淺談電子商務環(huán)境下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式

曲彩練

（煙臺職業(yè)學院經(jīng)濟貿易系，山東煙臺 264670）

近年來，隨著計算機、互聯(lián)網(wǎng)等新技術的不斷發(fā)展，電子商務模式也得到了快速發(fā)展。電子商務重塑了企業(yè)的營銷過程， 將產品的宣傳推廣、銷售、運輸及倉儲管理由線下向線上轉移，電子商務新的業(yè)態(tài)流程能提升營銷效果，降低營銷成本，進一步地為企業(yè)擴大銷量提供助力 （張鳳麗等，2021）。 正因為電子商務有諸多優(yōu)勢，目前各行各業(yè)也主動向電子商務靠攏，進行轉型升級。飼料產業(yè)與我國農業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)等行業(yè)密切相關，對我國國民經(jīng)濟增長起到促進作用。在電子商務的環(huán)境下， 飼料產業(yè)也將飼料產品運用電子商務進行營銷， 進一步打開飼料產品已經(jīng)形成的區(qū)位格局，對產業(yè)競爭力提升起到了促進作用（龔艷等，2021）。 但傳統(tǒng)的飼料產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式與電子商務的發(fā)展背景存在著不匹配、不契合之處，亟需進行轉型升級來適應當前電子商務的發(fā)展需要。 因此，本文以飼料產業(yè)為研究對象，通過分析目前電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式之間的相關關系， 辨析在電子商務環(huán)境下優(yōu)化飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的必要性， 并基于飼料行業(yè)在電子商務環(huán)境下產業(yè)經(jīng)濟模式的現(xiàn)狀， 分別論述當前飼料行業(yè)存在的電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟結合不深， 缺乏完善的規(guī)劃和管理機制，人力資源力量不足等問題，并針對性的提出改進建議和對策， 為我國的飼料產業(yè)轉型升級提供參考。

1 電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式相互關系

1.1 電子商務對飼料產業(yè)經(jīng)濟有促進作用 飼料產業(yè)經(jīng)濟是圍繞著飼料生產經(jīng)營活動而開展的經(jīng)濟形式，集合了資源競爭、產業(yè)發(fā)展階段、企業(yè)模式和宏觀政策等內容為一體的廣義的經(jīng)濟學內容，既包含了飼料行業(yè)內部因素，也涵蓋了市場外部因素等多種主體和要素。 而飼料產業(yè)經(jīng)濟模式則是采用特定的理念、文化體系、管理方法、機制、技術等內容實現(xiàn)飼料產品的生產、銷售，從而提升資源的利用效率，提升產品的附加值，為行業(yè)發(fā)展帶來經(jīng)濟增長， 不同的產業(yè)經(jīng)濟模式對行業(yè)發(fā)展將產生不同的效果（吳秀清等，2021）。電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟中的營銷、銷售、倉儲、物流等環(huán)節(jié)密切相關，作為飼料產業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，電子商務的快速發(fā)展能夠為飼料產品的營銷、 銷售環(huán)節(jié)提供極大的便利，進而提升產品的銷售量，擴大營銷面，提升物流的運輸管理實效性，幫助產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展， 為飼料產業(yè)經(jīng)濟競爭力的提升帶來重要的促進作用。

1.2 飼料產業(yè)經(jīng)濟為電子商務提供基礎 電子商務能對飼料產業(yè)經(jīng)濟帶來促進作用，反之，飼料產業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也能夠為電子商務的成熟運用提供基礎。由于電子商務僅僅是營銷、銷售環(huán)節(jié)的一個重要的平臺和媒介。 離開了飼料產業(yè)的實體經(jīng)濟發(fā)展，電子商務也難以取得明顯突破。飼料產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式越具有優(yōu)勢，則產品質量更高，在電子商務平臺上能取得良好的營銷效果， 特別是在跨境電子商務的運用方面， 能提升我國飼料產業(yè)的競爭力， 將更多的飼料產品輸出到國外等地區(qū)（劉康等，2019）。 另一方面，電子商務對基礎設施的建設依賴程度較高， 特別是物流等基礎設施建設。飼料產業(yè)經(jīng)濟有較為成熟的產業(yè)鏈結構，傳統(tǒng)飼料產品的運輸銷售渠道， 也能為電子商務提供便利。飼料產業(yè)在物流等基礎設施方面較為成熟，則電子商務可利用的資源更多， 能對運輸?shù)穆窂竭M行優(yōu)化調整， 從而進一步提升電子商務物流的運輸效率。

2 電子商務環(huán)境下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式存在的問題

對電子商務環(huán)境下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的現(xiàn)狀進行分析可知， 目前還存在著一些與電子商務發(fā)展趨勢不相符、 不適應的問題急需解決。 具體而言，分為以下幾點：

2.1 電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式結合不深飼料產業(yè)存在電子商務和產業(yè)經(jīng)濟模式結合不深的問題。一方面，飼料產業(yè)電子商務和產業(yè)經(jīng)濟模式結合時間相對較短。 我國飼料產業(yè)屬于第一產業(yè)，相比于第三產業(yè)而言，與電子商務的結合運用相對較晚。 由于缺乏較為完善的管理經(jīng)驗和實踐探索， 導致電子商務和產業(yè)經(jīng)濟模式僅僅是借鑒其他行業(yè)，沒有進行深度的挖掘開發(fā)，與飼料產業(yè)的實際現(xiàn)狀結合不夠緊密。另一方面，由于我國絕大部分的飼料企業(yè)以中小規(guī)模的民營企業(yè)為主，這些企業(yè)在資金、 人力資源以及管理者管理能力等方面與大型、成熟型的企業(yè)而言存在較大差距。這些企業(yè)將電子商務與飼料企業(yè)的產業(yè)經(jīng)濟模式相結合， 存在的能力不足以及管理者重視程度不夠等問題， 導致我國飼料行業(yè)整體出現(xiàn)電子商務和產業(yè)經(jīng)濟模式結合深度不夠深。除此之外，電子商務對飼料產業(yè)已經(jīng)形成的產業(yè)經(jīng)濟資源等優(yōu)勢利用不夠充分，特別是在物流等基礎設施、大數(shù)據(jù)平臺、信息共享等方面還存在著結合不深的問題，導致信息壁壘，影響物流路線設計、倉儲管理等方面內容（石志坤等，2019）。

2.2 缺乏完善的規(guī)劃和管理機制 對電子商務背景下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式現(xiàn)狀分析也發(fā)現(xiàn)， 飼料產業(yè)經(jīng)濟與電子商務之間缺乏完善的規(guī)劃和管理機制， 導致產業(yè)經(jīng)濟和電子商務之間存在著不匹配之處。在電子商務環(huán)境下，飼料企業(yè)未對產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式進行全面考量，對電子商務的特點、發(fā)展趨勢， 以及電子商務對飼料產業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展模式的影響分析不足， 進而進行產業(yè)經(jīng)濟模式規(guī)劃時，仍然沿用傳統(tǒng)的產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展模式，規(guī)劃對未來的變化、市場趨勢預判不足（翟衛(wèi)東等，2019），使得飼料企業(yè)產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展進一步偏離當前的市場發(fā)展， 不僅不能享受到電子商務所帶來的紅利優(yōu)勢，還可能錯失發(fā)展機遇，被其他企業(yè)或行業(yè)獲取了競爭優(yōu)勢。 這是由于飼料企業(yè)管理者對電子商務環(huán)境與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式之間的相關關系研判不足，缺乏重視，再加上可能缺乏較為完善的規(guī)劃經(jīng)驗。在管理機制上，飼料產業(yè)經(jīng)濟模式與電子商務還存在著管理體制不完善、 有效管理機制缺位的問題。這與政府部門、企業(yè)及社會團體對在標準建設、管理機制建設上有一定的滯后性有關（陳天妮等，2018）。

2.3 人力資源力量不足 電子商務對人才資源要求相對較高， 而電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式相結合， 不僅要求飼料企業(yè)具有電子商務的技術背景， 也需要了解產業(yè)經(jīng)濟相關的經(jīng)濟學理論基礎，因此，在電子商務環(huán)境下，要強化飼料企業(yè)產業(yè)經(jīng)濟模式，需要飼料企業(yè)具有復合型人才。基于飼料企業(yè)當前人力資源現(xiàn)狀進行分析， 我國飼料企業(yè)絕大部分人力資源結構以工人為主， 這些工人對計算機、信息化、電子商務相關的新技術理論經(jīng)驗不足，實踐操作不熟悉，難以將較為先進的技術運用于飼料企業(yè)的產品營銷過程中來 （張治軍等，2018）。而人力資源力量儲備不足，是由于目前飼料企業(yè)整體綜合實力還不夠強，對復合型人才、高層次人才的吸引力度不足。 再加上飼料企業(yè)近幾年來缺乏對高層次、復合型人才的引入機制，導致目前飼料企業(yè)在人力資源儲備上整體處于較為薄弱的現(xiàn)狀。

3 電子商務環(huán)境下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式發(fā)展建議

在電子商務環(huán)境下， 要克服飼料產業(yè)經(jīng)濟模式當中存在的問題，可以從以下幾點做起：

3.1 深化電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式融合深化電子商務與飼料產業(yè)的經(jīng)濟模式融合， 這要求飼料企業(yè)管理者加強電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的研究。結合飼料產業(yè)現(xiàn)狀，深入挖掘電子商務和產業(yè)經(jīng)濟發(fā)展之間的共同點， 可結合市場趨勢，并借鑒較為成熟的行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗，將先進的經(jīng)濟模式引入飼料產業(yè)中。必要時，飼料企業(yè)管理者可以聘請更為專業(yè)的人員幫助企業(yè)制定飼料企業(yè)產業(yè)經(jīng)濟模式。 例如，與高等院校進行合作，向專家學者、政府等部門進行意見征求等，充分發(fā)揮外部力量作用， 深度挖掘開發(fā)飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的創(chuàng)新點。另外，飼料企業(yè)也應當提升產業(yè)的綜合能力。 在當前， 飼料行業(yè)正在向規(guī)模化經(jīng)濟發(fā)展，對于目前企業(yè)綜合實力不強的飼料企業(yè)而言，應當提升競爭力（玄欣田等，2018）。企業(yè)管理者要高度重視電子商務的發(fā)展機遇，放大企業(yè)的優(yōu)勢，利用電子營銷和產業(yè)經(jīng)濟模式的深度結合， 進一步為企業(yè)轉型升級積累力量。

3.2 完善電子商務規(guī)劃和體系建設 完善飼料產業(yè)經(jīng)濟與電子商務的規(guī)劃和管理機制， 不僅需要依靠行業(yè)自身力量，還需要政府部門、企業(yè)集團以及社會團體的共同助力。 例如， 在管理機制方面， 政府部門要對電子商務背景下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式發(fā)展出臺相關的規(guī)范意見， 為飼料行業(yè)整體提供方向，社會團體組織也可開展相關研究，為飼料企業(yè)產業(yè)經(jīng)濟模式轉型升級提供指導， 從而更能夠形成合力，推動整個飼料行業(yè)的進步。在飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的發(fā)展規(guī)劃方面， 飼料企業(yè)管理者要高度重視電子商務對飼料產業(yè)經(jīng)濟模式的影響，既注重遠期規(guī)劃，也要注重近期規(guī)劃。例如，對于近期， 飼料企業(yè)管理者要快速提升電子商務在企業(yè)的運用深度，將企業(yè)的營銷模式、產業(yè)鏈結構向電子商務方向轉移，提升線上營銷的占比（丁聲俊等，2017）。而在長期規(guī)劃中，也要做好電子商務發(fā)展的布局，充分發(fā)揮物流、平臺、人力資源等多方面的優(yōu)勢， 為電子商務后期的運營提供良好的基礎保障（沈艷等，2017）。

3.3 發(fā)展電子商務和產業(yè)經(jīng)濟復合人才 飼料企業(yè)要加強復合型人才建設， 特別是既熟悉飼料產業(yè)經(jīng)濟相關的理論基礎， 又懂電子商務實際操作技術的人員。 這要求飼料企業(yè)對這類復合型人才、高層次人才制定完善的引入計劃。在招聘過程中，有側重點的吸引復合型人才、高層次人才。 除此之外，在職業(yè)規(guī)劃、薪酬管理方面也要給予優(yōu)先考慮， 進一步提升飼料企業(yè)對高層次人才的吸引能力（劉捷萍等，2015）。

4 結語

綜上所述，在電子商務的發(fā)展趨勢下，飼料產業(yè)經(jīng)濟模式亟需進行轉型升級和調整， 來適應新的市場環(huán)境。目前電子商務對飼料產業(yè)經(jīng)濟有較強的促進作用，且飼料產業(yè)經(jīng)濟也能為電子商務提供基礎，兩者之間密切相關。 但基于電子商務環(huán)境下飼料產業(yè)經(jīng)濟模式存在的問題來看，還存在著電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟結合不深，缺乏完善的規(guī)劃和管理機制，人力資源力量不足的問題急需解決。 針對這些問題，本文提出要深化電子商務與飼料產業(yè)經(jīng)濟模式融合， 完善電子商務規(guī)劃和體系建設，發(fā)展電子商務和產業(yè)經(jīng)濟復合人才等建議，只有這樣才能實現(xiàn)我國的飼料產業(yè)高質量發(fā)展。