大匠之路
——記中國一重全國勞模劉伯鳴

■ 馬晨光 門國利

2018 年9 月26 日，一重人難忘的“大日子”，這一天習近平總書記視察了中國一重。

當習近平總書記在生產現場聽取劉伯鳴匯報鍛造團隊攻堅克難，打破國際壟斷，在核電產品領域從跟跑到領跑的事跡匯報后，稱贊道：“你們是有功之臣啊！”

劉伯鳴是中國一重萬噸水壓機操作者，從業31 年來，獨創40 種鍛造方法，開發31 項鍛造技術，先后攻克核電、石化等產品鍛造工藝難關90余項，填補國內行業空白40 多項，出色完成三代核電錐形筒體、水室封頭、主管道、世界最大715噸核電常規島轉子等超大、超難核電鍛件和超大筒節的鍛造任務20 余項，為促進核電、石化、專項產品國產化和替代進口，提升我國超大型鑄鍛件極端制造整體技術水平和國際競爭力做出了突出貢獻。先后榮獲全國勞動模范、技術能手，第五批全國崗位學雷鋒標兵、中央企業百名杰出工匠，黑龍江省首屆龍江大工匠、黑龍江省首席技師，黑龍江省第十二屆勞動模范，龍江楷模，2019 年大國工匠年度人物等榮譽稱號，享受國務院特殊津貼。“劉伯鳴勞模創新工作室”被中華全國總工會評為“全國示范性勞模和工匠人才創新工作室”，被中華人民共和國人力資源和社會保障部評為“劉伯鳴技能大師工作室”，被黑龍江省總工會命名為“黑龍江省勞模創新工作室”。

做匠人

劉伯鳴1971 年出生，父親是一名轉業軍人，家里兄弟姐妹3 人。小時候家里生活困難，當時父親每月工資才36元，母親每月收入不到20元，這點微薄的收入要支撐一家5 口生計，困難程度可想而知。好在父親秉性剛強又心靈手巧，每天下班回來做各種木匠活兒補貼家用。有時父親一個人忙不過來，就讓他幫忙，小伯鳴從那個時候起，就強烈地感受到一門手藝對一個家庭的重要。

初中畢業后他考上了技校，鍛工專業。那是他第一次離家住校學習。當時大家比較散漫，學習抓得也不是很緊，覺得這輩子的前途無非就是進工廠當個工人，一眼就能望到退休，沒有多大動力。可是有一件事對劉伯鳴觸動很深，讓他從此確定了人生的奮斗方向。

活件鐓粗過程中，劉伯鳴與水壓機司機溝通工件變形參數

記得那天工藝課，單老師給大家講述了中國一重的歷史，尤其重點介紹了代表中國一重乃至國內重機行業制造能力的12500 噸水壓機。一連串詳實的數據，一大批舉足輕重的鍛件產品，在學生們眼前勾勒出一幅壯闊無比的畫卷。一重擁有萬噸水壓機這種重大基礎性、戰略性裝備，從上世紀六十年代起就徹底解決了大型鍛件全部依賴進口的被動局面，提升了我國大型鍛件的生產制造能力，增強了我國冶金、煉油石化、汽車制造、核電、電站等企業核心鍛件的自主化、國產化裝備能力，為打破國外壟斷提供了有力武器，是支撐現代工業的“定海神針”。震撼之余，劉伯鳴頭一次感到自己看似平凡普通的鍛工工作竟然與國家的前途、民族的命運有著這么深沉的內在關聯，這種關聯是那么實實在在，又那么不同凡響。他的面前好像突然打開了一道光芒四射的大門，里邊的風景雄渾壯美、深廣無邊。他被鍛造行業難以限量的發展前景和中國一重無可比擬的影響力深深吸引，暗下決心，一定要學好本領，干出名堂，對得起父母的養育和學校的培養，對得起中國一重這樣的國家脊梁！從那以后，他像換了個人，上課全神貫注，課余主動找些相關圖書資料，如饑似渴地吸納著知識養分，使機械制圖和鍛造工藝學這兩門主科一躍名列前茅。

1990 年8 月劉伯鳴技校畢業進入中國一重，來到水壓機鍛造廠從事鍛造工作。面對眼前這臺相當于當年全中國人民每人出1 元錢制造的新中國第一臺萬噸水壓機，劉伯鳴感慨萬千。這個20 多米高的“鋼鐵巨人”就像一個巨大的“揉面機”，數百噸鋼錠在它手中，就像小面團一樣被揉成需要的形狀，聯系到它為我國民族工業立下汗馬功勞，劉伯鳴心中充滿了成為一重人的自豪，從此立志做一個鍛造大國重器的光榮匠人。

修匠藝

劉伯鳴的父親曾在沈陽軍區軍營里摸爬滾打十多年。上世紀60 年代全軍大比武時，他父親槍法精準，是位響當當的武狀元。復員轉業后父親在一重武裝部工作，在一次槍法比賽中，10 發子彈打出98 環，成績遙遙領先！劉伯鳴問父親，為什么打得這么好，父親意味深長地說：“只要肯動腦肯流汗，就沒有做不好的事兒。”這句話從此沉淀在劉伯鳴內心深處，對他的成長成才產生了深刻影響。

“把分內的工作專心致志、踏踏實實地做到極致，這才是真正的本事，要做就做最優秀的鍛工！”這是父親在劉伯鳴走上工作崗位后對他說的又一句“至理名言”。追求極致，意味著專注持久地努力，意味著要耐得住寂寞，穩得住心神，在一琢一磨中鍛煉意志、培養耐心、積累經驗、提高能力。劉伯鳴做到了。“他鍛起活來上心，動腦，不惜力，所以進步快，有能耐”，熟悉劉伯鳴的工友這樣評價。

整鍛低壓轉子是核電常規島裝備的核心部件，最能代表熱加工的綜合技術水平。此前，國際上只有日本具有成熟的制造技術，每只進口價高達8000 萬元。為盡快擺脫國內超大鍛件自主制造能力不強、受制于人的困境，劉伯鳴與研制團隊立志掙脫“枷鎖”，全身心投入技術攻關。那段時間，他滿腦子都是工藝參數、鍛件成形過程，近乎“著魔”狀態。一天下班回家，看見媽媽正在揉面，就趕緊接過來，邊陪媽媽說話邊干活兒，不知不覺竟然把面團揉成中間粗、兩端細的低壓轉子形狀。媽媽驚訝地看著他手里的“面團”說道：“孩子，你是不是‘魔怔’了？”

幾經努力，整鍛低壓轉子鍛件自主化制造取得成功，技術居于國際領先水平，不僅填補了國內鍛造技術的空白，也徹底打破了此類核電關鍵鍛件全部依賴進口的被動局面，促使該產品進口價格由原來每只8000萬元降至每只2000萬元。

煉匠心

劉伯鳴的履歷表很簡單，在鍛造這個行當一干就是30 多年，但他的心路歷程卻大不簡單。

鍛工苦啊！鍛件通常要加熱到800 度以上才能鍛制，高溫炙烤的工作環境，要穿厚厚的工作服，夏日里不干活都是一身汗，何況還要到通紅的鍛件前量尺。有時遇上迸濺的氧化鐵皮，還有燙傷的風險。

責任重啊！需要用萬噸水壓機，特別是用2006 年中國一重自主研制的當時世界最大、最先進的15000 噸自由鍛造水壓機的鍛件都是大鍛件，多為超寬、超高、超重的“國之重器”，如果給鍛廢了，不僅是幾百、幾千萬元經濟損失的事兒，還要算耽誤國家重點工程項目建設的政治賬、用戶質疑的信譽賬。因此，鍛工干活都要格外的細心、小心。

誘惑大啊！上世紀90年代中后期，隨著宏觀經濟環境的變化和產業結構調整，公司發展步入低谷，生產經營一度陷入困境，員工每月只能拿到200元生活費。一時間，人心浮動，公司高技能工人也出現了外流，并且有的還掙到了“大錢”。其后，市場經濟條件下的薪酬等誘惑從未間斷。

精益難啊！鍛工是“打鐵的”，過去的“鐵匠”就是粗放的代名詞，想在這個行當進行技術創新、精益管理、降本增效，干出成績，難！

現實的紛擾，眾多的誘惑，常常讓人淡忘了本來的追求。守住初心，保持定力，每一步都走穩走好走扎實，談何容易？

劉伯鳴為輔具設備加裝墊片，滿足異形件的加工工藝要求

劉伯鳴非常愿意和一位很有見地的老師傅嘮嗑，因為老師傅的想法常常和他不謀而合，既能佐證他的觀點，又能堅定他心中的堅守。老師傅說：“選擇離開，個人有這個權利，不算過分。但是你得明白，外面的世界并不是咱們想像得那么美好。你肚里的那二兩墨水是打哪兒來的？是一重給的！你離開了，你那二兩墨水能耍多久？用沒了怎么辦？一重，為啥能叫一重？就因為它是一個足以支撐你大展身手的舞臺，說句不好聽的話，你干活中犯過的錯誤都是財富，因為在別的企業你見不著這么高端、這么重要的產品！想想，沒有舞臺的演員，他的未來是什么？”是啊，樹高千尺，根在沃土，每個人的成長都需要堅實的根基。否則，一切可能都要歸零。單位黨組織及時給予劉伯鳴更多關心和指引，使他在人生的岔路口能夠更好地把握方向。

有人說，工匠精神是指在制作或工作中追求精益求精的態度與品質，是職業道德、職業能力、職業品質的體現，是從業者的一種職業價值取向和行為表現。“工匠精神”對于個人，是干一行、愛一行、專一行、精一行，務實肯干、堅持不懈、精雕細琢的敬業精神；對于企業，是守專長、制精品、創技術、建標準，持之以恒、精益求精、開拓創新的企業文化；對于社會，是講合作、守契約、重誠信、促和諧，分工合作、協作共贏、完美向上的社會風氣。這些說法都沒錯，在中國一重，工匠精神還體現在忠誠與擔當、堅守與希望。幾經風浪洗禮的劉伯鳴，更多了一份成熟與穩重、執著與堅強。

成匠神

作為一名重型裝備制造業的鍛造工人和基層管理者，劉伯鳴憑借過硬的本領和追求卓越的工匠精神完成多項關鍵技術攻關，參與和推動了我國核電、石化等產業的國產化進程，他本人和他所在的團隊，也從“一代匠人”躍進為“一代匠神”。

加氫反應器是有機化學實驗室和實際生產過程中一件非常重要的設備，常用于將石油工業中最難利用的重質部分——渣油加氫轉化為輕質油，從而生產出汽油、柴油等。過渡段是加氫反應器中主要構件，由兩部分組成。傳統制造方法為單獨制造，然后將兩部分進行焊接，材料利用率低、生產周期長，并且增加了一道焊縫。2019 年5 月，劉伯鳴帶領團隊發起“過渡段筒節一體化”課題攻關，成果解決了過渡段一體化面臨形狀特殊、擴孔前兩段壁厚不均、擴孔時走料不同步等諸多情況難題，使錦州、錦西8 臺渣油加氫反應器16 件一體化筒節過渡段鍛造圓滿完成，并一次合格發出。該技術的成功開發，體現了中國一重大型加氫反應器制造研發的雄厚實力，實現了“國際領跑”。

劉伯鳴團隊承接的盛虹石化的EO 超大型管板，直徑長達8.7 米，而1.5 萬噸水壓機立柱間工作間距為7 米，如何實現“小鍋烙大餅”？劉伯鳴和團隊成員全身心投入技術攻關，反復思考工藝參數、琢磨鍛件變形過程，最終決定實行“體外鍛造”，像搟餃子皮一樣使鍛件加工達到了工藝尺寸。這個部件的鍛造技術在國內還是首創，完全沒有任何技術資料可借鑒，超大型管板的鍛造成功，使一重的體外鍛造技術走在國內前列，打破了國外技術壟斷，解決了該類產品“卡脖子”問題。

劉伯鳴為新員工講解鍛造知識、操作方法及相關注意事項

劉伯鳴深知人才是企業創新和發展的第一資源，尤其是熱加工更需要“手藝人”。為快速提升青年職工技能水平，劉伯鳴依托勞模創新工作室設立了“勞模講堂”，為職工和新入廠的技校生講授《超大型鍛件操作實戰要領》《鍛件質量問題及解決途徑》等課程。長期堅持下來，大家不僅理論水平大幅提高，實際操作技能，尤其是鍛造超大、超難鍛件的操作技術也都有了長足的進步，個個可以獨當一面。徒弟張新宇進步很快，如今已是水鍛廠最年輕的副班長了，他們兩人還被省總工會授予“好師傅，好徒弟”光榮稱號。

一路走來，劉伯鳴深深地感到，一個合格的工匠不僅要堅守匠心、精進匠藝，還要有愛國報國之志、愛黨忠企之心。要堅定扛起“中國制造業第一重地”的歷史使命，弘揚“以一為重、永爭第一”的一重精神，打造出更多“殺手锏”裝備，為實現制造強國、質量強國貢獻力量。