張慧群
當今,學校辦學不僅需要物質(zhì)資本和人力資本,需要現(xiàn)代化裝備和優(yōu)秀師資,還需要通過構(gòu)建各種網(wǎng)絡集聚社會資本。只有這樣,才能不斷豐富、集聚學校辦學資源,增強學校辦學活力和發(fā)展能量。長期以來,江蘇省常州市第二十四中學堅持開放辦學,努力構(gòu)建有利于學校發(fā)展的各種網(wǎng)絡,為學校發(fā)展贏得空間和資源。
教育本應該是一個完整的持續(xù)過程,只是為了方便管理和開展教育活動才劃分為不同的學段,而這種分段在一定程度上又造成了學段之間學生學習的割裂,不利于學生的連續(xù)性成長。作為承上啟下的初中校,眼光不能只局限于初中學段教育,而應積極思考怎樣與小學教育和高中教育有序銜接,盡可能為學生發(fā)展形成連貫而有效的培養(yǎng)鏈。為此,學校把促進學段銜接作為構(gòu)建校際合作網(wǎng)絡的重要任務。
江蘇省常州市解放路小學(以下簡稱“解小”)是學校的主要生源校之一。因此,與其開展合作共建,對學生培養(yǎng)和學校發(fā)展意義重大。我們在積極開展學科教學銜接的同時,注重利用兩校的優(yōu)勢和特色資源促進共同發(fā)展。如解小在開展頭腦奧林匹克(以下簡稱“頭奧”)教育方面成就卓著,多次獲得國際大獎。該校也因為這一教育活動的開展,形成了以“解放身心、崇尚創(chuàng)造”為特質(zhì)的學校文化。而常州市第二十四中學在長期的辦學過程中形成了科技教育特色。為使得參與“頭奧”活動的學生升入到學校后可以繼續(xù)發(fā)展自己的愛好和特長,同時也為了拓寬學校科技教育的路徑,學校主動對接解小,開展“頭奧”教育。在開展“頭奧”教育的過程中,學校不僅在教學內(nèi)容上盡可能做到有效銜接,同時在課程、教室、師資等資源上盡可能共建共享。
學段銜接不僅要朝前看,也要往后看。初中教育如何與高中教育銜接,如何借力高中教育來促進初中教育發(fā)展?這是學校合作網(wǎng)絡建設關(guān)注的又一焦點。學校每年有不少學生進入常州市第一中學(以下簡稱“常州一中”)就讀,常州一中有一個傳統(tǒng)項目——民樂社團,而我校也一直重視藝術(shù)教育,尤其是重視民樂教育。于是,我校與常州一中開展“民樂社團”共建活動,如共享活動信息、共同開展教研活動、共享師資、共同組織學生參加演出和比賽等。
在與常州一中開展民樂教育共建的同時,我們不斷拓展合作領(lǐng)域,如與常州一中組成德育聯(lián)盟校,聯(lián)合開展“品格提升項目”創(chuàng)建活動等。常州高級中學與我校僅一路之隔,該校為江蘇省首批創(chuàng)建的國家級示范高中,學生優(yōu)秀,師資力量雄厚。每年暑假期間,我們與常州高級中學聯(lián)合開展優(yōu)秀學生干部夏令營活動,促進學生之間互動交流。每年9 月,我校與常州高級中學高一年級各科教師開展聯(lián)合教研,高中教師走進我校課堂聽課,與我校教師面對面開展研討,了解初中學生的學業(yè)與心理情況,幫助學生適應高中生活。
作為一所現(xiàn)代學校,不僅要有效利用教育內(nèi)部資源,還要向外看,與社會建立各種協(xié)作關(guān)系,爭取外部力量的支持。同時,教育也要反哺社會,服務社會發(fā)展。
常州市第二十四中學位于市中心,校門前的羅漢路上學、放學高峰時段交通非常擁堵,為緩解交通壓力,學校與天寧區(qū)交警大隊開展共建活動。共建不僅讓交警幫我們疏導交通,方便學生上學、放學,方便教師上下班,同時請他們來校開展交通法規(guī)教育,請他們幫助指導學生開展“交通文明崗”體驗活動。我們還與天寧檢察院牽手,共建全國“青少年維權(quán)崗”。聘請他們的政治部主任擔任學校法治教育副校長,給師生上法治教育課,指導學校開展法治教育活動。
隨著課程改革和素質(zhì)教育的深入推進,學校教育越來越需要拓展空間,越來越需要開發(fā)校外教育資源。近年來,學校與市文保中心、紅梅公園、市圖書館、前后北岸街區(qū)等有關(guān)單位開展教育共建,共同開發(fā)和實施有關(guān)“常州文化溯源”等課程。
在爭取社會資源支持的過程中,學校積極借助外部力量開展內(nèi)部治理。比如,聘請家委會參與高中自主招生實名推薦、學校校服款式的選擇,以及新生陽光均衡分班等家長關(guān)注度高的一些重大事項的決策。
2007 年,學校在全市率先探索校企合作辦學新模式,與“常高新集團”牽手創(chuàng)辦了民辦初中河海中學。河海中學的創(chuàng)辦,調(diào)動了企業(yè)參與辦學的積極性,同時,通過輸出學校教育品牌和師資,這所新建校快速成長,大大節(jié)約了辦學成本。河海中學的成功創(chuàng)辦,為常州高新區(qū)豐富了優(yōu)質(zhì)教育資源,也擴大了學校品牌的影響力,提高了學校辦學的社會效益。
集團化辦學在放大優(yōu)質(zhì)教育資源,促進教育均衡發(fā)展,節(jié)省政府辦學成本的同時,也提升了學校美譽度、影響力,促進了學校自身的發(fā)展。二十四中教育集團成立之初,有人擔憂“一杯濃郁的牛奶會不會被稀釋”,然而,多年來的實踐證明,通過體制機制創(chuàng)新,通過不斷創(chuàng)新合作方式,提升合作品質(zhì),“牛奶”不但沒被稀釋反而愈發(fā)香濃有滋味。