勢報告》顯示，2021年中國游戲市場實際銷售收入預計將超2900億元。產品層面，2021年新品市場突圍難度相比于往年顯著提升，上半年新品流水占比僅為21.3%，這主要由于依托于用戶成熟需求的賽道布局企業和市場容量均已趨于飽和，挖掘用戶細分需求將成為下一階段市場競爭的重點。

云（名人說事）

01 穿越周期需要“混沌”領導力

——在如今生命周期越來越短的背景下，打破平衡已成為一種常態。

身處不確定性當中的企業發展面臨著同樣的難題，組織應當如何打破熵增？唯一的辦法就是開放系統。在與外界進行持續的能量交換過程中，不斷尋找新的能量、新的機制引領我們走出“混沌”，這就是企業領導人應該具備的帶領企業走出“混沌”的領導力。

吳曉波浙江大學創新創業與戰略管理系教授，浙江大學求是特聘教授

02 沒有人天生是冠軍

——人們并沒有把管理當作一項本事與技能，去接受真正意義上的教育與訓練。

沒有人可以輕易掌握一項技能，何況是管理——一項理論性和實踐性都很強的技能。除了自己的勤學苦練外，一定需要強大的外在約束力。在這種約束下，有志于掌握管理理論和實踐的人，才會慢慢學進去，才會體會到理論應用于實踐過程中的魅力，最終形成學習的內驅力。這個過程大約需要5到8年的時間。

包政包子堂創始人，中國人民大學教授、博導

03 新消費“3D”三角驗證：人、貨、場

——消費萬變不離其宗：人、貨、場。

大約5年前，有一個詞很熱，叫新零售。但是一大批新零售公司現在舉步維艱，甚至只能賣身。新零售為什么喊不下去了？因為新零售只解決了“場”。場重要不重要？答案是肯定的。但場一定是擺在人和貨之后的。想把新消費做好，第一位要做好新人群的洞察，定位好新人群再看貨，最后再把注意力放在場上。

衛哲嘉御基金創始合伙人、前阿里巴巴CEO