顏丹
摘要:建筑工程項目的施工涉及了各方面的內容,建筑的施工質量與施工效率會受到多方面因素的影響,其中施工管理是重要的影響因素。文章主要探討了當前建筑工程中的施工管理,從精細化管理角度出發,制定了相關的管理策略,以供參考。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;精細化管理
引言:
建筑行業作為社會發展中的支柱型產業,在社會經濟的發展中起著至關重要的作用,加之城鎮化進程發展的加快,使得建筑行業迎來了發展的黃金時期。這也為建筑行業的發展帶來了全新的挑戰和機遇,為了確保建筑施工質量,要進一步加強建筑工程項目的施工管理,立足于人們生產生活需求,通過精細化管理,保障施工進度、施工質量和施工安全性,為建筑企業樹立良好的口碑,進而創造實際的經濟效益。
1 建筑工程施工中精細化管理的意義
為了實現企業的穩定發展,企業領導提高了對管理的重視,如今精細化管理已經被廣泛的應用于各個領域的不同企業中,成為保障企業穩定發展的根本。在當前的社會發展背景下,人們對建筑的質量和使用壽命提出了更高的要求,精細化管理作為一種理念、一種文化,是現代化管理的必然要求,因此將其應用到建筑工程施工管理中具有深遠的意義。首先,在精細化管理理念下,管理人員會根據施工的具體情況,制定及細化的管理方案,將管理滲透到施工的各個環節中,例如材料管理、技術管理、安全管理等。其次,精細化管理符合社會現代化發展,能夠提供合理、科學、有效的管理方法,從而大幅度提高建筑施工的管理效率,確保建筑施工的順利開展。最后,精細化管理能夠加強建筑企業各部門的溝通,以提高管理質量為出發點,共同探討行之有效的管理方法,構建精細化管理模式,完成施工任務,實現建筑企業的發展目標。
2 建筑工程施工中精細化管理的實施策略
2.1制定精細化管理目標
在認識到精細化管理對于建筑工程施工的重要意義后,需要進一步考慮精細化管理的使用,首先需要管理人員樹立正確的精細化管理理念,摒棄傳統的管理思想,從建筑工程施工的全面考慮,將管理細化到不同的施工環節。另外,還需要管理人員認真學習精細化管理的具體內容和方法,掌握精細化管理原則,與實際的建筑工程施工相結合。在這個基礎上,制定精細化管理目標,強化管理人員自身的管理意識和管理職責,這樣在管理目標的指引下,對建筑工程施工展開系統的管理,以便充分發揮精細化管理的作用,為建筑工程施工的有序進行創造有利條件。
2.2確保精細化施工管理方案的科學性
管理人員要在樹立精細化管理理念、制定精細化管理目標的基礎上,出具詳細的精細化管理方案,由建筑企業管理的各個部門進行商榷,結合工程項目的具體要求,進行管理方案的調整和細化,以此來確保精細化施工管理方案的科學性,強化精細化管理方案的可行性。考慮到精細化管理會滲透到建筑工程施工的各個環節,將管理重點放在施工技術、施工材料質量、施工安全管理等方面,所以這些內容的直屬管理人員要進行詳細的溝通,將管理職責分配到各部門的管理人員。有利于在保障施工材料質量的同時,有效控制材料成本,提高建筑企業的實際效益,同時精細化管理也會著重關注施工技術和安全管理,在建筑工程施工安全管理制度下,確保施工質量和施工效率,促進建筑企業安全、健康的可持續發展。
2.3健全建筑工程施工精細化管理機制
如今,在城鎮化進程發展的推動下,我國建筑行業進入了高速發展時期,為了滿足人們的生產生活需求,建筑工程項目數量不斷增長,建筑行業的發展前景可觀。在實際的建筑工程施工中,施工效率低、進展緩慢、安全管理不到位等問題仍然存在,造成這些問題的直接原因在于相關企業的施工管理。由于精細化管理是一個新型的管理理念,在使用過程中還需要結合建筑行業發展實際,從企業自身的管理現狀出發,健全精細化管理機制,提高建筑工程施工管理的實效性。此外,管理人員還能進入到施工現場,分析存在的施工問題,鼓勵下屬施工人員積極反饋問題、意見和建議,進而為健全精細化管理機制提供客觀的參考。
2.4注重施工環境的精細化管理
環境問題是近年來黨和國家關注的重點問題,為了更好的優化人們賴以生存的生態環境,降低工業發展對生態環境的破壞,相繼出臺了一系列環境保護政策。當前綠色、環保已經植入了公民的內心,建筑企業也要引起重視,始終堅持“綠色環保”理念,致力于控制工程施工對環境的影響,將精細化管理應用到施工環境中。施工前對所處的施工環境進行系統的勘察,如地質環境、氣候因素、水環境等,施工中選擇綠色材料和綠色施工技術,做好建筑施工中的污水處理,為保護生態環境做出應有的貢獻。
結語
綜上所述,精細化管理對建筑行業的發展具有深遠的影響意義,在社會現代化發展過程中,建筑企業不僅要重視施工技術的選擇,強化施工過程中的機械化程度。還要注重施工管理,將施工管理細化到各個施工環節,制定科學的精細化管理方案,保障精細化管理的可行性和適應性。充分發揮精細化管理作用,提高建筑工程施工的效率與質量,推動建筑行業的發展。
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